Como a requalificação ajuda as empresas a se preparar para o futuro
As empresas estão descobrindo que se manter competitivo e acompanhar as mudanças no mercado é mais desafiador agora do que nunca, em parte porque é mais difícil encontrar talentos qualificados para preencher cargos críticos. Na verdade, há uma escassez tão aguda de talentos que 71% dos CEOs disseram que a escassez de habilidades seria seu desafio comercial mais significativo este ano.
Estamos presenciando uma realocação massiva de mão de obra, e aprimorar as habilidades dos funcionários é uma parte significativa da solução. Na verdade, o Departamento do Trabalho dos EUA alocou US$ 100 milhões adicionais para seu programa de Subsídio para Trabalhadores Deslocados para oferecer oportunidades de treinamento e empregos temporários para trabalhadores deslocados.
Especialistas do setor identificaram a qualificação e a requalificação como a chave para redesenvolver e reequipar a força de trabalho. Nos últimos dois anos, houve um aumento de 15% no número de organizações que investem em programas de qualificação e requalificação para criar uma força de trabalho pronta para o futuro.
- A Verizon lançou um programa de aprimoramento de habilidades de US$ 44 milhões para ajudar os candidatos a treinar para empregos sob demanda, como praticante de nuvem júnior, técnico de help desk de TI e analista de marketing digital.
- O Bank of America fez parceria com escolas de ensino médio e faculdades comunitárias e investiu US$ 1 bilhão para capacitar e requalificar milhares de estudantes para empregos sob demanda.
- A Accenture assumiu um compromisso anual de bilhões de dólares para aprimorar e requalificar todos os seus funcionários.
Qual a diferença entre aprimoramento e requalificação?
Você não está sozinho se pensa que aprimoramento e requalificação são análogos. No entanto, seus objetivos são diferentes e buscam resultados diferentes.
Aprimoramento de habilidades significa fornecer educação e treinamento para que alguém – geralmente um funcionário – possa melhorar suas habilidades de trabalho existentes e aprender habilidades avançadas que os ajudem a fazer seu trabalho melhor ou com mais eficiência. Por exemplo, um gerente de operações que usa o Microsoft Excel pode precisar aprender um novo processo para integrar as informações da cadeia de suprimentos com um novo software de gerenciamento de remessa e logística.
Requalificar significa fornecer treinamento para ajudar um funcionário a mudar para um trabalho diferente ou seguir uma carreira diferente. Por exemplo, um analista de pesquisa de mercado que deseja fazer a transição para uma carreira em ciência de dados provavelmente possui as habilidades básicas de pesquisa necessárias, mas precisará de treinamento em outras áreas.
Por que a qualificação e a requalificação são importantes
A necessidade de qualificação e requalificação tornou-se cada vez mais evidente durante a última década. Um relatório do Fórum Econômico Mundial de 2021 alertou que mais da metade de todos os funcionários em todo o mundo precisarão se requalificar ou aprimorar suas habilidades até 2025. Essas são algumas maneiras pelas quais o aprimoramento e a requalificação ajudam as empresas a se preparar para o futuro.
1. Vença a escassez de talentos
Há escassez de mão de obra em quase todos os setores, e é improvável que isso melhore em breve. Cerca de 83% dos profissionais de RH entrevistados disseram ter dificuldade em encontrar candidatos qualificados para cargos críticos, e 75% disseram que a maioria dos candidatos não possui as habilidades necessárias para o trabalho. Em suma, as organizações não conseguem encontrar os talentos de que precisam, por isso a melhor solução é desenvolver os talentos que já possuem.
2. Evite interrupções futuras da força de trabalho
O mundo do trabalho mudou e, se as organizações querem se manter competitivas, devem investir em seu maior patrimônio: seus funcionários. Esta é uma situação ganha-ganha para empregados e empregadores.
Os trabalhadores adquirem habilidades novas e mais comercializáveis, e as empresas criam um pool de talentos de trabalhadores que os ajudará a se adaptar rapidamente às mudanças do mercado.
As empresas também podem reduzir o volume de negócios. Pesquisas mostram que quando as empresas investem no crescimento e desenvolvimento dos funcionários, é menos provável que eles busquem novas oportunidades.
3. Crie um banco de talentos viável
Avanços tecnológicos como automação, aprendizado de máquina e inteligência artificial (IA) substituirão alguns empregos. No entanto, eles também criarão novas oportunidades. Portanto, é uma vantagem para as organizações preparar sua força de trabalho para o futuro.
Isso significa que os funcionários precisarão se atualizar para acompanhar a tecnologia mais recente para realizar seu trabalho atual ou requalificar para fazer a transição para uma nova função. Aqueles que não o fizerem podem acabar desempregados.
4. Atrair os melhores talentos
Candidatos de alta qualidade desejam trabalhar para organizações comprometidas em desenvolvê-las e apoiá-las. De acordo com um relatório da Gallup, quase 90% dos Millennials, o maior segmento de trabalhadores nos EUA, valorizam o desenvolvimento profissional e as oportunidades de crescimento na carreira. Portanto, as empresas que desejam atrair os melhores candidatos devem implementar um plano para requalificar e aprimorar seus funcionários.
Uma das melhores maneiras de preparar sua organização para o futuro do trabalho é incorporar o desenvolvimento de habilidades em sua estratégia corporativa. Isso significa que a qualificação e a requalificação serão essenciais para criar uma força de trabalho flexível que possa se adaptar rapidamente às necessidades atuais e futuras. As organizações que não agirem rapidamente ficarão para trás.
Texto traduzido da Forbes
6 Fevereiro 2023
