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Dinâmica de grupo: dicas de dinâmica para empresas e candidatos

Marcelo Marcondes - Atração de Candidatos

Há muito tempo se ouve falar em dinâmica de grupo e isso pode soar como assombração para muitos candidatos e também para profissionais de RH que necessitam aplicar devido ao método de contratação adotado pela empresa onde atua. 

Para facilitar o entendimento desse assunto tão abrangente, que foi criado pelo psicólogo  Kurt Lewin, desenvolvemos esse conteúdo com tudo o que você precisa saber sobre a dinâmica de grupo.

Vem com a gente!

O que você ira conhecer?

  1. O que é dinâmica de Grupo?
  2. Qual o conceito da dinâmica de grupo?
  3. Como o candidato deve se comportar na dinâmica?
  4. Exemplos de dinâmica de grupo
  5. Como se sair bem em uma dinâmica de grupo?
  6. Como o candidato deve agir após a dinâmica?

O que é a dinâmica de grupo?

A dinâmica de grupo é uma atividade, que pode ser lúdica, e que possui dois principais objetivos: interação, permitindo que as pessoas possam interagir umas com outras, integrando todos os envolvidos no processo. Já a outra meta está ligada à aprendizagem.

Para entender melhor, ao aprender, temos 3 formas: o ver, o ouvir e o fazer. Apenas o “fazer” possui um aprendizado mais completo, função essa estabelecida pela dinâmica de grupo, a popular: prática.

Qual o conceito da dinâmica de grupo?

Consiste em reunir um grupo de pessoas (candidatos ou colaboradores) em um mesmo local, com a finalidade de propor atividades que sejam necessárias para o trabalho conjunto. Muitas vezes, essas ações podem ser confundidas com brincadeiras, mas a ideia não é essa, tendo de fato duas metas vitais, já mencionadas no tópico anterior.

Como o candidato deve se comportar em uma dinâmica de grupo?

Simples e clichê: seja você mesmo, sempre! E a resposta para isso também é muito básica: quando você estiver em uma dinâmica de grupo, lembre-se: o profissional que está lhe avaliando, possui, provavelmente, experiência na área e aquele feeling de notar quando alguém está mentindo ou não sendo verdadeiro. Tome cuidado. Por isso, seja quem você é, já que essa atitude será notada e ganhará pontos.

Roupas: use roupas mais confortáveis e que combinem com um ambiente mais social ou no equilíbrio do formal, dependendo do tipo da empresa que participa.

Você estará sempre sendo observado, ou pense dessa forma: Ao chegar na dinâmica, no lugar de se isolar e ficar apenas no celular, uma dica de ouro é demonstrar interesse e se comunicar com os demais participantes. A maioria dos contratantes buscam pessoas mais comunicativas, além disso, conhecer os demais candidatos ajudará a quebrar o gelo e manter tudo mais simples. Por isso, seja comunicativo!

Exemplos de dinâmica de grupo para empresas

Existem diversos tipos de dinâmicas de grupos, às rápidas, para líderes e com objetivos específicos. Abaixo, explicaremos as principais:

Dinâmica para líderes

Essa dinâmica tem como intuito revelar quais os participantes têm melhores aptidões para liderança, ou ajustar traços negativos em quem já exerce essa função. Dessa forma, como benefícios, a relação entre líderes e a empresa irá se estreitar, melhorando possivelmente. Além disso, abre espaço para trocas de experiências, um ambiente de trabalho mais harmônico e prepara os líderes para os desafios de liderar pessoas e negócios.

Exemplo: dinâmica de auto feedback. 

Aqui, cada líder receberá caneta e papel e irá descrever as suas qualidades e defeitos. Com as respostas, ocorre um processo de reflexão, onde é apontado o que pode ser melhorado em cada um.

Exemplo 2: dinâmica de construção de torres. 

É necessário no mínimo 4 participantes, sendo o ideal 8. A ideia é construir torres de palitos de fósforo. Onde cada membro do grupo (4 pessoas) terão uma função: operário, que estará vendado e ficará encarregado de construir a torre; supervisor, que terá a missão de orientar o operário e dois observadores, que basicamente farão anotações sobre a relação entre operário e o supervisor. Cada equipe terá 3 minutos para executar a tarefa, onde em seguida os papéis se inverterão, até todos cumprirem cada função. 

Em seguida, o mediador irá fazer perguntas, entre elas: “como foi ser operário?”, “como é atuar como supervisor?” e "o que você melhoraria em cada função?". O questionário forçará a reflexão, seguida das ideias de melhorias em certas atitudes.

Dinâmicas de grupo engraçadas 

Geralmente, ou praticamente garantindo, quase todos que participam de uma dinâmica estão nervosos. Por isso, existem as dinâmicas que tendem a ser mais engraçadas, para descontrair e quebrar o gelo. Mas claro, sempre mantendo o foco de avaliar, mesmo que através de risos. Confira alguns exemplos:

Exemplo 1: Dinâmica do 1, 2, 3

Forme duplas, peça que os participantes digam em sequência os números 1, 2 e 3. Agora, o número deve ser substituído por uma ação, como bater palma, mas a sequência ainda se mantém com os números 2 e 3. Continue, agora, troque o número 2 por uma ação, que tal... dar um pulo? Então os participantes deverão bater palma, dar um pulo e dizer o número 3.

A ideia aqui é avaliar a capacidade de memorização e coordenação motora dos participantes. Além, é claro, de divertir a todos com um jogo simples e básico.

Exemplo 2: Sorriso Milionário

Em uma sala espaçosa, junte todos e entregue para cada 5 bolinhas de papel amassadas. Cada uma dessas bolinhas vale 1000 pontos. Em seguida, o moderador fará um sinal e cada participante deverá encontrar um parceiro, ficar de frente com ele, olho no olho e quem sorrir paga uma bolinha a quem ele sorriu. Simples. No final, ganha quem tiver mais pontos, no caso, bolinhas.

Dinâmicas de grupo com gamification 

Primeiro, o que é gamification? Resumidamente, é uma forma de usar elementos comuns dos jogos em situações que não se restringem ao divertimento. Pode ser chamado de gamificação ou ludificação. Aqui, será avaliado competitividade, produtividade, engajamento e foco.

Exemplo 1: Dinâmica do gelo

Vamos quebrar o gelo? Bom, essa é focada em fazer os candidatos se soltarem, através de uma forma leve e interativa. Pegue algumas imagens, variadas, e mostre ao participante. Pergunte a ele qual das imagens mais combina com seu perfil, Em seguida, peça detalhe do motivo. Sem perceber, o candidato irá se descrever de um jeito mais tranquilo. Após fazerem suas devidas apresentações, faça uma votação da melhor, dê seu feedback e presenteie o vencedor com algo simples, tipo um chocolate.

Exemplo 2: Quem sabe mais, vende mais

Qual o cargo com funcionários mais competitivos? Quem respondeu vendedor, acertou! Aqui, a dinâmica é focada em melhorar o desempenho dos seus vendedores. Basta selecionar um produto, com potencial de venda, reunir o pessoal do setor e dividir em 2 grupos. Ambos tentarão fazer uma apresentação de venda.

Importante: os grupos devem ter em mente estratégias vitais para a venda e conhecimento sobre o produto em questão. Separe esses pontos em duas colunas, faça anotações de acordo com que for apresentado. Por fim, defina o vencedor e explique a vitória de acordo com os critérios estabelecidos. Aos perdedores, mostra o que faltou para vencer. Isso vai alinhar os vendedores ao seu propósito e traçará um caminho para a melhora.

A Taqe possui uma das melhores ferramentas de dinâmica de grupo para você, profissional de RH, aplicar aos candidatos.

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Dinâmica do desafio

Essa tem uma moral que só revelaremos no final desse tópico. Reúna o grupo em círculo, coloque uma música para tocar e explique que você possui uma caixa (real, não fantasiosa) e que eles deverão passar ela de mão em mão. Quando a música parar, quem estiver com a caixa deverá executar uma ordem, que será um ‘verdadeiro’ mico. 

Ok, faça a dinâmica acontecer. Pare a música algumas vezes, pergunte se o candidato desejar abrir a caixa ou continuar a brincadeira (induza a que continue). Vá fazendo isso até chegar o momento derradeiro, pare a música e quem estiver com a caixa tenha que efetuar a ordem. Ao abri-la, o candidato se deparará com um chocolate e um bilhete: “coma-me”. 

Agora o objetivo/ moral dessa dinâmica: ela mostrará o quanto temos medo de desafios, pois observamos como as pessoas têm pressa de passar a caixa para o outro, mas que na realidade, devemos encarar cada obstáculo da vida de frente, sem medo, onde no final teremos uma vitória incrível e feliz.

Dinâmica dos segredos

Você sabe guardar segredos? Essa dinâmica consiste em aumentar a empatia dos envolvidos. Reúna todas em uma sala, com lápis e papel peça que eles escrevam um problema que não diriam de forma oral. É importante maquiar a escrita, para não ser descoberto, além de todos dobrarem o papel do mesmo jeito. Agora, misture tudo e peça para que cada um pegue um papelzinho. A dinâmica começa agora, onde cada membro irá ler em voz alta o “segredo” escrito e dará a solução, como se o problema fosse próprio, usando termos em primeira pessoa, eu! Lembrando que não será permitido debates e outras opiniões. 

No final, o mediador perguntará a cada um como se sentiu em ler o problema de uma outra pessoa, escutando o seu próprio problema e com orientação de outra pessoa, além de perguntas sobre os sentimentos relacionados às questões apresentadas.

Dinâmica do mural criativo

Grupos de 4 pessoas, em poder de cartolinas, canetas e outros apetrechos artísticos. A ideia é simples: com um tema estabelecido, os participantes devem explorar sua criatividade artística no papel. Sendo uma comunicação popular e de bom gosto. O objetivo é avaliar a criatividade em grupo, que é mais complicada de ser exposta.

Dinâmica online

A principal palavra para definir essa dinâmica é: adaptação. Ainda mais em tempos de pandemia, distanciamento social e outras questões. A dinâmica online vem ganhando mais espaço, por mais que já fosse alternativa usada em empresas 100% home office, que fazem as entrevistas virtualmente. Já as dinâmicas, são adaptações das que já foram citadas aqui, mas para o ambiente online, necessitando de um computador e internet disponíveis, além de equipamentos como uma webcam.

Dinâmica do entrosamento

O objetivo é fisgar aquele participante que pouco se comunica ou que tenha muita dificuldade para isso. Por isso, será jogado o jogo do “bom e ruim”. A regra é clara, o primeiro participante inicia uma frase com “Mas foi bom”, o seguinte complementará com um “mas foi ruim”, por aí em diante. Exemplo:

  • Foi bom que o Lucas viu o seu time campeão!
  • Mas foi ruim porque eu torço para o rival!
  • Mas foi bom porque o seu rival é o maior campeão!
  • Mas foi ruim porque o meu time não ganha há 10 anos!

O desenvolvimento aqui é voltado em ideias para continuar a história, o que dará mais liberdade e abrirá portas para quem possui dificuldade nas questões de entrosamento.

Dinâmica de grupo ‘amor ao próximo’ 

Essa dinâmica tem ligações religiosas, podendo usar como base o versículo da bíblia: 'Ame o seu próximo como a si mesmo'", Lucas 10:27. Basicamente, reúna o grupo e peça para que eles escrevam no papel algo que eles gostariam que o parceiro fizesse, como, imitar alguém. Ao terminarem de escrever, revele que na realidade o que foi escrito por cada um deve ser feito pelo próprio autor. Pois, como forma de aprendizado nessa dinâmica, que é mostrar na prática que não devemos desejar ao próximo aquilo que não queremos para nós mesmos.

Dinâmica de grupo com poesia 

Mais usadas em escolas, consiste em dividir um poema em versos, entregar para cada participante, que serão divididos em duas equipes, onde o objetivo é tentar fazer a sequência correta do poema, onde cada um irá ler. Isso desenvolverá o senso lógico das crianças, além do trabalho em grupo.

Afinal, como se sair bem em uma dinâmica de grupo? 

Sendo participativo e comunicativo, como já citamos no início. Para entender mais e receber outras dicas sobre o assunto, o canal Tv Trainee deu 10 dicas de como se sair bem em dinâmicas de grupo. Vale a pena dar uma conferida.

 

Como o candidato deve agir após a dinâmica de grupo?

Primeiro: absorver todo o conhecimento para colocá-lo em prática na sequência, principalmente se for uma dinâmica para colaboradores. Já para candidatos ainda na empresa, entenda todas as informações que forem passadas e aguarde o resultado, que dependerá da organização. Caso não passe, não desista! Use tudo como experiência e continue tentando, além de nos acompanhar aqui no blog! 

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Topics: Processo Seletivo

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