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O futuro do trabalho é mais do que trabalho remoto

Marcelo Marcondes - Atração de Candidatos

Qual é o futuro do trabalho? Para muitos, essa ideia se concentrou exclusivamente na mudança para um local de trabalho digital. A Covid-19 fez com que todos nós repensássemos como e onde trabalhamos, acelerando a mudança para o escritório remoto, mas o futuro do trabalho é muito mais do que ficar remoto. O futuro do trabalho é a força de trabalho líquida onde os trabalhadores são empresários autônomos.

Uma força de trabalho empreendedora

As empresas estão cada vez mais contando com uma força de trabalho mista, envolvendo uma mistura de talentos em tempo integral e sob demanda (ou trabalhadores líquidos). Isso permite que as empresas empreguem de forma inteligente e econômica os melhores talentos disponíveis para atender às suas habilidades e necessidades de trabalho a qualquer momento. O talento líquido está sendo engajado em todos os níveis, até mesmo como consultores e conselheiros sob demanda para conselhos corporativos. À medida que a força de trabalho líquida se torna um ativo estratégico crítico para as empresas, os líderes de RH estão evoluindo suas funções e responsabilidades para assumir a liderança de uma força de trabalho mista.

O futuro do trabalho oferece um retorno às nossas raízes empresariais. Os trabalhadores líquidos podem conseguir “adequar-se à vida profissional” e obter maior independência e controle de seu trabalho.

Esta mudança para o futuro do trabalho está resultando em desafios e oportunidades para empresas e trabalhadores.

Oportunidades para empresas

A mudança para uma força de trabalho mista exige que as empresas repensem seus processos e sistemas. Os trabalhadores líquidos não são funcionários e precisam de fluxos de trabalho diferentes - por exemplo, pense na integração. As etapas e documentos de conformidade necessários são distintos para trabalhadores. A maneira como você recebe e traz o talento líquido também precisa ser diferente. Sua integração precisa permitir que o trabalhador flexível comece a trabalhar desde o início.

Trabalhar com talentos líquidos também é inerentemente muito fluido, com projetos iniciando e terminando simultaneamente em toda a empresa. É essencial ter um processo de contratação robusto que possa ser replicado de forma simples e fácil com cada novo trabalhador líquido. Da mesma forma, você precisa ter os processos e sistemas financeiros corretos para garantir total visibilidade dos custos líquidos do trabalhador, gerenciamento de faturas e pagamento. Hoje, muitas empresas ainda gerenciam seus freelancers e consultores independentes usando planilhas.

Para aproveitar ao máximo o futuro do trabalho e maximizar os pools de talentos por meio de uma força de trabalho combinada, precisamos envolver os trabalhadores líquidos para se tornarem tão fáceis e padronizados operacionalmente quanto é com funcionários em tempo integral. Deve ser fácil e eficiente buscar, contratar e gerenciar talentos líquidos.

Oportunidades para trabalhadores líquidos

Para os indivíduos, embora a ideia de ser seu próprio patrão e ter sua própria empresa possa ser empolgante, também é assustadora. Também pode ser confuso descobrir tudo o que precisa ser feito administrativamente como uma empresa independente, especialmente em áreas como seguros, invalidez e desenvolvimento profissional que podem ser considerados óbvios quando se trabalha em um ambiente corporativo tradicional. Indivíduos novos como trabalhadores líquidos também podem achar isso isolante.

Para mudar do trabalho tradicional para o futuro, as pessoas precisam de ajuda para tornar a gestão de seus negócios mais fácil e econômica. Eles precisam de apoio na gestão de suas empresas, abordando benefícios (como seguro, acesso a crédito e invalidez), atendendo a requisitos legais e construindo conexões humanas (treinamento, coaching, etc.).

Resolvendo o futuro do trabalho

A mudança da força de trabalho profissional continuará e o ritmo provavelmente aumentará.  Os gerentes precisarão adaptar suas habilidades de liderança de pessoas para liderar, motivar e integrar uma força de trabalho mista com sucesso. Mas, para alcançar totalmente o futuro do trabalho e perceber o verdadeiro potencial da força de trabalho líquida, precisamos de soluções que abordem as barreiras que ainda existem. Muitas soluções estão em desenvolvimento, mas ainda há muitas oportunidades restantes para construir os recursos necessários para o futuro do trabalho, que incluem:

  • Ajudar empresas e trabalhadores líquidos a se encontrarem e se conectarem.
  • Facilitar e simplificar a execução dos contratos.
  • Permitir que empresas e trabalhadores líquidos trabalhem uns com os outros de forma eficaz e eficiente.
  • Simplificar o processo de estabelecimento e gestão de negócios de trabalhadores líquidos.Oferecer opções para trabalhadores líquidos que atendam às necessidades de benefícios tradicionais, como seguro, desenvolvimento profissional e conexões com a comunidade.

Empresas e indivíduos continuam a moldar a evolução em direção a uma força de trabalho mais empreendedora e independente. O trabalho remoto é apenas um aspecto do futuro do trabalho. Considere como você pode ir além da integração do trabalho remoto e incluir o futuro do trabalho em sua estratégia de recursos humanos.

Fonte: Forbes.com

Topics: Indicadores, Recursos Humanos, Recrutamento e seleção

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