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11 maneiras pelas quais as empresas podem garantir oportunidades iguais de emprego

O rosto dos negócios tornou-se mais inclusivo. Parte de abraçar a nova abordagem de negócios é garantir oportunidades iguais para todos. A igualdade de oportunidades permite que uma empresa acesse os talentos dos indivíduos, independentemente de sua formação, classe ou qualquer outro fator limitante.

As empresas devem abraçar iniciativas para torná-las mais inclusivas para localizar os melhores e mais brilhantes profissionais em seu campo. Para ajudar, 11 especialistas do Conselho de Recursos Humanos da Forbes oferecem seus melhores conselhos sobre como as empresas podem garantir igualdade de oportunidades em suas práticas de contratação.

1. Garanta a aceitação da liderança

É realmente crítico que haja adesão da liderança e faz parte da agenda da liderança garantir que haja Oportunidades Iguais de Emprego - Equal Employment Opportunity (EEO). Ele começa definindo o tom certo no topo e, em seguida, avaliando os processos para garantir que isso aconteça - treinamento em torno de preconceitos, diversos painéis de entrevistas e quadros. Reconhecendo e celebrando líderes que estão construindo equipes mais inclusivas! - Rohini Shankar, CIOX Health

2. Implementar a infraestrutura certa

Infelizmente, as declarações de EEO tendem a ser escritas com conformidade em mente, em vez de serem vistas como uma declaração de cultura. Está enterrado no manual e nunca mais examinado, a menos que precisem retirá-lo por motivos de responsabilidade. É necessário que haja infraestrutura para apoiar esta declaração, desde políticas inclusivas a verificações e equilíbrios para garantir a aplicação equitativa de tais políticas. - Rebecca Baumgartner , Ogletree Deakins

3. Desafie o conceito de 'Melhor Contratação'

Desafie a noção de "acabamos de contratar o melhor candidato", especialmente se sua força de trabalho claramente carece de diversidade. Observe o detalhe da estrutura do processo de contratação - quem está na entrevista, quem analisa os currículos, você tem um histórico de contratação principalmente de familiares / referências do pessoal atual, onde você publica seus empregos, onde você atende o trabalho feiras, quais faculdades você tem como alvo? - Rebecca Edwards, Infinite HR of Charlotte

 

4. Gerenciar preconceito inconsciente na contratação

É fundamental que as organizações administrem o preconceito inconsciente em suas práticas de contratação. Uma forma de atenuar o preconceito inconsciente nas decisões sobre talentos é fornecer intervenção direcionada aos tomadores de decisão de gestão de talentos. A intervenção ajuda os tomadores de decisão a reconhecer o preconceito e esse é o primeiro passo para eliminá-lo. As empresas devem monitorar os dados de contratação para saber se as intervenções foram bem-sucedidas. -  Heide Abelli, Skillsoft

5. Retardar o processo de contratação

Retarde o processo de contratação e certifique-se de entrevistar um grupo diversificado de candidatos para cada posição aberta. Na mesma linha, certifique-se de que os membros do painel de entrevistas sejam tão diversos quanto você espera que o grupo de candidatos seja. - Andrea Lagan, Betterworks

6. Aproveite a análise do local de trabalho

Com novas tecnologias prontamente disponíveis para combater as iniquidades no ciclo de vida dos funcionários, as empresas podem garantir rapidamente a prática do que pregam. A análise do local de trabalho pode confirmar responsabilidades e destacar triunfos em sua estratégia de EEO, permitindo que as empresas elevem um local de trabalho com tudo incluído, onde cada funcionário inculca um forte sentimento de pertencimento após ser convidado para a família de trabalho. - Jay Polaki, HR Geckos

7. Certifique-se de que você tem líderes com cultura racial

Você deve ter líderes racialmente alfabetizados e culturalmente competentes para garantir que haja oportunidades iguais de emprego. Serão os seres humanos que tomarão as decisões impactantes sobre a contratação, promoção e patrocínio de outras pessoas no local de trabalho. Garantir que os tomadores de decisão não tenham apenas uma linguagem comum, mas uma consciência tendenciosa e um compromisso compartilhado com a igualdade, é o que fará a diferença real. - Courtney Peterson, Sidwell Friends School

8. Aumente a transparência, abra sua mente

Eles podem praticar o que pregam em relação à igualdade de oportunidades de emprego, aumentando a transparência, revisando o potencial dos funcionários em todos os níveis, em vez de apenas aqueles mais próximos do C-suite para funções de liderança, criando e executando planos de desenvolvimento relevantes, removendo o medo (consciente e inconsciente), e estando aberto para explorar diferenças (por exemplo, aparência e pensamento). -  Phyllis Wright, Ph.D., Council for Inclusion in Financial Services (CIFS)

9. Recrute ativamente, use programas personalizados

As empresas precisam ir além de suas táticas usuais e considerar ativamente o recrutamento e a construção de uma presença nas 20 melhores faculdades historicamente negras. Eles também precisam encontrar programas personalizados para recrutar, como o Google Co-op, parceria com organizações sem fins lucrativos como a Suit Up para orientar pessoas educadas em comunidades carentes e considerar se as políticas de recrutamento de referência estão apenas gerando mais do mesmo. - Polina Wilson , Unruly ®

10. Comece realmente a se preocupar com a diversidade

Os líderes precisam parar de elogiar a diversidade da boca para fora e começar a realmente se preocupar com ela. É isso aí. Assim que decidirem que é uma prioridade, a mudança acontecerá. O RH pode ajudar ao promover a educação e a conscientização, mas no final do dia, tudo gira em torno das expectativas da equipe de liderança e da modelagem dos comportamentos certos. Seja a mudança que você busca. - Tracy Cote , Zenefits

11. Valorize todas as vozes igualmente

EEO é simplesmente uma política. As empresas devem ser proativas para fazer da igualdade parte do seu DNA. A verdadeira inclusão ocorre quando todas as vozes são valorizadas igualmente. Isso requer ação - de auditorias internas nas práticas de contratação a uma análise de impacto da diversidade em todos os programas para garantir a equidade em promoções, benefícios e muito mais. As práticas de diversidade e inclusão devem ser inseridas em todo o negócio e revisadas regularmente. - Chatelle Lynch , McAfee

Fonte: Forbes.com

Topics: Atração, Gestão de pessoas

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