12 coisas que todas as equipes de alto desempenho têm em comum
Fonte: Forbes
Se você trabalha como parte de uma equipe, sabe a importância do trabalho em equipe na produção de resultados excelentes. Equipes eficazes promovem trabalho duro, inovação e um ótimo produto final. Por outro lado, equipes ineficazes têm grande dificuldade em concluir um projeto com sucesso. Com base em sua experiência com equipes produtivas e coesas no local de trabalho, perguntamos a 12 membros do forbeshrcouncil.com Conselho de Recursos Humanos da Forbes o que todas as grandes equipes têm em comum. Aqui estão as qualidades que eles acreditam serem essenciais para o alto desempenho e como sua empresa pode se esforçar para chegar lá.
O que você irá saber neste artigo:
1. Eles podem concordar em discordar
Equipes de alto desempenho não são necessariamente equipes que sempre concordam entre si. Uma equipe coesa sabe quando concordar em discordar para eliminar qualquer confronto e usar o tempo da maneira mais sábia possível. As equipes devem abraçar as ideias dos outros e entender que não há problema em discordar, mas manter o respeito pelos outros enquanto discordam. – Tiffany Jensen, Pure Grips
2. Resolvem conflitos efetivamente
Equipes de alto desempenho sabem como resolver conflitos. Eles antecipam que o conflito pode ocorrer e têm um processo em andamento para resolver uma solução. As equipes de alto desempenho sabem que é importante celebrar o sucesso, as pequenas vitórias e a conclusão final de um projeto e / ou iniciativa antes de passar para a próxima. Esses dois atos criam coesão sustentável e harmonia da equipe. – Kristin Williams, Ultra Mobile
3.Passam tempo juntos
As equipes podem alcançar a grandeza dando tempo um ao outro. O tempo juntos inicia a coesão e cria laços. A alocação de tempo nas seguintes áreas solidifica uma equipe de alto desempenho: reuniões individuais e de equipe que envolvem debates sobre diferenças de pensamento para chegar a uma decisão coletiva, oportunidades de serviço fora do trabalho para obter compaixão, empatia e apreço por perspectivas variadas. – Christine Wzorek, White Label Advisors
4. Se responsabilizam
Um ótimo trabalho vem com um ótimo trabalho em equipe, porém ele só vem se houver responsabilidade. Os membros das equipes com melhor desempenho são responsáveis e responsabilizam os demais pelo cumprimento dos compromissos. O trabalho em equipe não é evitar conflitos de responsabilidade “para manter a paz”. É isso que as equipes de baixo desempenho fazem. – Danielle Monaghan, Uber
5. São transparentes um com o outro
Uma equipe coesa e de alto desempenho é transparente. Isso permite que eles desenvolvam rapidamente um plano de ação e se unam a um colega, para que eles possam passar pelo projeto juntos com sucesso. Ser transparente e vulnerável alivia as vibrações do bebedouro e cria um local seguro e orientado para a solução. Isso é feito em organizações saudáveis que prosperam! – Tish McFadden, DoubleTree McLean Tysons e B. F. Saul Company Hospitality Group
6. Têm uma visão compartilhada
O trabalho em equipe é inútil se ninguém souber o objetivo ou a visão para a qual está trabalhando. Você terá muitos chefs na cozinha e nenhum fluxo para o menu. Ter um conjunto de metas compartilhadas ou uma visão de equipe única é essencial para ter uma equipe de alto desempenho. Defina essas metas. Compartilhe-os com sua equipe. Fale sobre as metas em todas as reuniões. Verifique regularmente as metas. Então você terá um verdadeiro trabalho em equipe! – Kelly Loudermilk, BuildHR, Inc.
7. Encorajam as ideias e sugestões uns dos outros
Se os indivíduos estão interessados apenas em promover suas próprias ideias e não respeitam as dos outros, isso pode prejudicar a equipe. As equipes de alto desempenho consideram as sugestões de todos os membros da equipe antes de chegarem à melhor solução. – John Feldmann, Insperity
8. Respeitam os pontos fortes e fracos de cada um
O alinhamento com um objetivo e objetivo comuns, mantendo o respeito pelas diferenças de opinião, diferencia as equipes. Para obter o alinhamento ideal, é importante que os membros da equipe reconheçam os pontos fortes dos outros e se complementem. Estar ciente do que cada membro traz para a mesa e em direção ao objetivo final é fundamental para o sucesso de uma equipe. – Ekta Vyas, Ph.D, Stanford Children’s Health
9. Confiam um no outro
Não há nada mais importante do que confiança para uma equipe de alto desempenho. A confiança permite que você seja honesto um com o outro, sem se preocupar com a sensação de que os sentimentos serão feridos, permite que você se abra ao feedback sem se sentir atacado, que seja transparente sem sentir que alguém vai roubar suas ideias. – Lotus Buckner, NCH
10. Recebem fricção saudável e diversas origens
As equipes de alto desempenho têm diversas origens, cada uma com a confiança necessária para expressar opiniões fortes, a humildade de ouvir opiniões e comportamentos opostos que acolhem a diversidade de pensamentos. Os líderes devem contratar a diversidade, cultivar um debate saudável e exigir a inclusão total de e para cada membro da equipe. – David Alsop, Produtos Ultradent, Inc.
11. Eles definiram objetivos e estratégias
Sem entender quais são as metas e objetivos, um grupo de funcionários provavelmente não produzirá uma equipe coesa. Em vez disso, eles serão um bando de indivíduos fortes indo em direções diferentes. Com objetivos definidos e uma estratégia organizada, as equipes podem efetivamente seguir na direção certa de maneira colaborativa. – Lindsay Patten, Reliant Funding
12. Jogam para ganhar
As equipes de alto desempenho são compostas por pessoas que gostam de vencer, gostam de trabalhar com outros jogadores de impacto e adoram quando as pessoas veem o que realizaram. Quanto mais são reconhecidos e apreciados, mais eles querem contribuir. Quando as equipes percebem que melhores ideias vêm de cérebros mais colaborativos e as pessoas são incentivadas a aproveitar seus pontos fortes, parece menos trabalho e mais diversão. – Angela Nguyen, Ad Exchange Group
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