Consultor DEI: sinais de que você precisa de um e como contratar um
Como a DEI (Diversidade, Equidade e Inclusão) é tão importante para as pessoas, contratar um consultor dessa área para ajudá-lo a identificar e implementar esse trabalho pode ajudar bastante a tornar sua organização um lugar melhor e mais atraente para se trabalhar.
Isso é importante porque há muita coisa envolvida na escolha de um consultor DEI certo para sua empresa, e esperamos que isso forneça informações importantes que você deve considerar antes de contratar alguém para resolver esses problemas tão complexos.
O que você irá saber neste artigo:
O que é um consultor DEI?
Os consultores da DEI ajudam as organizações a criar locais de trabalho mais diversificados, inclusivos e equitativos para garantir maior envolvimento dos funcionários e ajudar a promover a inovação. Um consultor DEI pode ajudá-lo a:
- Identificar e aprimorar seus objetivos de DEI
- Ajudar a transmitir a importância de ter treinamento DEI e ajudá-lo a implementar treinamento eficaz sobre a questão DEI
- Avaliar seu trabalho DEI
Como um consultor DEI pode beneficiar sua empresa?
A contratação de um consultor DEI pode ajudá-lo a:
Atingir seus objetivos
As iniciativas diversidade, equidade e Inclusão devem ser implementadas para auxiliar os objetivos gerais da organização. Um consultor desse meio pode ajudar o RH, gerentes e executivos a entender os objetivos de DEI da organização e como eles se relacionam com os objetivos organizacionais gerais.
Por exemplo, comprometer-se a contratar candidatos mais diversificados deve contribuir para o objetivo da organização de reduzir a rotatividade. O Hyatt Hotels estava entre os cinco melhores locais de trabalho em diversidade, e a empresa que o premiou descobriu que os principais empregadores tinham uma rotatividade substancialmente menor.
Outro objetivo poderia ser aumentar os níveis de desenvolvimento e engajamento dos funcionários. Um consultor da DEI pode identificar que, devido à falta de inclusão e diversidade na organização, os níveis de engajamento são baixos e as pessoas sentem que a empresa só desenvolve certos tipos de membros da equipe.
Eles podem então ajudar a dar treinamentos sobre esses tópicos, garantindo que todos sejam incluídos para aumentar o engajamento. Eles provavelmente também analisariam o tipo de pessoas que são colocadas em cargos a serem desenvolvidos e como garantir que todos na organização tenham os recursos para crescer dentro da empresa.
Outro objetivo que a maioria das empresas tem é aumentar a inovação. A inovação vem do pensamento diversificado. Portanto, foi demonstrado que ter um consultor para educar sobre como promover a diversidade e a inclusão também leva a uma maior inovação. Também foi descoberto que equipes com maior diversidade cognitiva resolvem problemas mais rapidamente.
Mover em direção a uma cultura inclusiva
Além de abordar questões específicas, um consultor DEI pode ajudar a mudar sua empresa para uma cultura mais inclusiva em geral.
Isso significa ajudá-lo a entender como os funcionários se sentem em relação à cultura da organização e a quebrar barreiras para entender os problemas subjacentes que cercam o DEI em sua organização.
Essas informações o ajudarão a promover uma cultura em que todos se sintam incluídos por meio de sua experiência, observando seu processo de recrutamento, políticas e procedimentos e o modo de agir do dia-a-dia.
Como saber se está pronto para um consultor DEI?
Você provavelmente está pronto para um consultor DEI se:
- Sua organização começou a considerar fazer o trabalho DEI, mas não sabe por onde começar;
- O treinamento de diversidade começou, mas não está funcionando de forma eficaz;
- Funcionários reclamam da falta de cultura inclusiva;
- Você está usando membros de sua equipe de diversas origens para educar sobre questões de DEI quando eles não são treinados para isso;
- Houve um grande incidente ou pequenos incidentes envolvendo o DEI.
Como contratar um consultor DEI?
Então você pode ver os benefícios e pensar que está pronto para contratar um consultor DEI. Aqui está o que considerar ao contratá-lo para sua organização:
As necessidades da sua organização
Para que um profissional DEI seja bem-sucedido, você precisa ter clareza sobre suas necessidades. Isso garante que eles conheçam todo o escopo do que precisam executar e ajudar a implementar.
Se você não tem certeza sobre isso, pode obter uma compreensão mais clara de suas necessidades específicas perguntando formalmente a seus funcionários em uma pesquisa, o que eles pensam sobre sua cultura em torno da DEI, bem como observando suas métricas, por exemplo, dados demográficos dos funcionários, rotatividade, e taxas de retenção de ERGs.
A experiência do consultor
Em primeiro lugar, o consultor contratado deve entender os problemas de diversidade, equidade e inclusão. É um campo complexo, por isso é importante que o consultor com quem você trabalha tenha uma compreensão profunda e consciência do problema principal e como lidar com esse problema no local de trabalho.
Existem muitos detalhes, mas é importante que eles conheçam teorias, questões e como educar e consultar sobre essas coisas.
Experiência DEI a ser observada (não abrangente):
- Experiência anterior fornecendo insights de DEI (idealmente em seu setor)
- Criando uma cultura inclusiva
- Utilizar e implementar sistemas e programas
- Aproveitando sua experiência vivida
- Condução e implementação de treinamento DEI
- Auxiliar na implementação da estratégia DEI
Uma bandeira vermelha é quando o especialista do DEI afirma que é o especialista e sabe tudo quando ninguém realmente sabe tudo.
Também é importante que o consultor tenha um bom e sólido plano e proposta para apresentar a você e aos demais líderes encarregados de contratá-los.
Isso é para ver se eles podem criar um plano e mostrar que têm um conhecimento prático dos problemas que você deseja que eles resolvam depois de contratados.
Por fim, eles devem ser capazes de demonstrar a capacidade de se comunicar com diferentes e diversas partes interessadas. Eles devem ser capazes de pegar o que sabem do assunto e se comunicar com pessoas diferentes de maneiras que possam entender e para sua empresa e setor específicos.
Para avaliar isso, você deve perguntar sobre o conhecimento deles em relação a questões da pauta e, idealmente, eles devem mostrar um estudo de caso ou mostrar exemplos claros de experiências anteriores mostrando sua capacidade de falar com as várias partes interessadas envolvidas.
Próximos passos
Olhe para sua organização para ver aonde você está indo bem em relação ao espaço DEI e onde você pode melhorar.
Lembre-se, tudo bem não saber tudo; é importante começar o trabalho e continuar a fazer perguntas, bem como educar-se sobre essas questões sociais, de diversidade, equidade e inclusão.
A contratação de um consultor DEI pode ajudá-lo a entender melhor sua organização e atingir seus objetivos.
Texto traduzido da People Managing People
