Como as organizações podem avaliar sua cultura de liderança?

Como as organizações podem avaliar sua cultura de liderança?

A liderança eficaz é a pedra angular de toda organização. Sem a visão e a motivação que ela proporciona, a cultura do local de trabalho pode fracassar. Torna-se um desafio promover a direção, o alinhamento e o compromisso, dificultando o progresso e limitando o potencial para causar um impacto significativo.

Nutrir uma cultura de liderança é essencial para o sucesso sustentável a longo prazo. Ao avaliar as práticas de liderança predominantes na sua organização, você pode identificar áreas de melhoria, desenvolver estratégias para aumentar a eficácia da liderança e criar um ambiente que inspire os indivíduos.

3 tipos de cultura de liderança

Antes de mergulhar em como avaliar uma cultura de liderança, é importante entender o que existe atualmente na sua organização. Existem três culturas de liderança distintas: independente, interdependente e dependente. Cada um representa uma abordagem diferente com características e dinâmicas próprias.

1. Liderança independente

Numa cultura independente, os colaboradores são incentivados a agir de forma autônoma e a assumir a responsabilidade pelas suas tarefas. É uma abordagem que se concentra na realização individual e na autossuficiência. 

O líder é uma figura forte que estabelece metas e espera que os funcionários as cumpram sem intervenção. Uma cultura independente permite que os funcionários sejam autodirigidos e criativos, o que pode resultar em soluções inovadoras e no crescimento individual.

2. Liderança interdependente

A colaboração e o trabalho em equipe são altamente valorizados em culturas interdependentes, que se concentram em relacionamentos fortes e no aproveitamento das diversas habilidades e perspectivas das equipes. 

O líder promove um senso de comunidade e incentiva a comunicação aberta. Uma cultura interdependente promove sinergia e fortalece o desempenho geral da equipe.

3. Liderança dependente

Nesta cultura, o líder detém autoridade e controle sobre os processos de tomada de decisão. Os funcionários dependem muito do líder para orientação e direção, portanto, essa cultura se concentra em seguir instruções e aderir a protocolos. Embora isto possa garantir uma adesão consistente às normas, pode limitar a criatividade e a autonomia individual.

Embora essas abordagens de liderança possam parecer distintas, os locais de trabalho geralmente apresentam uma combinação de características de cada uma. Isso ocorre porque sua eficácia pode variar dependendo da organização, do setor e da situação.

Estratégias-chave para avaliar a cultura de liderança

Compreender como avaliar a sua cultura de liderança envolve olhar atentamente e esclarecer os princípios e expectativas dos seus líderes. Quando essas expectativas correspondem aos objetivos principais da sua empresa, você cria uma maneira clara de medir o desempenho dos líderes. Também é importante avaliar cuidadosamente se esses princípios estão sendo seguidos em toda a sua organização.

Esclareça os princípios e expectativas da liderança

Comece definindo os valores e princípios fundamentais de liderança que você deseja promover. Estes devem estar alinhados com o propósito e a visão da sua organização, o que ajudará a estabelecer um padrão claro para o comportamento e desempenho da liderança.

Na TimeXtender, identificou-se sete princípios e diferenciais de liderança que podem ajudá-lo a avaliar a cultura e identificar áreas que podem precisar de estímulo.

  1. Desenvoltura Criativa: destaca a capacidade dos líderes de pensar fora da caixa, encontrar soluções inovadoras e utilizar recursos.
  2. Apropriação e responsabilidade: estes fatores refletem o compromisso dos líderes em assumirem a responsabilidade pelas ações, serem responsáveis ​​pelos resultados e promoverem uma cultura de responsabilidade.
  3. Comunicação aberta, proativa e clara: é vital que os líderes promovam um ambiente onde a comunicação flua livremente, a informação seja partilhada de forma transparente e a confiança seja cultivada.
  4. Iniciativa, motivação e foco na execução: avaliar este princípio ajudará a determinar a proatividade, a determinação e a capacidade dos líderes de inspirar suas equipes a atingir metas.
  5. Expectativas e estruturas claras: os líderes eficazes enfatizam expectativas claras e estruturas bem definidas, e garantem que todos na sua equipa compreendem as suas responsabilidades.
  6. Curiosidade: isto destaca a vontade dos líderes de explorar novas ideias, fazer perguntas e promover a aprendizagem e melhoria contínuas.
  7. Cocriação e planejamento: este princípio reflete a capacidade dos líderes de envolver as equipes na tomada de decisões, incentivar a colaboração e envolver-se no planejamento estratégico para atingir os objetivos.

Ao avaliar sua cultura de liderança em relação a esses diferenciais, você pode obter insights valiosos sobre pontos fortes, áreas de melhoria e potencial geral de sucesso.

Avalie se os líderes estão defendendo os princípios

Depois de solidificar os princípios de liderança que você valoriza, avalie se a cultura e o comportamento atuais os refletem. Isso envolve observar os líderes, coletar feedback dos colaboradores em diversos níveis e realizar avaliações de desempenho. 

Procure sinais de liderança eficaz e, ao mesmo tempo, identifique áreas de melhoria, como microgestão, falta de transparência ou processos de tomada de decisão inadequados.

Pode ser útil examinar o desempenho dos líderes da sua empresa em termos de direção, alinhamento e comprometimento. Não vou me aprofundar aqui, você pode fazer perguntas como estas:

  • Como alcançamos um acordo sobre a direção?
  • Como coordenamos o nosso trabalho para que tudo se encaixe?
  • Como mantemos o compromisso com o coletivo?

Ter discussões aprofundadas sobre direção, alinhamento e compromisso pode ser muito benéfico ao fazer os ajustes culturais necessários e contínuos.

Como melhorar a cultura de liderança

Melhorar a cultura de liderança em sua organização significa fazer mudanças positivas e incrementais. Trata-se de construir confiança e garantir que todos se sintam seguros para se expressar. Isso significa observar quão bem as pessoas se comunicam e se as coisas estão abertas e claras. 

Outra coisa importante é apoiar a aprendizagem e o desenvolvimento contínuo. Bons líderes sempre tentam melhorar e querem que suas equipes também melhorem.

Promova a confiança e a segurança psicológica

A confiança e a segurança psicológica são cruciais para uma cultura de liderança saudável. Avalie a posição da sua organização examinando fatores como comunicação, transparência e disposição dos funcionários em compartilhar preocupações sem medo de represálias. 

Incentive os líderes a criar um ambiente onde as diversas perspectivas sejam valorizadas, os erros sejam vistos como oportunidades de aprendizagem e os indivíduos se sintam capacitados para assumir riscos.

Incentive o aprendizado e o desenvolvimento contínuo

Líderes eficazes estão comprometidos com o crescimento pessoal e da equipe. A aprendizagem e o desenvolvimento contínuo fortalecem as capacidades de liderança e promovem uma cultura de crescimento e inovação. 

Portanto, observe a disponibilidade e a eficácia dos programas de desenvolvimento em sua organização. Oportunidades de sucesso para aprimorar as habilidades de liderança incluem treinamento, workshops, coaching e mentoria.

Liderança não consiste apenas em ações individuais. É criar um ambiente que inspira e capacita. É por isso que cultivar uma cultura de liderança forte é um processo que exige comprometimento e adaptabilidade. 

Ao esclarecer valores e expectativas, avaliar práticas de liderança, promover a confiança e a segurança psicológica e incentivar a aprendizagem contínua, você pode estabelecer uma base sólida para uma liderança excepcional. Isso ajudará a preparar o caminho para o sucesso, liberando o potencial da sua organização para causar um impacto significativo.

Texto traduzido da Forbes