Alinhar o propósito da empresa com o ESG para obter uma vantagem competitiva lucrativa
A pandemia global da COVID-19 alimentou o consumismo consciente. As organizações dobraram seu compromisso de fornecer emissões líquidas zero ou neutras em carbono. As empresas estão cada vez mais sintonizadas com as preocupações sociais e com sua própria governança com sustentabilidade e responsabilidade social. Como resultado, os consumidores estão transferindo seus dólares para empresas “mais verdes”. Isso levou à crescente adoção de estratégias ambientais, sociais e de governança (ESG) como uma vantagem competitiva.
O grau em que as empresas consideram as questões ESG é uma grande preocupação para os investidores, partes interessadas e formuladores de políticas de hoje. Estatísticas recentes revelam que um em cada três dólares de ativos administrados foi investido em estratégias ESG como forma de proteger os negócios de riscos futuros. Muitos investidores procuram empresas dispostas a comprometer recursos para alinhar o lucro com o propósito.
O que você irá saber neste artigo:
Investir recursos em operações sustentáveis não é mais uma opção
Embora se preveja que o desmatamento e as mudanças climáticas tenham um impacto negativo nas operações de negócios no futuro, as interrupções na cadeia de suprimentos e na força de trabalho causadas pela COVID são os problemas urgentes de hoje.
Para os investidores, as consequências da pandemia levantaram preocupações sobre como as empresas estão preparadas para lidar com a disrupção global, e outros desastres ambientais em potencial podem ser igualmente prejudiciais. Os investidores querem saber se as empresas estão tomando medidas para melhorar sua resiliência a esses impactos.
Em sua carta ao CEO de 2022, Larry Fink, da BlackRock, deixou claro: as empresas que não priorizam investir em sustentabilidade ambiental – especificamente reduzindo as emissões de carbono – perderão qualquer vantagem competitiva que possam ter. “Poucas coisas afetarão as decisões de alocação de capital – e, portanto, o valor a longo prazo de sua empresa – mais do que a eficácia com que você navegará pela transição energética global nos próximos anos”, escreveu ele.
A responsabilidade social é uma prioridade para as práticas relacionadas aos funcionários
Para alguns negócios, a sustentabilidade como forma de atrair e reter talentos tornou-se um foco importante após a Grande Demissão pós-COVID. No entanto, os funcionários se preocupam igualmente com a forma como as empresas interagem com suas comunidades internas e externas.
Empresas socialmente responsáveis entendem a ligação entre relacionamentos e lucratividade e implementam programas que valorizam e nutrem relacionamentos-chave. As empresas que se envolvem em práticas trabalhistas questionáveis ou ignoram mudanças nas expectativas culturais são, portanto, cada vez mais vistas pelos investidores como mais arriscadas.
Aumentar a diversidade dos conselhos corporativos é uma iniciativa que se enquadra no aspecto de responsabilidade social das práticas ESG. As empresas podem dar um passo adiante vinculando as práticas de contratação de diversidade da empresa à remuneração da liderança sênior.
Do ponto de vista de um investidor, conselhos que não refletem a diversidade das comunidades que atendem não estão bem posicionados para lucratividade – e estudos recentes estão provando isso. O relatório Diversity Wins da McKinsey revela uma forte ligação entre lucratividade e diversidade do conselho, incluindo diversidade de gênero e diversidade étnica e cultural.
O bem-estar dos funcionários é outra consideração para as empresas socialmente responsáveis abordarem. A pandemia do COVID revelou a importância de programas que considerem e cuidem dos colaboradores. À medida que as consequências da pandemia levaram à escassez de trabalhadores, os programas de bem-estar dos funcionários tornaram-se ferramentas fortes para manter uma força de trabalho equilibrada.
Um estudo recente realizado pelo ING mostra que o bem-estar dos funcionários fica atrás apenas das cadeias de suprimentos sustentáveis e conscientes do clima entre as preocupações ESG dos investidores. Empresas com isso em mente podem ganhar atenção positiva de investidores e consumidores, levando a uma maior lucratividade.
Governança com propósitos agora é um requisito do investidor
Os investidores estão cada vez mais sintonizados com a boa governança. Embora permaneçam interessados no resultado final, também se preocupam com a diversidade, equidade e inclusão, direitos humanos, desenvolvimento responsável e inúmeras outras questões ambientais e sociais. As empresas sem fortes práticas de governança sofrem com a falta de estrutura que promova a prestação de contas, bem como a falta de padrões que promovam a transparência.
As organizações que não alinham as práticas de governança com valores orientados a propósitos correm o risco de desvalorizar sua marca e integridade corporativa, bem como quaisquer ganhos obtidos por meio de outros esforços ESG.
As empresas devem incorporar o ESG em suas estratégias
Claramente, priorizar o ESG não é mais apenas uma opção para empresas que querem ser competitivas e lucrativas. No entanto, a melhor abordagem para implementar as práticas ESG varia de acordo com a empresa. Além disso, se não forem consideradas de forma holística, as estratégias ESG podem entrar em conflito com outros objetivos operacionais. No geral, as práticas mais eficazes baseiam-se nos valores da marca já existentes, aproveitando, portanto, as estratégias e os comportamentos que as partes interessadas estão dispostas a apoiar.
Um passo que todos os conselhos podem dar é incluir os objetivos ESG na estratégia geral da empresa, em vez de vê-los como uma iniciativa isolada. Estabelecer um sistema de relatórios corporativos para questões ESG é outra maneira de desenvolver uma estratégia ESG mais forte. Exigir algum nível de relatório e disponibilizá-lo para investidores e outras partes interessadas contribui para a transparência e, em última análise, maior confiança.
As empresas que incorporam questões ambientais, sociais e de governança em suas políticas e programas estão bem posicionadas entre seus concorrentes. Filtrar metas corporativas e sociais por meio de uma lente ESG pode atrair investidores e outras partes interessadas importantes, o que permite que as empresas alinhem seu propósito com sua lucratividade.
Texto traduzido da Forbes
31 Agosto 2022
