Incerteza econômica e RH: 5 previsões do local de trabalho para 2023
À medida que os ventos da recessão continuam a girar em meio a demissões e congelamento de contratações, funcionários e empregadores se preparam para um futuro incerto. Onde os funcionários costumavam estar no banco do motorista para exigir trabalho remoto – e dispostos a abandonar o barco se não o conseguissem – o equilíbrio de poder parece estar mudando em favor dos empregadores que podem oferecer a estabilidade financeira de que os funcionários precisam à medida que a inflação cresce e as contratações diminuem.
Nesse ambiente, pode ser tentador para as organizações reduzir a flexibilidade do local de trabalho e as opções de trabalho remoto simplesmente porque podem. Mas fazer isso ainda pode ser um grande erro: oferecer flexibilidade de trabalho é um benefício virtualmente gratuito que pode trazer vantagens tanto para funcionários quanto para empregadores.
Isso significa que agora é a hora de se preparar para o próximo ano com políticas claras, forte conformidade e as ferramentas para gerenciar a flexibilidade do local de trabalho como um procedimento operacional padrão.
Aqui estão cinco previsões a serem consideradas como parte de sua estratégia de RH para o ano novo.
O que você irá saber neste artigo:
1. Os líderes redefinirão o significado do trabalho remoto
Com toda a conversa sobre vistos de nômade digital e a oportunidade de trabalhar remotamente em locais exóticos, a realidade é que o trabalho remoto se tornou muito mais simples e mais próximo de casa. A maioria das pessoas está solicitando viagens de curto prazo para visitar amigos ou um “workcation” prolongado para passar um tempo com a família.
A maioria não tem a capacidade de pegar e se mudar para outro país por seis semanas e, em vez disso, usa o trabalho remoto para permanecer em seu país de origem, e muitos em seu estado de origem, para desfrutar de um melhor equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.
Com esse insight, os líderes podem começar a desconstruir o que “trabalho remoto” realmente significa e redefini-lo para corresponder à realidade em que estamos.
2. Os empregadores alavancarão uma força de trabalho distribuída
À medida que demissões e congelamentos de contratações se tornam mais comuns, as empresas podem precisar cobrir mais terreno com o mesmo número de pessoas. Ter a capacidade de movimentar a equipe conforme necessário pode se tornar essencial para a resiliência operacional em uma economia em baixa.
Como as pessoas continuam a trabalhar remotamente e algumas consideram se mudar para o exterior para uma missão no exterior, há uma ampla oportunidade para os empregadores aproveitarem uma força de trabalho distribuída para otimizar a equipe.
3. A lua de mel de conformidade terminará
Nos últimos dois anos, muitas empresas passaram despercebidas quando se trata de trabalho remoto, imigração e conformidade fiscal. E para ser justo, muitas autoridades governamentais também não descobriram como lidar com isso. Mas como a perda de receita tributária impulsionada pelo trabalho remoto pressiona os municípios e os prestadores de serviços públicos, podemos esperar que essas entidades comecem a reprimir.
À medida que as autoridades regulatórias começam a pesar os benefícios do influxo de gastos versus o custo de fornecer serviços e infraestrutura, elas podem começar a fazer perguntas sobre quem esteve onde e quando. As empresas devem preparar dados de qualidade de auditoria para comprovar a conformidade com impostos e imigração.
4. A tecnologia se tornará essencial
A transformação digital está se expandindo a cada dia, e as equipes de RH começaram a adotar a tecnologia para viabilizar tantos outros aspectos da gestão de pessoas. O trabalho remoto não é diferente. À medida que se torna o status quo, as organizações podem avaliar sua tecnologia atual para garantir que estejam oferecendo fluxos de trabalho contínuos para enviar e aprovar solicitações e manter a conformidade.
O RH pode simplificar e automatizar determinados processos para economizar tempo e apoiar a retenção de talentos. Com o custo, o tempo e os recursos gastos para contratar um novo funcionário variando de pelo menos US$ 4.700 a até quatro vezes o salário anual do cargo, a implementação de uma política de gerenciamento de trabalho remoto pode se pagar com apenas um funcionário retido.
5. Dados precisos se tornarão essenciais
Com tantas perguntas sem resposta entrando no novo ano, mais do que nunca, as empresas precisam da certeza de dados claros para tomar decisões estratégicas. Ao obter informações precisas sobre os locais de trabalho dos funcionários e as necessidades de trabalho remoto, o RH pode implementar políticas sólidas de trabalho remoto que atendam às suas necessidades, planejar estratégias eficazes de força de trabalho distribuída e medir o impacto que elas têm nos resultados, além da economia de tempo e dinheiro em comparação com o manuseio manual de processos de trabalho remoto.
Apesar das incertezas, 2023 não é o momento de as empresas exigirem o retorno dos funcionários ao escritório. Embora seja menos provável que a equipe se demita devido a temores de recessão, também será menos provável que permaneçam engajados, investidos, produtivos e motivados em seu trabalho. É um risco que nenhuma empresa pode correr.
Em vez disso, fornecer aos funcionários a flexibilidade de trabalho que eles desejam e capacitá-los com a autonomia de que precisam para fazer seu melhor trabalho é uma das melhores maneiras de posicionar sua empresa para enfrentar o futuro econômico.
Texto traduzido da Forbes
4 Janeiro 2023
