Descubra o que é melhor para sua empresa: um estagiário ou um trainee

Descubra o que é melhor para sua empresa: um estagiário ou um trainee

A contratação de estagiários ou trainees é estratégica para as empresas que querem investir em inovação e renovar seus times. Essas ocupações são direcionadas para profissionais que ainda estão em formação e buscam oportunidades de desenvolvimento no mercado de trabalho.

Mas, no momento do recrutamento, podem surgir dúvidas para a empresa em relação ao melhor modelo de profissional para preencher certas vagas. Neste post, vamos tratar sobre as características e diferenças de cada um para te ajudar a fazer uma contratação estratégica. Vamos lá?

O que é Trainee?

Os programas de trainee não são regulamentados por lei, e as empresas podem determinar suas próprias regras, obedecendo a alguns limites. 

Em geral, esse tipo de programa é voltado para recém-formados e jovens talentos. Esses profissionais têm a oportunidade de ingressar e consolidar sua carreira em uma organização.

Os principais objetivos desse tipo de programa são:  

  • Capacitar jovens talentos para que possam assumir posições de gestão ou liderança na empresa em questão;
  • Oferecer oportunidades para universitários ou recém-formados;
  • Desenvolver competências e habilidades que ajudem o jovem talento a construir uma carreira sólida na empresa;
  • Permitir que o estudante tenha contato com projetos de destaque, assuma riscos e responsabilidades;
  • Promover capacitações e treinamentos para o desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais;
  • Possibilitar a compreensão da dinâmica de toda a organização por meio de imersões em diversos setores da empresa.

Além disso, é comum que essas oportunidades ofereçam remunerações atraentes, equivalentes ao salário de um analista júnior ou sênior. A contratação é feita sob o regime da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) e a jornada costuma ser de oito horas diárias.

Quais as atribuições de um Trainee?

Esse tipo de programa ajuda a preparar jovens profissionais com alto potencial para assumir cargos de liderança nas empresas. O foco é preparar o profissional da forma mais intensa e completa possível.

Por esse motivo, o trainee deve assumir desafios, ter contato com diversas áreas da empresa e propor soluções desde o início. No decorrer do programa, o jovem talento receberá treinamentos e poderá ter contato com o alto escalão da organização.

Suas funções costumam variar de acordo com a empresa e a área de atuação, podendo não ser relacionadas à sua formação. Isso porque os programas de trainee não são associados às instituições de ensino, mas são vagas CLT como quaisquer outras. Assim, é a empresa que fará a contratação quem define quais serão as atribuições do trainee. 

Muitos programas oferecem job rotation. Ou seja, fazem com que o trainee passe por diversas áreas e execute diversas funções para potencializar seu desenvolvimento de habilidades e conhecimentos.

A duração desse tipo de programa costuma variar entre 6 meses e 3 anos. O objetivo da empresa que contrata um trainee é desenvolver jovens profissionais para assumirem cargos iniciais de gestão. Por isso, é comum que eles continuem na empresa após o término do programa.

O que é Estágio?

Já o estágio é considerado um ato educativo supervisionado que é desenvolvido no ambiente de trabalho. Seu objetivo é preparar os estudantes do ensino médio, técnico, superior ou educação especial para o trabalho produtivo. 

O estagiário pode ser contratado desde os primeiros períodos da graduação, mesmo sem bagagem profissional. Ele também pode receber uma bolsa de estágio e ser contratado ao final do período.

Existem duas modalidades de estágio: o obrigatório e o não-obrigatório. Saiba mais sobre eles:

Estágio obrigatório

É definido no projeto de curso e sua carga horária é requisito obrigatório para que o aluno seja aprovado e obtenha o diploma. Esse tipo de estágio pode ser remunerado ou não.

Estágio não-obrigatório

É desenvolvido como atividade opcional, e possui carga horária obrigatória e regular. Neste tipo de estágio, o aluno deve receber uma contraprestação, que normalmente é a remuneração, da empresa na qual fará o estágio.

As duas modalidades de estágio são regulamentadas pela lei nº 11.788, de 2008, que determina aspectos como:

  • O estágio é parte de um projeto pedagógico, e tem como objetivo o aprendizado de competências inerentes a uma certa profissão;
  • O estágio é destinado a alunos que ainda estão estudando;
  • A prática do estágio não caracteriza um vínculo empregatício;
  • O termo de compromisso de estágio deve ser celebrado entre a instituição de ensino, o estudante e a empresa. Essa é uma forma de garantir que as atividades executadas pelo estudante estejam em conformidade com o curso e adequadas ao calendário escolar;
  • A instituição de ensino deve designar um professor para acompanhar o desenvolvimento do estudante por meio de avaliações periódicas;
  • A empresa deve designar um profissional qualificado para ser o responsável pelo estagiário;
  • A empresa deve contratar uma apólice de seguro contra acidentes pessoais para o estagiário;
  • A jornada de atividades não pode passar de seis horas diárias e 30 horas semanais;
  • Para estágios com duração igual ou superior a um ano, o estudante tem direito a um período de recesso de 30 dias.

Quais as atribuições de um estagiário?

O estágio segue uma regulamentação própria (a lei nº 11.788), e não segue as regras de uma contratação sob o regime da CLT. A ideia desse tipo de contratação é permitir que o estudante coloque em prática os conteúdos aprendidos na graduação, no Ensino Médio ou no curso técnico.

Além disso, o estágio deve ser aceito pela instituição de ensino. Para isso, o programa deve estar relacionado ao curso que o estudante faz. Assim, suas funções são voltadas à prática de sua área de estudo.

Apesar de não ter uma duração mínima, o estágio só pode ser renovado por até dois anos. Seu ciclo costuma ser mais bem definido do que o do programa de trainee: o estagiário é contratado, exerce suas funções por até dois anos e depois deixa a empresa para que outros estagiários tenham a mesma oportunidade.

O estagiário também pode ser contratado pela empresa, se ela possuir uma vaga em sua área de estudo naquele momento. Mesmo que o estagiário supere as expectativas, se não houver uma vaga para a contratação efetiva, a empresa precisará dispensá-lo.

Qual a diferença entre estágio e Trainee?

  1. Momento da contratação

Enquanto o estágio é um ofício que pode ser exercido pelo profissional enquanto ele ainda está estudando, o trainee é voltado para quem está no último ano da graduação ou é formado há, no máximo, três anos.

  1. Sistema de trabalho

Enquanto o estágio tem regras específicas, regidas pela lei nº 11.788, o trainee possui os mesmos direitos e deveres de um profissional contratado sob o regime da CLT.

  1. Escopo de trabalho

Essa, provavelmente, é a diferença mais significativa entre o estágio e o trainee. Enquanto o estagiário aprende e atua especificamente em sua área de formação, como um aprendizado complementar, o trainee atua no sistema de job rotation, e passa por diversas funções e áreas na empresa em um curto período de tempo para potencializar suas competências e habilidades .  

  1. Carreira após o fim do programa

O estagiário é um profissional que está aprendendo na prática, e pode ser efetivado ou não pela organização ao término do programa. Por outro lado, na maior parte dos casos, o trainee é visto como um ativo, um investimento da companhia para que ele possa desenvolver funções de gestão por diversos anos.

Como saber qual profissional é melhor para sua empresa?

As diferenças entre as características de estagiários e trainees já são sinais do papel que cada um exerce dentro de uma empresa. Por isso, é necessário avaliar a necessidade do seu negócio e o que é possível oferecer antes de tomar essa decisão.

Por exemplo, estagiários são indicados para qualquer tipo de empresa que possa oferecer aprendizado e supervisão ao estudante. Em troca, a organização conta com um profissional que acaba de chegar ao mercado com visões e ideias diferentes, além de muita vontade de aprender e participar.  

Já o trainee é indicado para organizações que procuram por profissionais competitivos, que queiram se tornar líderes e obter ótimos resultados. A empresa não precisará ensinar a profissão para o funcionário, mas deve oferecer ferramentas, meios e recompensas que o ajudarão a se desenvolver e se destacar.

Defina o objetivo da sua empresa para determinar qual é o melhor profissional para sua realidade

Mesclar os profissionais no ambiente de trabalho é uma ótima estratégia para empresas que querem estar alinhadas com a transformação digital e a inovação. Profissionais como estagiários e trainees possuem disposição e motivação para aplicar seu conhecimento, além de trazerem informações atualizadas sobre sua prática.

Realizar esse tipo de contratação pode otimizar o desempenho da empresa e ampliar seu destaque no mercado. Isso porque esse tipo de programa indica que a empresa caminha em direção à modernidade.

Dentre as vantagens da contratação de trainees e estagiários para sua empresa, podemos citar:

  • O desenvolvimento de lideranças;
  • A diversificação de ideias;
  • A formação de especialistas;
  • Profissionais com uma visão ampliada do negócio;
  • Aumento na visibilidade da marca;
  • Melhor adequação à cultura organizacional;
  • Mais engajamento e motivação.

Contratar estagiários e trainees traz diversos benefícios tanto para as empresas quanto para os profissionais em início de carreira. Quando esses programas são bem estruturados e o processo é objetivo e transparente, trazem um enorme potencial de crescimento para o negócio.

Conclusão

Contratar estagiários e trainees é fundamental para a estratégia de crescimento de seu negócio. Porém, desde o recrutamento e seleção, é fundamental aplicar métodos eficazes para direcionar a contratação e aumentar as chances de selecionar os melhores talentos disponíveis.

A parceria com um software de recrutamento e seleção pode ser estratégica no momento de contratar jovens para compor seu quadro de colaboradores. Com o TAQE, por exemplo, é possível realizar um processo gamificado e realizar avaliações automáticas conforme a aderência com a vaga e a cultura de sua empresa

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