Como ter discussões salariais honestas e transparentes
Com as leis de transparência salarial entrando em vigor este ano em estados como Califórnia, Colorado, Washington e Nova York, há uma nova expectativa para as empresas compartilharem quanto pagam aos funcionários. E com sites como o Glassdoor, candidatos e funcionários podem verificar de maneira fácil e rápida onde os níveis salariais são comparados aos de seus colegas.
Ser transparente e honesto desde o início cria confiança, mostrando que não há segredos ou agendas ocultas e demonstra o valor por trás dos benefícios oferecidos aos funcionários.
Mas nem todas as empresas estão entusiasmadas em mostrar suas faixas salariais de forma transparente. De acordo com uma pesquisa da empresa de consultoria WTW, 31% dos empregadores disseram que não estão prontos e 46% disseram que estão adiando a divulgação de salários. Alguns dos que não estão prontos estão diminuindo as faixas salariais porque estão nervosos com o aumento dos custos trabalhistas, o que mostra que não estão preparados para ter discussões internas difíceis.
O que você irá saber neste artigo:
Discussões difíceis levam à confiança e lealdade
Embora as novas leis de transparência sejam destinadas a fornecer aos candidatos e funcionários atuais uma visão franca de seus salários, muitos salários divulgados são realmente deflacionados. As empresas que fazem isso estão tentando evitar que potenciais contratados peçam muito dinheiro e evitar que os funcionários atuais descubram se estão sendo mal pagos.
Essa tática falhará.
Assim que esses novos contratados ingressarem na empresa, eles descobrirão a faixa salarial real e imediatamente não confiarão em seu novo empregador. Enquanto isso, os funcionários atuais verão salários que não correspondem aos seus e também começarão a perder sua confiança.
Muitas empresas que não estão compartilhando os detalhes corretos observam que estão preocupadas em incomodar os funcionários atuais, mas, na verdade, tudo se resume a não ter as ferramentas ou a vontade de examinar seu programa de pagamento e benefícios e fazer as mudanças necessárias. É desconfortável ter essa primeira conversa e começar a revisar os programas de pagamento, mas assim que a bola começar a rolar, as empresas ficarão surpresas com a quantidade de mudanças que se seguirão.
Após a revisão, se ainda houver funcionários mal pagos, a empresa deve trabalhar em conjunto para desenvolver um plano para colocá-los no mercado.
É aqui que o trabalho duro começa.
Os gerentes devem estar preparados para ter conversas difíceis sobre por que o salário de uma pessoa pode ser menor do que o de outra. A liderança da empresa deve fornecer ferramentas ou cursos para que os gerentes entendam como entrar nessas conversas com honestidade, empatia e transparência. Ter uma conversa sobre pagamento por desempenho é difícil, mas não apenas ajudará seu funcionário a entender seu pagamento, mas também a entender como melhorar em seu trabalho e desenvolver sua carreira.
Ter conversas produtivas e de qualidade é fundamental, para que os funcionários nunca se sintam mal pagos ou desvalorizados e a empresa tenha feedback sobre como melhorar seus programas. Mas após ter essas conversas iniciais perspicazes, as empresas devem prosseguir com seu objetivo de serem mais transparentes.
Uma maneira fácil de começar essa jornada é garantir que todos os anúncios de emprego em todos os sites de listagem sejam atualizados com as informações corretas e reflitam as faixas salariais corretas.
Veja o pacote completo
Outra preocupação que as empresas têm com relação à transparência salarial é que isso pode causar um aumento nos custos trabalhistas. Isso ocorre porque os funcionários atuais podem visualizar facilmente onde estão em uma escala salarial, o que pode levá-los a pedir um aumento salarial para que comecem no topo da escala salarial em vez de começarem abaixo.
Quando um funcionário visualiza a faixa salarial publicada, seu foco inicial pode estar no salário base, bônus e patrimônio. Mas o quadro completo vai muito além dessas três coisas, porque há valor nos benefícios que uma empresa oferece. Isso inclui benefícios tangíveis e quantificáveis, como assistência médica, folga, planos de compra de ações e outros. Mas também há valor na experiência do funcionário que uma empresa se esforça para oferecer, quer isso signifique folga adicional ou flexibilidade sobre onde e como trabalhar.
As empresas que se concentram na experiência do funcionário estão constantemente procurando maneiras inovadoras de fornecer esse valor a seus funcionários. Esses ajustes não apenas incentivarão os funcionários atuais a permanecer, mas também fornecerão uma ferramenta de filtragem para novas contratações ao examinar as descrições de trabalho.
De acordo com um estudo recente da Indeed, 75% dos entrevistados disseram que eram mais propensos a enviar um pedido de emprego se a faixa salarial estivesse listada. Quando tudo, desde o pagamento até os benefícios, é definido de forma transparente, isso oferece a oportunidade para os candidatos com esses requisitos se candidatarem e aqueles que estão procurando algo mais para seguir em frente.
Se os candidatos certos forem entrevistados para o cargo certo e ambas as partes estiverem inegavelmente na mesma página sobre salários e benefícios, os funcionários ficarão mais felizes em seu trabalho e permanecerão.
Conclusão
Essas novas leis não significam que as empresas podem postar uma faixa salarial com números ultrajantes ou deflacionados e pensar que o trabalho está feito. Este é um momento imperativo para as empresas criarem transparência na proposta de valor que oferecem aos funcionários, para que possam oferecer a melhor experiência aos funcionários.
Texto traduzido da Forbes
9 Março 2023
