5 maneiras de aprimorar o marketing de recrutamento
Um dos objetivos do departamento de recursos humanos (RH) é encontrar os melhores talentos para sua empresa. Você pode levar o negócio para o próximo nível adquirindo um grupo de profissionais de alto desempenho.
Você pode conseguir isso por meio do marketing de recrutamento com a ajuda de sua equipe interna de marketing. Ele aproveita o poder das plataformas de rede digital para atrair novos candidatos. Estudos recentes revelam que 79% dos candidatos a emprego usam as mídias sociais para procurar emprego.
No entanto, isso não significa que você pode simplesmente postar anúncios de emprego online e esperar que os funcionários em potencial se candidatem. Trata-se de usar marketing de conteúdo e otimização de mecanismo de busca (SEO) para alcançar candidatos em potencial. Você pode até considerar a terceirização de profissionais de marketing digital de uma agência de marketing especializada. Eles podem dar à sua marca de empregador uma voz única que ressoa com o público-alvo.
A qualificação do seu marketing de recrutamento oferece uma vantagem sobre outras empresas do seu setor. Em suma, é possível atrair candidatos altamente qualificados. Veja como você pode fazer isso:
O que você irá saber neste artigo:
1. Reúna-se com sua equipe de marketing
O brainstorming com sua equipe de marketing é o primeiro passo na construção de uma estratégia de marketing de recrutamento. Nesta fase, você discute o que espera alcançar por meio do marketing de recrutamento. Também inclui como você planeja atingir seus objetivos e quem será responsável por cada tarefa da campanha. Esta reunião define o tom para sua estratégia geral de marketing de recrutamento.
Sua equipe de marketing trabalhará em postagens de mídia social e marca do empregador. Eles também são responsáveis pela criação de materiais complementares como aplicativos e folhetos. A equipe de RH ajudará na elaboração de descrições de cargos e anúncios e acompanhará os sites de avaliação. Eles também irão canalizar os candidatos e realizar todo o processo de entrevista.
Ao combinar a experiência das equipes de marketing e RH, você pode garantir que sua campanha de marketing de recrutamento esteja alinhada aos objetivos de sua empresa.
2. Otimize as vagas nos quadros de empregos
Depois de discutir os detalhes da campanha com sua equipe de marketing, é hora de começar a anunciar as vagas nos quadros de empregos. Isso é essencial, pois ajuda a alcançar um grupo maior de candidatos a emprego 24 horas por dia, 7 dias por semana, o que significa que você receberá mais aplicativos diariamente. De acordo com um relatório da Statista, os quadros de empregos representaram quase 50% dos pedidos de emprego globais.
A otimização de postagens é essencial porque você deseja que suas vagas tenham uma classificação alta nas páginas de classificação do mecanismo de pesquisa (SERPs). Se o fizerem, seu post se destaca e atrai mais candidatos que se candidatarão ao cargo. A seguir estão as etapas para otimizar seus anúncios de emprego:
- Certifique-se de que a descrição do trabalho corresponda à que você postou no quadro de empregos.
- Otimize as palavras-chave no título do seu trabalho para que ele tenha uma classificação mais alta nas SERPs.
- Certifique-se de que as palavras-chave correspondam às da sua descrição e incluam habilidades e competências relevantes exigidas para a função.
- Use palavras-chave específicas relacionadas a tópicos de notícias relacionados ao setor que podem ajudar a aumentar o tráfego em sua página.
Com a otimização do quadro de empregos, você pode direcionar melhor os candidatos adequados.
3. Gerencie sua marca de empregador em sites de avaliação
Quando você anuncia vagas em quadros de empregos, é essencial ler o feedback sobre sua marca de empregador. Se os funcionários anteriores deixarem comentários negativos online, os candidatos em potencial podem não considerar enviar suas inscrições. Na verdade, estudos mostram que 55% dos candidatos a emprego não prosseguiriam com uma solicitação de emprego após lerem uma crítica negativa sobre um possível empregador.
Assim, gerenciar sua marca empregadora é crucial para o sucesso de seu marketing de recrutamento. Você deve determinar se sua marca é positiva ou negativa com base no feedback de funcionários atuais ou anteriores.
Talvez funcionários anteriores tenham reclamado de como eram tratados no trabalho ou não se davam bem com colegas de trabalho e supervisores. Embora não haja muito que você possa fazer pelos ex-funcionários, você pode ajustar suas políticas para melhorar a experiência de trabalho, o que pode atrair talentos mais adequados.
4. Incentivar referências de funcionários existentes
Você sabia que seus funcionários atuais também podem ser uma boa fonte de candidatos? Com incentivos suficientes, eles podem estar dispostos a indicar amigos e familiares para vagas de emprego em sua empresa. Seus colegas podem ser tão competentes e habilidosos quanto eles.
Os incentivos podem incluir um bônus em dinheiro ou um dia extra de folga para uma indicação bem-sucedida. Você pode tentar oferecer um vale-presente ou voucher para um restaurante ou loja de varejo.
As indicações de funcionários podem ser uma excelente fonte de candidatos porque é mais provável que eles conheçam as habilidades de seus colegas. Para obter o incentivo, eles recomendam alguém qualificado para o cargo que se encaixe na cultura do seu local de trabalho.
5. Aproveite as mídias sociais para atrair diversos candidatos
Os funcionários modernos agora são mais específicos com a diversidade. Quando uma empresa implementa diversidade e inclusão, ela incentiva o engajamento da força de trabalho. Os membros da equipe que têm um sentimento de pertencimento vão além para a organização. E com políticas inclusivas, você pode diminuir a rotatividade de funcionários em cerca de 50%.
Então, como seus esforços de recrutamento se tornam mais inclusivos? Comece destacando a inclusão de funcionários em suas campanhas para atrair diversos candidatos.
Por exemplo, envie vídeos entrevistando funcionários de diferentes raças, gêneros e religiões. Você pode até incluir trabalhadores com deficiência para que os candidatos saibam que não há discriminação no local de trabalho em sua empresa. Isso, por sua vez, os incentiva a participar e considerar o envio de suas inscrições.
Em resumo
O marketing de recrutamento permite que sua organização alcance candidatos em potencial. Trata-se de torná-los conscientes das oportunidades disponíveis em sua empresa e mostrar-lhes por que eles devem escolher você em detrimento de outras organizações. Portanto, aprimorar seus esforços de marketing de recrutamento é vital.
Se você puder fazer parceria com uma equipe interna e uma agência de marketing digital terceirizada, poderá aumentar ainda mais seus esforços. Sua marca de empregador ganha uma imagem positiva, facilitando a atração dos melhores talentos.
Texto traduzido da HPPY
