Como proporcionar uma ótima experiência ao candidato antes mesmo de ele se inscrever

Como proporcionar uma ótima experiência ao candidato antes mesmo de ele se inscrever

A escassez global de talentos está em alta: 77% dos empregadores em todo o mundo relatam dificuldade em encontrar o talento qualificado que precisam em 2023, contra 35% uma década antes. Para atrair mais candidatos, as empresas não investem apenas em anúncios estratégicos de vagas; eles estão investindo em todos os aspectos da experiência do candidato, incluindo todas as etapas que levam ao preenchimento de uma inscrição.

A pesquisa do LinkedIn mostra que 64% dos profissionais de talentos globais preveem que o futuro do recrutamento será mais favorável para candidatos e funcionários (em oposição aos empregadores) nos próximos cinco anos. Nesta postagem, exploraremos maneiras pelas quais as empresas podem oferecer uma ótima experiência aos candidatos em sua jornada antes de clicar no botão “aplicar”.

Um site de carreira centrado no candidato

Um site de carreiras é mais do que relações públicas; ele deve fornecer informações que ajudem os candidatos a saber como é trabalhar em sua empresa e o que podem esperar após a inscrição. Um site de carreira forte dá vida à proposta de valor do seu empregador com recursos visuais relevantes e uma forte marca da empresa. Ele lista sua missão e valores e indica como eles funcionam no trabalho diário. 

  • 77% dos trabalhadores globais sentem que os valores e o propósito de uma empresa (incluindo sustentabilidade, diversidade e transparência) são importantes ao selecionar um empregador.
  • 60% dos profissionais de recrutamento interno preveem que seus investimentos em Employer Branding aumentarão este ano.

Ao permitir que os candidatos explorem o conteúdo escrito, visual e de vídeo, você permite que eles se auto selecionem. O objetivo não é convencer todos os candidatos a se candidatarem, mas os candidatos certos, aqueles que podem se ver trabalhando para sua empresa a longo prazo. O site também pode ajudar os candidatos a saber o que esperar listando respostas para perguntas frequentes sobre o processo de inscrição e entrevista.

Em um nível técnico, um site de carreira centrado no candidato aparece nos resultados de pesquisa do Google para consultas relacionadas à sua empresa e tópicos relevantes para suas funções. Ele facilita encontrar e filtrar trabalhos, lembra visitantes repetidos e fornece conteúdo personalizado e contextualmente relevante. É compatível com dispositivos móveis. Essencialmente, leva em consideração tudo o que um candidato precisa quando está procurando emprego e aplica a tecnologia para atender a essas necessidades.

Descrições de trabalho amigáveis ​​ao candidato

As descrições de trabalho têm o potencial de afastar os candidatos se usarem jargões desnecessários, terminologia não inclusiva ou metáforas sem sentido (por exemplo, “jovem e enérgico” ou “estrela do rock”). A descrição do cargo deve representar com precisão a empresa, os deveres da função e as habilidades e qualificações necessárias. Uma descrição de cargo baseada em habilidades é uma boa estrutura para usar porque enfatiza as habilidades realmente necessárias ao candidato para realizar o trabalho.

Mesmo que a transparência salarial não seja exigida em sua localidade, é uma boa ideia incluí-la nas descrições de cargos. Você vai conquistar candidatos que buscam um salário na faixa anunciada, e possibilitar que aqueles que querem ganhar mais procurem em outro lugar. Apenas seja realista; uma declaração como “A faixa de mercado geral para cargos nesta área da empresa é normalmente de US$100.000 a US$700.000” não é necessariamente útil para os candidatos.

Não se esqueça de listar o horário esperado e o local da função. Se houver opções de turno, diga-o. Se houver flexibilidade, indique quanto. Se for híbrido, delineie as expectativas atuais no local. Muitos candidatos precisam equilibrar as responsabilidades escolares ou de cuidado com o trabalho, e informações claramente escritas os ajudarão a decidir se a função é adequada para eles.

Crie relacionamentos com os candidatos

Em uma era de taxas de desemprego recorde, os recrutadores reconhecem que seu principal concorrente é o atual empregador do candidato. Convidar candidatos para ingressar em uma comunidade de talentos ajuda as empresas a desenvolver relacionamentos ao longo do tempo e diminui a pressão do processo de inscrição. O relacionamento com os candidatos pode ser iniciado de várias maneiras:

Offline

Eventos de recrutamento, feiras de carreiras e publicidade impressa/externa são formas comuns de se envolver com os candidatos. O uso de códigos QR que abrem em uma URL única e rastreável que os convida para um aplicativo ou um CRM de recrutamento ajuda os candidatos a indicar seu interesse sem nem mesmo pegar uma caneta.

Mídia social

Algumas empresas hospedam canais de mídia social dedicados ao emprego ou usam regularmente a mídia social para falar sobre como é trabalhar em sua empresa. Eles também celebram vitórias de empresas, inovações recentes e atividades filantrópicas. Todas essas informações se somam para manter a empresa relevante na mente do candidato.

CRM

Tanto a publicidade offline quanto a mídia social podem ser usadas para direcionar potenciais candidatos a um CRM. Os candidatos também podem ingressar no CRM a partir do site – uma solução perfeita para quem está interessado na empresa, mas não vê uma função aberta atual que se encaixe. A partir do CRM, as empresas podem enviar notícias por e-mail sobre atividades e inovações recentes, construindo ainda mais o relacionamento com o candidato. 

Lembre-se de que os relacionamentos são construídos com o tempo e precisam de confiança para crescer. O site de carreiras, as descrições de cargo amigáveis ​​aos candidatos e as atividades de construção de relacionamento fornecidas por meio de um CRM contribuem para a construção de confiança, fornecendo aos candidatos as informações de que precisam para se candidatar no momento certo.

Texto traduzido da Smart Recruiters