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Como definir metas SMART para os objetivos de Recrutamento e Seleção

Leticia Moura

É hora de dar um passo atrás, avaliar suas realizações na aquisição de talentos e estabelecer novas metas de recrutamento. Como estratégias de recrutamento estagnadas abrem caminho para metas inteligentes, os recrutadores precisam ganhar tempo e acompanhar as tendências em mudança. Mantenha seu jogo de recrutador forte, mesmo em um ambiente competitivo, definindo as metas certas.

Maneira inteligente de definir suas metas de recrutamento

A definição de metas é uma boa prática para se esforçar para alcançar sua visão de longo prazo, mas antes de definir seus objetivos, verifique se cada um deles é:

  • S - Específico - Defina sua meta de contratação;
  • M - Mensurável - Quantifique seu objetivo;
  • A - Realizável - verifique se você tem os recursos para atingir a meta;
  • R - Realista - determine se seu objetivo vale o tempo e o esforço;
  • T - Prazo - Estabeleça um prazo para permanecer no caminho certo.

Aqui estão cinco metas SMART para cada recrutador que deseja obter taxas de colocação mais altas e candidatos felizes:

1. Contrate candidatos de alta qualidade mais rapidamente

Comece preparando a planilha de metas SMART e dê a cada meta um prazo para garantir que você esteja gerenciando seu tempo e recursos com eficiência. O recrutamento da opção certa para qualquer trabalho é o aspecto mais importante do RH; vá além das habilidades, educação e experiência dos candidatos para determinar se eles também se ajustariam a cultura.

Para reduzir seu longo processo de recrutamento, você pode aproveitar os recursos avançados de um sistema de rastreamento de candidatos. Esse sistema ajuda você a manter o foco em trazer os melhores candidatos a bordo, automatizando todas as tarefas demoradas.

2. Redução dos gastos com recrutamento

Reduzir o custo de recrutamento por contratação é uma tarefa difícil, mas se você conseguir eliminar toda a documentação adicional e automatizar suas tarefas de compartilhamento social e e-mails de engajamento, poderá economizar muito tempo e dinheiro. Os sistemas de rastreamento de candidatos podem ajudá-lo automatizando os anúncios de emprego pelos quais você paga e publica manualmente.

Um ATS também melhora a experiência do candidato, mantendo todas as contratações em potencial atualizadas em todas as etapas do funil de fornecimento, mesmo se você estiver gerenciando centenas de perfis para vários departamentos. Encontrar um candidato de alta qualidade para uma função específica também se torna mais rápido e fácil com um sistema de rastreamento de candidatos que, por sua vez, reduz a taxa de rotatividade e ajuda a criar a marca do seu empregador.

3. Otimize seu processo de recrutamento

Certifique-se de passar mais tempo entrevistando candidatos e não examiná-los. Use a inteligência de filtro inteligente para sua vantagem e leve o processo de triagem de horas a minutos. Deixe o sistema de rastreamento de candidatos fazer o trabalho braçal para você, analisando perfis relevantes em uma fração de segundos, permitindo promover de maneira proativa uma boa comunicação com os candidatos em potencial durante todo o processo de recrutamento.

Sua produtividade é o que mais importa quando se trata de recrutamento. Portanto, priorize seu trabalho e siga seus prazos. Para aliviar sua carga de trabalho, você sempre pode contar com um sistema de rastreamento de candidatos rico em recursos.

4. Rede e socialização

A socialização pode ajudá-lo muito na obtenção de alto desempenho. A rede em plataformas sociais também ajudará a reduzir seus gastos com recrutamento de quadros de empregos pagos. No entanto, embora essa vasta plataforma o ajude a lançar uma rede mais ampla e a expandir seu alcance de recrutamento, o processo de seleção pode deixá-lo sem tempo.

Portanto, não se esqueça de integrar um sistema de rastreamento de candidatos à sua estratégia de recrutamento social e manter-se organizado e eficiente, mesmo com prazos apertados.

5. Encerramento de candidatos em relação aos alvos atribuídos

O quinto e o objetivo mais importante que pode ser executado em sua planilha é o número de vagas que você pode preencher com relação às metas de contratação definidas. Esse parâmetro o ajudará a avaliar seu desempenho e produtividade como recrutador e também informará a qualidade dos candidatos que você pode oferecer. Você pode usar um sistema de rastreamento de candidatos para medir seu progresso e melhorar seu processo de contratação.

Um ATS gera automaticamente relatórios precisos que identificam gargalos em tempo real e permitem analisar seu desempenho e responsabilidade. O recrutamento é a espinha dorsal de qualquer empresa em que o talento certo pode fazer as coisas acontecerem e levar sua empresa para o próximo nível, e um único contrato errado pode prejudicar a organização e interromper suas operações de negócios.

A definição dessas metas de recrutamento inteligente ajudará a garantir que todos os seus processos e procedimentos de recrutamento estejam no lugar e no caminho certo para que você possa atingir suas metas de contratação com facilidade.

https://www.jobsoid.com/set-smart-recruitment-goals/

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