Nove razões pelas quais os líderes de RH confiam nas fontes de gerenciamento total de talentos
Se sua equipe interna de recrutamento de RH está com pouca assertividade quando se trata de contratar os candidatos certos de forma consistente, é hora de considerar trazer uma fonte total de gerenciamento de talentos a bordo para atender às necessidades da empresa.
Ao fazer isso, você liberará tempo para sua equipe se concentrar em outros projetos importantes que precisam de sua atenção. Também pode ser uma economia de tempo econômica para o departamento a longo prazo, pois você atrairá e reterá alguns dos melhores talentos do negócio — de forma permanente ou temporária.
Abaixo, um painel de membros do Conselho de Recursos Humanos da Forbes compartilha um benefício que resultou no uso de fontes totais de gerenciamento de talentos.
O que você irá saber neste artigo:
1. Ciclos de pesquisa consistentes e transparentes
O benefício mais significativo do TTM é a consistência do processo, que permite transparência durante todo o ciclo. Ele permite que os líderes meçam cada componente do processo e criem as métricas para rastreá-lo. Isso vai gerar resultados. Com uma fonte da verdade, você pode ver onde há falhas ou desperdícios de tempo que estão retardando seu processo de contratação – Diana Newmier, da CHRO to Go.
2. Visão superior da aquisição de talentos
A otimização de um ecossistema de força de trabalho tem muito a ver com a implantação correta de talentos. O gerenciamento total de talentos oferece às organizações uma visão geral de como melhor adquirir e alocar os melhores talentos. Esse modelo “combinado” de trabalhadores em tempo integral e temporários permite que as empresas sejam flexíveis e adaptem fontes de talentos não tradicionais sob uma estratégia abrangente sem comprometer a qualidade e a experiência, Christopher Abbass, da Talentful.
3. Controle de marca
Quando você escolhe o parceiro de gerenciamento de talentos certo, ele permite que você aproveite um nível de experiência que você não teria de outra forma, mantendo a governança e o controle da marca. Quando você vê isso como alavancar a experiência em vez de abrir mão do controle, isso realmente oferece o melhor dos dois mundos – Jenna Hinrichsen, da Advanced RPO.
4. A formação de parcerias estratégicas
A TTM baseia-se na confiança para uma parceria transparente e ganha-ganha com especialistas do setor que concederão melhor acesso aos trabalhadores mais adequados e uma compreensão mais profunda do mercado de trabalho dinâmico. Esse processo holístico permite a entrega mais rápida dos melhores talentos, economia de custos com melhoria de processos, controle de qualidade de práticas de contratação ruins e visibilidade para maior design organizacional – Stella H. Kim, da HRCap, Inc.
5. Eliminação de silos de talentos tradicionais
O principal benefício do TTM é que ele integra soluções de contratação direta e contratação de pessoal contingente para criar uma abordagem holística ao gerenciamento da força de trabalho. Isso permite que as organizações tomem decisões de recursos e alinhem o talento certo, que se baseia na tarefa em questão, independentemente do tipo de recurso, em vez de ser restringido por silos de talentos tradicionais. Isso também resultará em uma maior qualidade de contratações – Lynne Marie Finn, da Broadleaf Results.
6. Acesso a especialistas em recrutamento
Embora os empregadores saibam quais cargos precisam ser preenchidos e as habilidades necessárias para preenchê-los, eles não estão recrutando especialistas (a menos que essa seja sua especialidade). A terceirização da função de recrutamento pode dar aos empregadores acesso aos melhores talentos, permitindo que especialistas em recrutamento encontrem, selecionem, entrem em entrevistas e qualifiquem candidatos, enquanto os empregadores se concentram em administrar seus negócios – John Feldmann, da Insperity.
7. Produtividade melhorada
Uma fonte total de gerenciamento de talentos pode responder a planos de negócios maiores, ao mesmo tempo em que melhora a produtividade, a economia de custos e o acesso a trabalhadores talentosos. Um verdadeiro parceiro trabalhará com funcionários e empregadores para encontrar o ajuste certo para cada vaga de emprego. Eles têm acesso a funcionários talentosos e podem combiná-los com os cargos disponíveis em sua empresa, economizando em custos de integração – Leigh Yanocha, da Knopman Marks Financial Training.
8. Flexibilidade e conformidade
Há muitos benefícios associados aos programas de talento total, incluindo maior flexibilidade, economia de custos e melhor conformidade. Uma visão holística de toda a força de trabalho é fundamental para a condução de decisões estratégicas de negócios. Talento é talento, independentemente de ser permanente ou contingente – Kim Pope, da WilsonHCG.
9. Treinamento e desenvolvimento
Treinamento e desenvolvimento é um benefício cada vez mais importante do uso de uma fonte de gerenciamento total de talentos. Os funcionários de hoje esperam que os empregadores ofereçam as ferramentas necessárias para o desenvolvimento pessoal e profissional. Um programa de treinamento e desenvolvimento desenvolvido e bem administrado também pode ajudar nos esforços de recrutamento e retenção – Niki Jorgensen, da Insperity.
Texto traduzido da Forbes
24 Agosto 2022
