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13 qualidades essenciais de funcionários remotos de sucesso

Marcelo Marcondes - Atração de Candidatos

Funcionários remotos estão se tornando cada vez mais comuns em empresas em todo o mundo. Situações recentes forçaram os trabalhadores a ficarem fora dos escritórios e as empresas capitalizaram tornando seu trabalho viável à distância.

No entanto, embora o trabalho remoto tenda a resultar em trabalhadores mais produtivos, alguns são claramente mais bem-sucedidos do que outros. Ao investigar dentro de sua própria força de trabalho, você provavelmente poderá identificar os indivíduos mais bem-sucedidos. O que é menos notável é que esses trabalhadores bem-sucedidos provavelmente compartilham algumas características comuns.

Treze membros do Conselho de Recursos Humanos da Forbes falam sobre as características comuns de seus trabalhadores remotos mais bem-sucedidos e oferecem informações sobre como identificá-los em entrevistas.

1. Integridade

Para realmente ter sucesso em um ambiente de trabalho remoto, o funcionário precisa ter integridade e motivação interna. Peça ao funcionário na entrevista para descrever experiências anteriores em que teve que concluir um projeto sem qualquer supervisão. Pergunte como eles se motivaram. Pergunte-lhes sua definição de integridade e descreva uma ocasião em que sua integridade foi desafiada em um ambiente de trabalho. - Karla Bylund, Soaring Bird Solutions LLC

2. Agilidade e paixão

Trabalhadores remotos bem-sucedidos são automotivados e ágeis. Eles são pessoas extremamente apaixonadas que podem se animar e se inspirar porque são autoconscientes e perseguem suas aspirações. Eles também são flexíveis quanto a onde, quando e como trabalham. Eles não deixam que as pequenas coisas os afetem. - Lotus Buckner, NCH

3. Responsabilidade pessoal

Funcionários remotos precisam ter responsabilidade pessoal profundamente enraizada. Isso significa cumprir os compromissos e demonstrar que se pode confiar neles para obter resultados. Funcionários responsáveis ​​não procuram desculpas ou a saída mais fácil. A melhor maneira de identificar isso durante o processo de entrevista é pedir a um candidato que dê exemplos de como ele demonstrou forte responsabilidade. - Heide Abelli, Skillsoft

4. Autoconsciência e determinação

Costumava ser uma forte comunicação e motivação. Bem, autoconsciência e coragem são características que procuro. Para ter sucesso, eles precisam ter um controle firme dos pontos fortes e fracos. Vou pedir ao candidato para me contar sobre uma ocasião em que ele quis culpar outra pessoa por algo que deu errado, mas, em vez disso, respondeu com o que fez para causar o problema. Além disso, peço que compartilhem uma das coisas mais difíceis que já tiveram de superar. -  Sidney Bruce, Everee

5. Auto-motivação

Mais do que nunca, ser automotivado é a chave para o sucesso. Quando você está no escritório, pode ser energizado pelas pessoas ao seu redor e pelo ritmo do escritório. Trabalhar em casa pode ser muito fácil se distrair. Procuro pessoas que superaram dificuldades reais em suas vidas e, como resultado, desenvolveram uma forte perseverança. - Thach Nguyen, SWORD Health

6. Orientação e colaboração

Todos os funcionários remotos precisam ser orientados para os resultados, proativos, colaborativos e ter excelentes habilidades de resolução de problemas. Oferecemos perguntas baseadas na situação para avaliar esses candidatos. Por último, também estamos perguntando aos candidatos se eles podem trabalhar permanentemente em casa, caso nunca mais voltemos ao escritório. - Jacqlyn Nedvin, Autism Speaks Inc.

7. Independência

A comprovada capacidade de ser autônomo e operar independentemente é crítica em um mundo remoto. Um gerente não pode mais olhar por cima do ombro de seu funcionário e estar constantemente disponível para ajudá-lo a manter o foco e o controle. Perguntas comportamentais que levam à autodireção, independência, motivação e impulso ajudarão a identificar os candidatos com maior probabilidade de trabalhar bem remotamente. - Tracy Cote, Zenefits

8. Autogestão e iniciativa

Habilidades de autogestão e iniciativa são as qualidades mais essenciais para um trabalhador remoto. A melhor pergunta a fazer em uma entrevista de emprego para determinar se um candidato tem essas habilidades é: "Como você agenda sua semana?" Se você compreender a autogestão, terá a resposta prontamente à mão, porque sabe que divide seus dias em parênteses dos quais está muito consciente. - Anne Iversen, TimeXtender

9. Comunicação

Habilidades comprovadas de comunicação e automotivação são essenciais para o trabalho remoto bem-sucedido. Ao trabalhar remotamente, você precisa ser proativo, saber quais são seus objetivos e como alcançá-los e se comunicar com sua equipe, colegas e superiores com mais frequência e foco do que em um ambiente de escritório. - Reinhard Guggenberger, Soaring Fox Consulting

10. Disciplina e dedicação

A única qualidade que aprendi que o trabalho remoto exige é a disciplina para você mesmo, junto com a dedicação à empresa. Percebi que trabalhar em casa é um dia mais longo do que trabalhar no escritório, causa mais distrações e exige muito mais foco. Se você pode encontrar isso em seus funcionários, então você pode ter sucesso com um ambiente de trabalho em casa. - Melissa Bolton, Perlon Hahl Inc.

11. Gerenciamento de tempo

Os funcionários que gerenciam com sucesso o ambiente de trabalho remoto são excelentes no gerenciamento do tempo. O dia parece não acabar com videoconferências, ligações, e-mail e projetos de trabalho. Os funcionários que conseguem gerenciar seu calendário e fazer uso eficiente de seu tempo ficam mais felizes e podem realizar muitas coisas durante a jornada de trabalho sem sentir que estão sempre trabalhando. - Jennifer Marszalek, Working Credit NFP

12. Capacidade de resposta

A capacidade de resposta é a chave. O trabalho remoto pode dar a ilusão de não ser pontual e responsivo. Não porque o funcionário seja um comunicador fraco, mas porque eles não podem se dar ao luxo de ir ao escritório do colega para um bate-papo rápido, sessão de brainstorming, etc. Perguntar aos candidatos sobre os métodos e estratégias comprovados que eles usam para fornecer informações frequentes e oportunas a comunicação é uma necessidade. - Jennifer Beezer, SPHR, SHRM-CP, FOREO Inc.

13. Liderança Pessoal

Os funcionários que possuem um forte senso de liderança pessoal prosperam tanto no escritório quanto enquanto trabalham remotamente. Eles não precisam necessariamente gerenciar outras pessoas, mas devem ter a capacidade de analisar situações por conta própria, comprometer-se com um plano de ação, comunicar o progresso ou problemas e assumir total responsabilidade pelo resultado de seus esforços. - Angela Nguyen, Good Gummy

Fonte

Topics: Gestão de pessoas

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