3 passos para uma contratação efetiva utilizando o banco de candidatos certificados
Contar com um banco de candidatos certificados, ou seja, que já realizaram testes e só não foram aprovados em um processo seletivo por critérios eliminatórios, é uma forma de otimizar seu processo de recrutamento e seleção.
O banco de candidatos certificados é formado pelos currículos de profissionais elegíveis para participar de futuras candidaturas em sua empresa, desde que atendam aos critérios de seleção determinados para aquela determinada vaga.
Contar com um pool de candidatos certificados é uma forma de facilitar o processo seletivo, trazendo impactos positivos ao trabalho RH, diversificando talentos e criando oportunidades de emprego justas.
Essa iniciativa, aliada a um processo seletivo bem estruturado traz ganhos em:
- Otimização do tempo;
- Eficiência na escolha do melhor candidato;
- Facilita a identificação dos melhores perfis, etc.
Neste conteúdo, trazemos alguns passos para que você possa realizar uma contratação efetiva por meio de um banco de candidatos qualificados: desde a construção, até a qualificação de candidatos e a seleção do candidato certo. Boa leitura!
Conheça os 3 passos para uma contratação efetiva utilizando o banco de candidatos certificados
Construindo um Grupo de Candidatos Certificados
Um banco de candidatos qualificados é formado pelos perfis de profissionais já triados e até mesmo avaliados pela empresa. Assim, é possível identificar com mais facilidade as habilidades e o perfil comportamental dos candidatos, além de agilizar o processo de recrutamento e seleção.
Contar com um pool de candidatos certificados é uma forma de trazer eficiência operacional à rotina do RH, além de reduzir o retrabalho. Para estruturar esse banco de dados, o RH pode contar com softwares de recrutamento e seleção como o TAQE.
A plataforma do TAQE disponibiliza um banco de candidatos certificados com mais de 500 mil currículos que já realizaram os primeiros testes. Assim, a plataforma permite identificar as notas de conhecimentos básicos, além do tipo de perfil comportamental dos candidatos.
Por meio da solução, o RH pode fazer filtros e seleções no banco de candidatos certificados para identificar os currículos mais aderentes às novas vagas em aberto. Dentre os filtros disponíveis estão o de geolocalização e o da nota de redação online.
Com o suporte de uma ferramenta que usa a gamificação, aulas e testes como o TAQE, é possível atrair e identificar candidatos certificados para tornar seu processo seletivo mais eficiente e ágil.
Candidatos Qualificados
Para qualificar candidatos de forma estruturada, o RH pode usar métodos como triagem prévia de currículos, entrevistas por telefone e testes. A triagem dos currículos deve ser feita por meio da análise da objetividade do candidato ao informar sua trajetória profissional.
Assim, ao avaliar a escolaridade e se as experiências anteriores estão de acordo com ela, além de outras habilidades do candidato, é possível verificar se ele atende às exigências pré-definidas para a vaga em questão.
Após essa etapa, o recrutador pode fazer uma entrevista de triagem para avaliar se o candidato realmente possui os pré-requisitos básicos para exercer as atividades do cargo. Por último, é possível aplicar testes de conhecimentos e comportamentais para ter certeza de que o candidato é ideal para preencher a vaga em questão.
O processo de qualificação deve ser justo e consistente, e todos os candidatos devem ser submetidos aos mesmos critérios.
Selecionando o Candidato Certo
Selecionar o candidato certo para a vaga em questão é fundamental para garantir que o profissional tenha valores que vão de encontro com a cultura, ambiente de trabalho e objetivos da empresa.
Com um candidato que apresenta essas características, o processo de adaptação à organização é facilitado. Isso ajuda a diminuir o turnover e a manter o profissional e a equipe motivados por mais tempo.
A seleção de candidatos é um processo de comparação entre os diversos candidatos, entre as definições ou competências desejadas para o cargo e as competências apresentadas pelos candidatos, e entre as expectativas do candidato e as da empresa.
Para avaliar os candidatos, o recrutador pode usar métodos suplementares de avaliação, como a gamificação, para descobrir as habilidades e a inteligência dos candidatos em um processo seletivo.
Também é possível aplicar testes de uma simulação de trabalho e usar o tipo certo de entrevista para cada posição. Além disso, é fundamental avaliar a integridade e a ética do profissional.
Por último, é fundamental realizar uma entrevista estruturada, usando um roteiro de perguntas pré-definidas e aplicadas igualmente para os candidatos, para avaliar os candidatos de forma eficaz.
Para isso, o recrutador deve analisar o cargo em questão, determinar critérios de avaliação e determinar os tópicos e perguntas previamente. Também é muito importante se preparar para o momento, já que a entrevista dificilmente será bem conduzida se o recrutador não tiver domínio do assunto.
Isso dificulta a identificação de um profissional realmente qualificado. Por último, é possível encerrar a entrevista com um teste e esclarecer todas as dúvidas sobre as competências e habilidades do entrevistado.
Resumindo os 3 passos para uma contratação efetiva com um banco de candidatos certificados
Contar com um pool de candidatos certificados é uma ótima forma de agilizar e trazer eficiência ao processo de recrutamento e seleção em sua empresa. Aliar essa tática a um processo de contratação estruturado é uma forma de fazer com que todos os candidatos sejam avaliados de forma justa e com base nos mesmos critérios.
Para construir um grupo de candidatos qualificados, os recrutadores podem aproveitar as informações dos candidatos que já foram triados e realizaram testes para outras vagas, mas não foram selecionados por não atenderem a algum critério específico.
Assim, é possível realizar análises e entrevistas estruturadas para chegar ao candidato certo para a vaga em questão e trazer benefícios como a redução de turnover e o aumento da produtividade para sua empresa.
Que tal começar a aprimorar seu processo de contratação implementando as três etapas que discutimos nesse post? Se você já colocou alguma delas em ação ou se tem dúvidas, não deixe de nos enviar nos comentários!
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