Como mostrar apreço aos funcionários em 2023 + 10 maneiras criativas de fazer isso
Mostrar apreço aos seus funcionários no trabalho oferece muito mais do que boas vibrações, faz sentido para os negócios. Vários estudos e pesquisas ao longo dos anos mostram repetidamente que valorizar seus funcionários contribui para os resultados financeiros de várias maneiras.
Imagine isso:
- O envolvimento, a produtividade e o desempenho dos funcionários são 14% maiores em organizações com programas de reconhecimento do que naquelas sem. Uma melhoria de 15% no engajamento pode resultar em um aumento de 2% nas margens de lucro.
- Quando o reconhecimento é uma parte importante da cultura de uma organização, os funcionários têm quase três vezes mais probabilidade de se sentirem leais à sua organização.
- Dobrar o número de funcionários reconhecidos semanalmente pode resultar em uma melhoria de 24% na qualidade do trabalho, uma redução de 27% no absenteísmo e uma redução de 10% na redução de pessoal (perda de estoque devido a erro de pessoal, roubo, etc.)
O veredito? Valorizar seus funcionários pode ajudar a desenvolver um ambiente de trabalho positivo, aumentar a satisfação dos funcionários e gerar mais lucros.
Neste ponto, você provavelmente está se perguntando como mostrar apreço aos funcionários de maneiras práticas e eficazes que gerem o mesmo tipo de resultados visíveis. Estamos protegendo você!
A seguir, listaremos algumas maneiras exclusivas e criativas de mostrar apreço pelo seu maior ativo comercial: seu pessoal.
10 maneiras de mostrar apreço aos funcionários
É importante manter as coisas atualizadas e emocionantes, variando as maneiras como você demonstra apreço. Palavras de agradecimento compartilhadas verbalmente ou por meio de notas manuscritas (como notas de agradecimento) são uma ótima estratégia gratuita e de alto impacto para começar.
Mas que tal outras ideias divertidas de valorização dos funcionários que os membros da sua equipe provavelmente irão gostar, talvez mais?
1) Tire toda a sua equipe do escritório
Por que não mudar o mesmo cenário antigo por um dia? Leve toda a sua equipe para um evento ou viagem! Melhor ainda, peça ideias à sua equipe sobre o que eles mais gostariam de fazer e planeje sua viagem de acordo.
Por que isso é importante para os funcionários: sair juntos como uma equipe dá às pessoas a oportunidade de se relacionarem umas com as outras sem a pressão do desempenho. Incentive as pessoas a relaxar e se divertir por meio de atividades e jogos divertidos. Patrocine alimentos e bebidas.
2) Envie a todos um cartão de gastos dos funcionários
O que é melhor do que dinheiro grátis? Um cartão de gastos que diz “você tem dinheiro!”
Por que isso é importante para os funcionários: os incentivos monetários vão além. Ao contrário de outras formas de presentes de reconhecimento de funcionários, como brindes da empresa, por exemplo, um cartão de gastos oferece flexibilidade. Seus funcionários não ficam “presos” a um presente de marca comercializado que podem ou não usar. Eles podem gastar com o que realmente desejam.
3) Pense em personalização
Quer saber o segredo para criar momentos verdadeiramente memoráveis de agradecimento para seus funcionários? Pense em personalização.
Desenvolva uma compreensão individual de seus funcionários, para que você saiba o que eles mais gostarão como forma de agradecimento.
Por que isso é importante para os funcionários: o problema de buscar uma abordagem única para todos é que você não atende aos gostos, desgostos, personalidades ou interesses individuais. No final das contas, apesar de suas melhores intenções, você pode acabar afastando seu funcionário em vez de conquistá-lo.
E você precisará da moral dos funcionários elevada se quiser uma organização que seja produtiva e atinja as metas de forma consistente.
4) Envie-lhes pontos de reconhecimento de funcionários
Use um sistema para atribuir pontos de reconhecimento aos funcionários pela conclusão de tarefas e atribuições (pontos de bônus para super empreendedores!). Os funcionários podem então trocar um determinado número de pontos por recompensas ou presentes específicos.
Por que isso é importante para os funcionários: ter um sistema de pontos torna mais fácil para os funcionários “verem” como seus esforços se traduzem em recompensas. Quanto maiores os pontos, maiores serão as recompensas. Ter metas a serem alcançadas pode ser altamente motivador para os membros de sua equipe.
5) Deixe os funcionários escolherem seus prêmios e recompensas
Nem todas as empresas terão flexibilidade para personalizar totalmente os prêmios e recompensas dos funcionários no espírito da personalização. A próxima opção é desenvolver uma lista de opções e permitir que os funcionários escolham entre essas opções.
Por que isso é importante para os funcionários: ter opções é a segunda melhor opção na ausência de personalização. Use pesquisas para obter insights sobre o que os membros da sua equipe gostariam de receber. Selecione as opções mais populares e viáveis para o seu negócio e forneça-as como opções para seus funcionários.
6) Inclua suas vitórias no boletim informativo da empresa ou nas redes sociais
O reconhecimento público é um método infalível que você pode usar para valorizar seus funcionários. A menos que sejam um pouco tímidos, nesse caso, opte por uma forma de agradecimento mais privada, como chamá-los ao seu escritório para uma conversa individual. Essa ideia de reconhecimento dos funcionários baseia-se no impacto que o recebimento de crédito pode ter na moral dos funcionários.
Por que isso é importante para os funcionários: com o reconhecimento público vem o reconhecimento dos pares. O compartilhamento social espalha as boas notícias sobre seus funcionários para um público online muito mais amplo, amplificando suas realizações de várias maneiras. Quem não quer ser reconhecido por fazer um ótimo trabalho?
7) Ofereça oportunidades de orientação e treinamento
Depois que os novos funcionários dominam a integração, o trabalho, o ambiente e os colegas, a complacência e o tédio podem começar a se instalar. A menos que haja algum sinal visível de ascensão na carreira em breve, eles podem começar a ficar inquietos e possivelmente considerar a mudança, em outro lugar.
Por que isso é importante para os funcionários: promoções e incentivos muitas vezes podem acabar nas mãos dos mais brilhantes e talentosos. Você ainda deseja permitir que todos aumentem seus conhecimentos, aprendam novas habilidades e se coloquem na disputa por novos cargos.
Fornecer caminhos para o desenvolvimento de carreira também pode diferenciar sua empresa como uma opção atraente para os melhores talentos.
8) Ofereça folga extra
Uma folga extra é sempre uma recompensa bem-vinda porque ajuda o funcionário a se dedicar às atividades que mais gosta e gosta.
Para alguns, pode ser uma questão de aproveitar o tempo da família para passar com o cônjuge e/ou filhos ou umas mini-férias. Enquanto para outros, pode ser uma questão de se conectar com amigos, trabalhar em seus hobbies, passear ou simplesmente ficar em casa lendo um bom livro.
Por que isso é importante para os funcionários: o tempo é um dos bens mais preciosos que seus funcionários possuem, especialmente se eles trabalham em horário regular das 9h às 18h, fazem muitas horas extras ou estão de plantão.
Ter algum tempo livre pode ser importante, especialmente quando eles viajam longas horas para ir e voltar do trabalho. Oferecer folga extra para seus funcionários é uma das melhores maneiras de valorizar seus funcionários por meio de recompensas tangíveis.
9) Compre almoço para sua equipe
Quem não gosta de um almoço grátis!? Patrocinar um almoço em equipe é um ótimo exercício de formação de equipe que aumenta o moral, energiza a equipe e expressa seu apreço de uma forma mais tangível por todo o excelente trabalho realizado.
É verdade que não precisa ser almoço. Você pode até tomar o café da manhã na cafeteria local ou oferecer uma caixa de lanche surpresa cheia de guloseimas quando menos esperarem em sua sala de descanso. Alternativamente, organize um happy hour com bebidas não alcoólicas.
Por que isso é importante para os funcionários: compartilhar uma refeição promove o trabalho em equipe, a camaradagem e a colaboração. Além disso, os funcionários apreciarão o fato de o chefe pagar a conta como uma expressão de reconhecimento e gratidão por um trabalho (ou trabalhos) bem executado.
10) Presenteie assinaturas de fitness
Desde que você tenha feito uma pesquisa sobre as preferências dos funcionários em relação a presentes de agradecimento, as assinaturas de fitness podem ser uma ótima maneira de motivar seus melhores funcionários. Promovem também um equilíbrio saudável entre vida profissional e pessoal, que 72% dos trabalhadores consideram ser um fator muito importante na escolha de um emprego.
Os benefícios de bem-estar também são considerados alguns dos melhores benefícios para funcionários que você pode usar para persuadir os melhores talentos a ingressar na sua empresa.
Por que isso é importante para os funcionários: pense na inscrição em uma academia como um investimento na saúde do funcionário. Quando o bem-estar dos funcionários se torna um produto fundamental na cultura da empresa, isso pode fazer com que os funcionários sintam que a empresa realmente se preocupa com seu bem-estar.
Quando os funcionários estão saudáveis, menos estressados e sobrecarregados pela fadiga ou esgotamento, eles se tornam mais produtivos e engajados.
Texto traduzido da Snack Nation
29 Agosto 2023
