A relação entre planejamento e cultura organizacional em RH
A cultura organizacional tem sido debatida há muito tempo em termos de uma verdadeira definição. O que uma empresa defende e representa é um aspecto, mas o funcionamento interno e o dia a dia é outro. Não há dúvida de que uma base empresarial sólida e uma cultura de trabalho saudável produzem sucesso em termos de felicidade dos funcionários e ganhos financeiros para a empresa.
Quanto disso se deve ao planejamento estratégico? Bem, as estatísticas mostram que 71% das empresas de rápido crescimento referem-se ao seu plano de negócios com frequência. Um plano de negócios bem estruturado tem o objetivo final e todos os pequenos passos para chegar lá. É por isso que algo como um planejador semanal pode salvar o dia.
Então, o que isso tem a ver com cultura organizacional?
O que você irá saber neste artigo:
O que é Cultura Organizacional?
A ideia do que é a marca de uma empresa, fomentada pelos motivos e incentivos do funcionário, é exatamente o que é a cultura organizacional. Como uma empresa opera e as “normas sociais” da empresa podem ser vistas como cultura organizacional.
Frequentemente, as organizações empregam empresas externas para realizar auditorias internas e externas de sua empresa para obter um controle sobre como é realmente sua cultura sem preconceitos. A partir daqui, com um punhado de dados, eles podem planejar colocar a empresa nos trilhos.
Os incentivos para o planejamento
Então, por que uma empresa deveria usar o planejamento para melhorar sua cultura organizacional? Muitas razões. Uma estratégia bem-sucedida que é conhecida pela empresa exibirá com precisão os principais valores, metas e missão da empresa. Isso deve estar alinhado com cada funcionário para um desempenho ideal.
Cada funcionário tem uma compreensão clara de seu papel
Quando a liderança assume o papel de planejamento, ela cria uma hierarquia necessária que coloca todos em uma função específica. Por exemplo, o planejamento de entrevistas, reuniões semanais de equipe e a estrutura geral da empresa permitem que todos façam seu trabalho e permaneçam focados na tarefa.
O planejamento estratégico pode até fomentar a cultura organizacional quando os superiores organizam e planejam incentivos para sua equipe.
Há menos caos
A cultura organizacional é uma forma de administrar o caos e criar normas sociais para controle no escritório. Nem todo mundo pode fazer o que quer, senão nunca haveria produtividade. Isso cria uma coesão que permite que a equipe trabalhe em conjunto em direção a um objetivo comum.
Para ser uma equipe integrada trabalhando em direção a um objetivo, vários elementos de planejamento estratégico devem ser incorporados. O quadro geral é claro, mas todos precisam saber em que parte desse objetivo estão trabalhando para contribuir com o resultado final. Por meio de avaliações e métricas, isso pode ser feito. Planeje e revise. Planeje e revise novamente.
O planejamento permite a adaptabilidade muito necessária
Um estudo da Deloitte indicou que 70% dos millennials entrevistados priorizaram o compromisso com a comunidade e a sustentabilidade da empresa como um fator decisivo para trabalhar ou não para eles. Além disso, empresas que se engajam em causas socialmente responsáveis reduzem a rotatividade de funcionários em 50%.
Por que isso é relevante para o planejamento e a cultura organizacional?
Como as normas sociais são uma grande parte da sociedade atual, ser capaz de adaptar a política ou a imagem de uma empresa é fundamental. Isso, por sua vez, requer muito planejamento e estratégia. Isso pode evitar erros cruciais que podem ser financeiramente caros a curto e longo prazo.
Elementos-chave para um bom planejamento estratégico
Uma empresa é tão boa quanto seu plano. Nem todo planejamento é necessariamente produtivo. É por isso que reunimos elementos-chave para simplificar o processo.
- O plano geral deve ser de longo prazo, o que impulsiona a saúde geral e o sucesso da empresa. Isso pode incluir vários passos para trás ao longo do caminho.
- Há uma visão clara ou objetivo final do planejamento. Isso será definido por objetivos claros e descritores de como é esse objetivo final ou visão.
- Sua estratégia e abordagem são delegadas à equipe por meio de tarefas individuais e dos membros da equipe para trabalhar em direção ao objetivo final. Isso é dividido em objetivos menores e uma série de etapas que se somam ao grande objetivo.
- Não se esqueça de incluir a declaração de visão em todos os lugares. Este é um lembrete que motiva a equipe a voltar ao objetivo de longo prazo e ao resultado que está tentando alcançar.
Definindo sua cultura organizacional
A cultura organizacional é única de empresa para empresa. Vários valores e normas podem ser relativos, mas um elemento comum é válido para os mais bem-sucedidos. Planejar cada passo do caminho ajuda a determinar o sucesso. Sucesso na felicidade dos funcionários e, portanto, o sucesso da empresa do ponto de vista financeiro. Um bom planejamento vem de cima para baixo e permite que todos tenham uma posição e um papel claros.
Com isso, o caos é limitado no local de trabalho e a eficiência prevalece. O feedback permite que os líderes da empresa reavaliem o plano e meçam seus sucessos e fracassos.
Texto traduzido da Hppy
30 Maio 2023
