Como crescer como líder de RH que prioriza as pessoas

Como crescer como líder de RH que prioriza as pessoas

Os empregadores de hoje precisam de orientação dos líderes de recursos humanos mais do que nunca. As organizações não estão apenas lutando para recrutar e reter talentos, mas também estão enfrentando desafios como elaborar estratégias de remuneração competitivas para combater a inflação, implementar iniciativas eficazes de DEI e navegar em um mundo de trabalho pós-pandemia.

Se você está buscando uma função de RH mais sênior, é um momento oportuno para embarcar nessa jornada. O Bureau of Labor Statistics dos EUA estima que os empregos de gerenciamento de RH crescerão 7% até 2031, enquanto o Wall Street Journal classificou o papel do gerente de RH como a 35ª ocupação mais promissora de 800 categorias. 

Ao se preparar para dar o próximo passo em sua jornada de RH, considere as cinco dicas a seguir para elevar sua experiência e crescer como líder de RH.

1. Reformule seu pensamento

RH é sobre pessoas, não papelada. Embora manuais, avaliações de candidatos, documentos W2s e I-9 façam parte do trabalho, o objetivo do RH moderno deve ser cultivar uma cultura empresarial que prioriza as pessoas. Pense desta forma: a pessoa média passará aproximadamente 90.000 horas no trabalho durante sua vida. Esse momento não deveria ser o mais agradável e gratificante possível?

A melhor parte de trabalhar em RH é a capacidade de impactar a forma como os funcionários experimentam seu tempo no trabalho de maneira positiva. Os líderes de RH mais influentes são aqueles que enxergam o quadro geral – quando uma organização prioriza seu pessoal, os funcionários são mais produtivos, engajados e leais. Como resultado, toda a empresa é mais bem sucedida. Aborde o RH por meio de uma lente que prioriza as pessoas e você estará bem posicionado para aprimorar sua carreira.

2. Faça um inventário de suas habilidades

Para aplicar uma mentalidade de pessoas em primeiro lugar à sua função de RH, você precisará possuir as habilidades certas. Embora esta não seja uma lista exaustiva, essas seis proficiências podem ser críticas para elevar sua carreira:

  1. Construção de relacionamento: os líderes de RH devem ser capazes de estabelecer conexões com funcionários de todos os níveis por meio de um envolvimento respeitoso.
  1. Comunicação: desde escrever e falar até ouvir, os gerentes seniores de RH devem transmitir ideias com facilidade, defender uma determinada decisão e incentivar práticas de comunicação sólidas em toda a organização.
  1. Gerenciamento de conflitos: os profissionais de RH experientes sabem como ajudar as pessoas a lidar positivamente com um conflito, minimizando os efeitos nocivos.
  1. Pensamento estratégico: ver as consequências mais amplas de uma decisão ou ação é essencial para o avanço na área de RH.
  1. Responsabilidade pessoal: os líderes de RH reconhecem que não têm autoridade moral para responsabilizar os outros se não puderem se responsabilizar.
  1. Influência: os líderes de RH se sentem à vontade para empurrar alguém na direção certa sem autoridade formal ou força.

Em quais habilidades você se destaca? Onde você precisa melhorar? Com essas respostas em mente, vamos discutir educação.

3. Comprometa-se com o aprendizado

Os profissionais de RH muitas vezes se perguntam se devem retornar à escola para obter um diploma avançado para alcançar uma posição de liderança. Infelizmente, a escola não está nas mãos de todos, e as barreiras sistêmicas podem impedir que muitos obtenham uma educação mais formal. 

No entanto, aprender é um requisito para se tornar um líder de RH. Desde acompanhar as leis trabalhistas em constante mudança até entender as tendências de tecnologia de RH que podem impactar seus negócios, o aprendizado deve fazer parte do seu repertório se você quiser ir longe em RH.

Embora alguns empregadores tenham uma inclinação para a educação formal, muitos reconhecem que a aprendizagem é obtida de várias maneiras. Se você puder demonstrar que adquiriu o conhecimento necessário, o fórum não importa.

A boa notícia é que, se você é um aluno, muitos recursos estão disponíveis. Os sites dos governos federal e estadual fornecem muitas informações atualizadas sobre as leis e práticas de RH. 

4. Não se esqueça das certificações

Mesmo se você decidir não buscar educação formal adicional, não negligencie as certificações de RH. Essas certificações são menos trabalhosas e caras do que obter um diploma, mas transmitem sua aptidão para conhecimentos específicos de RH. 

5. Rede, rede, rede

A indústria de RH está muito bem conectada. Para avançar em sua carreira, envolva-se na comunidade de RH – junte-se a um capítulo local, participe de uma conferência de RH, participe de um evento de networking virtual ou participe de uma conversa em um grupo do LinkedIn. 

O que você aprenderá permitirá que você se familiarize com os principais problemas, tendências e tecnologias, além de ajudá-lo a construir sua rede profissional. E você pode encontrar alguém que pode encaminhá-lo para a oportunidade de emprego que você está procurando.

O futuro do RH é brilhante, e aqueles que forem bem-sucedidos como líderes estarão comprometidos em construir e nutrir culturas empresariais que priorizam as pessoas, onde os funcionários possam prosperar profissional e pessoalmente. A papelada pode esperar.

Texto traduzido da Forbes