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Impulsionando a diversidade e a inclusão no local de trabalho

Renato Dias
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A diversidade dentro e fora do local de trabalho permite que as empresas tenham uma mente mais aberta e tenham uma visão mais completa de sua estratégia de negócios. Um estudo constatou que, quando diversas equipes tomam uma decisão de negócios, elas superam os tomadores de decisão individuais em até 87% do tempo.

Vamos avaliar o valor da diversidade, por que as empresas devem adotar uma cultura de diversidade e como elas podem melhor implementá-la em sua prática.

Por que diversidade?

O americano médio passa um pouco mais de 34 horas por semana no trabalho. A maioria dos profissionais concorda, no entanto, que a maioria dos empregos exige substancialmente mais investimento em tempo, pois eles ainda acabam pensando, se preparando ou indo para o trabalho quando estão fora do escritório. É fácil sentir-se esgotado ou atingir um platô temporário de criatividade. Ter uma equipe diversificada mantém o trabalho diário, o planejamento e a estratégia repletos de variedade. Também pode reforçar a criatividade e combater a monotonia.

A diversidade no local de trabalho vai muito além de recrutar homens e mulheres para fazer parte de sua equipe ou trabalhar em direção a um local de trabalho racialmente equilibrado; é encorajador e procura de indivíduos com uma variedade de conhecimentos, ideias, experiências, níveis de educação, formação e muito mais. A criação de equipes fortes e diversas - em todos os sentidos do termo - enriquece a cultura e o sucesso da empresa.

A diversidade também ajuda a inovação a florescer. Empresas com equipes de gerenciamento mais diversas relataram ter uma receita 19% maior devido à inovação.

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Resultados da Diversidade

Diversas equipes de liderança geram resultados e sucesso competitivos. As empresas do que valorizam a diversidade de gênero em equipes executivas têm 21% mais chances de obter maior lucratividade. As empresas com a maior diversidade étnica e cultural de suas equipes executivas têm 33% mais chances de superar as empresas na margem EBIT. Em 2018, várias empresas levaram essa pesquisa a sério e fizeram alterações para implementar mais diversidade em suas organizações.

Vamos explorar um exemplo. A Accenture liderou as paradas como a empresa global mais diversificada e inclusiva do Thomson Reuters Diversity and Inclusion Index 2018, com uma pontuação de 84%. A empresa aumentou dramaticamente desde 2016, quando ocupou o número 18 e 2017, quando ocupou o número 12. A Accenture conseguiu isso posicionando-se como líder em diversidade, enfatizando a diversidade cultural e de gênero nos conselhos de administração da empresa e tendo um número geral mais alto de mulheres em sua força de trabalho global.

Para promover um ambiente de trabalho diversificado e equitativo, a empresa se concentrou em ações-chave, incluindo a definição de metas em torno da diversidade, a aproximação com a representação para evitar funcionários "simbólicos" em qualquer categoria de diversidade e o incentivo à diversidade e inclusão de cima para baixo. Com essas abordagens bem-sucedidas, a Accenture cultivou um ambiente de diversidade e inclusão digno de aspiração e replicação.

O que sua empresa pode fazer para se tornar mais diversificada e inclusiva?

Se sua empresa está apenas começando ou é mais experiente, não é tarde demais para implementar uma cultura de diversidade. Aqui estão três maneiras de enfatizar a diversidade em sua organização:

1. Faça da diversidade e da inclusão uma prioridade. Estabeleça-as como um valor essencial na cultura da sua empresa desde o primeiro dia. Se a diversidade não tiver sido a principal prioridade para sua empresa e equipes, inicie o processo agora e concentre-se a partir deste ponto.

2. Alavancar tecnologia. À medida que os esforços de RH se tornam mais digitalizados e simplificados, soluções de tecnologia como o recrutamento de software podem ajudar na criação de equipes fortes e diversas. As plataformas orientadas por inteligência de dados, oferecem filtros de diversidade e inclusão para identificar e se envolver com os melhores talentos. À medida que a tecnologia continua dominando nosso mundo, a tecnologia de terceirização e recrutamento oferece uma maneira sólida de diversificar sua equipe e preencher seu pipeline com candidatos talentosos de todas as esferas da vida.

3. Adaptar pedidos de emprego e processos para promover a diversidade e a inclusão. Verifique se o conteúdo e as ofertas de emprego estão disponíveis em vários idiomas. As empresas podem considerar a reavaliação dos requisitos de graduação para determinadas posições e, em vez disso, focar nas necessidades de habilidades e experiências, abrindo as portas para pessoas com uma faixa etária e status socioeconômico mais amplos. Alcançar uma rede mais ampla no recrutamento pode resultar em equipes empoderadas com um conjunto maior de conhecimentos para extrair ao tomar decisões estratégicas.

As empresas baseadas na diversidade e na inclusão incentivam um novo mundo de ideias, estratégias e diferentes pontos de vista, que alimentam a inovação geral. Diversidade e inclusão não são palavras de ordem para serem trocadas; eles são um imperativo comercial essencial.

Fonte: https://www.forbes.com/sites/forbeshumanresourcescouncil/2019/05/03/driving-diversity-and-inclusion-in-the-workplace/#72931f7c2436

 

Topics: Recursos Humanos, Gestão de pessoas

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