Como os líderes de RH podem reduzir as barreiras de emprego para adultos autistas

Como os líderes de RH podem reduzir as barreiras de emprego para adultos autistas

As iniciativas de contratação por deficiência não são apenas a coisa certa a fazer, mas também são boas para os negócios. Estudos mostram que as empresas que defendem a inclusão da deficiência têm desempenho financeiro melhor do que seus pares, com maior receita, lucro líquido, margens de lucro e retorno para os acionistas.

Apesar disso, ainda temos um longo caminho a percorrer. Por exemplo, até 85% dos indivíduos autistas permanecem desempregados ou subempregados – a taxa mais alta entre os grupos de deficientes – embora saibamos que eles têm o conjunto de habilidades e experiência para se destacar no local de trabalho.

Então, onde está a desconexão?

Na empresa Autism Speaks, foram feitos estudos e descobriram preconceitos embutidos contra adultos autistas e outras pessoas com deficiência de comunicação no processo de contratação. Quadros de empregos, currículos, inscrições, agendamento de entrevistas, a própria entrevista e até notas de agradecimento pós-entrevista giram em torno de escrever, compreender e falar no jargão comercial.

Como resultado, muitos candidatos a emprego autistas enfrentam barreiras de desigualdade no processo de procura de emprego que proíbem alguns de se conectarem com os empregadores. Aqueles que conseguem uma entrevista podem ser submetidos a escrutínio por falta de contato visual, falta de dicas sociais ou falha em comunicar verbalmente suas habilidades e sucesso de uma forma que ressoe com o empregador.

Por meio da criação de um programa de emprego baseado em evidências projetado por profissionais autistas, especialistas no assunto e líderes empresariais, a empresa descobriu que entre os principais componentes está o treinamento para candidatos a empregos, autistas e empregadores sobre como se envolver efetivamente uns com os outros.

Existem coisas simples que os líderes de RH podem fazer agora para alcançar melhor esse grupo incrivelmente talentoso de candidatos a emprego. Abaixo estão algumas lições que aprendemos com nossa iniciativa:

No Processo de Publicação de Trabalho

  • Escreva descrições de trabalho claras. Evite chavões e jargões corporativos, assim como você espera que os candidatos evitem usá-los com você.
  • Enfatize as habilidades necessárias para o trabalho e seja claro sobre as expectativas. Exclua as habilidades e experiências “preferenciais” de um anúncio de emprego.
  • Inclua a postura de sua empresa em iniciativas de diversidade e inclusão para que os candidatos saibam que você é um empregador inclusivo e receptivo a todos.

No processo de entrevista

  • Evite comunicação ambígua ao enviar instruções de entrevista ou solicitar informações de acompanhamento.
  • Espace as entrevistas para permitir que os candidatos se restabeleçam e se preparem.
  • Ofereça-se para fornecer perguntas da entrevista com antecedência para ajudar os candidatos a se prepararem. Além disso, pergunte ao candidato sobre suas preferências de comunicação para que ambos possam estar melhor preparados no dia da entrevista.
  • Considere permitir que os candidatos demonstrem as habilidades necessárias para realizar o trabalho, em vez de apenas discuti-las quando possível.

Depois da entrevista

Evite generalizações ao concluir uma avaliação das habilidades profissionais de cada candidato. Às vezes, o viés inconsciente pode se infiltrar quando você não é factual com sua avaliação de habilidades de trabalho. Digno de nota, lembre-se de que o autismo é um transtorno do espectro por uma razão. 

  • Torne todos conscientes de abrir todos os tipos de cargos para candidatos autistas, não apenas aqueles que são estereotipados, como os de tecnologia ou matemática.
  • Continue a comunicar em todo o seu organograma que as iniciativas de diversidade têm um impacto positivo na organização e em seus resultados de negócios.

As organizações precisam de perspectivas diferentes para serem bem-sucedidas. Eu imploro a todos os líderes de RH de empresas de todos os tamanhos e setores que pensem de maneira diferente sobre a contratação para que eles e a comunidade do autismo possam se beneficiar.

Texto traduzido da Forbes