Novos currículos: a chave para a identificação de habilidades e competências dos candidatos

Novos currículos: a chave para a identificação de habilidades e competências dos candidatos

Na busca por emprego, os profissionais precisam usar ferramentas que os destaquem em relação aos outros candidatos. Os novos currículos são uma ótima forma de fazer isso e ainda demonstrar criatividade e destacar as habilidades que os mesmos querem que sejam notadas pelo recrutador.

É possível usar recursos como o currículo criativo, currículo baseado em competências e o currículo infográfico para dinamizar e tornar mais fácil a interpretação de suas informações pessoais, trajetória profissional, formação acadêmica e, principalmente, habilidades e competências.

Mas, quais são os desafios do RH no momento de fazer a triagem e interpretar as informações apresentadas pelo candidato nos novos currículos? É sobre isso que falaremos neste artigo. Continue conosco!

O que são os novos currículos?

Por muitos anos, o padrão de formatação de um currículo era o mesmo: feito no Word, em uma folha tamanho A4 e usando a fonte Times New Roman.

Apesar desse modelo continuar sendo usado, hoje existem diversas outras formas de um candidato apresentar sua experiência profissional. São os novos currículos. Saiba mais sobre os principais modelos:

Currículo criativo

Um currículo criativo foge do padrão de um currículo tradicional ao incluir novos recursos, como imagens, vídeos, gráficos e até projetos de design exclusivos. Com o uso de uma linguagem dinâmica, esse formato ajuda o candidato a se destacar e demonstrar suas habilidades, quebrando a lógica tradicional.

Currículo baseado em competências

Já um currículo baseado em competências tira o foco do histórico profissional e destaca competências e habilidades do profissional ao longo da vida. Esse formato foca nas competências e experiências que mais se encaixam na posição que o profissional está tentando conseguir.

Currículo infográfico

Por último, o diferencial do currículo infográfico é usar recursos de design gráfico em sua formatação. Nesse formato, os dados do candidato são apresentados em um layout que combina ícones, fontes e cores de forma organizada para transmitir as informações e facilitar a compreensão. 

A importância da identificação de habilidades e competências

A seleção baseada em competências é aquela que considera não somente o perfil comportamental do candidato, mas também verifica se seus conhecimentos e habilidades correspondem àquilo que a empresa busca.

A primeira fase desse tipo de seleção é justamente a triagem dos currículos. Independente do formato usado ser o de novos currículos ou o tradicional, cada documento deve ser analisado com imparcialidade e isenção. Para isso, é importante contar com o apoio de um checklist das competências exigidas para o perfil. 

Identificar as habilidades e competências desde a análise do currículo do candidato é importante para que o RH consiga resultados como:

Contratações eficientes

Ao considerar tanto os comportamentos quanto as habilidades de um candidato, é possível contratar aquele que tem mais chances de possuir a melhor melhor performance e contribuir para o crescimento do negócio.

Diversidade no quadro de colaboradores

Selecionar com base nas competências é uma forma de tornar o processo seletivo mais justo, já que não privilegia a contratação de um certo perfil de candidatos, que têm a mesma formação, estudaram no mesmo lugar, etc.

Compatibilidade de valores

Na seleção por competências, a contratação de profissionais que compartilham dos valores da organização é viabilizada. O resultado disso é que eles se encaixam com mais facilidade no organograma da empresa e levam menos tempo de adaptação. A rotatividade do cargo também é reduzida.

Desafios na identificação de habilidades e competências

A seleção por competências é uma técnica de recrutamento por meio da qual os candidatos são selecionados com base nas habilidades, conhecimentos e atitudes necessários para o preenchimento da vaga.

Esse tipo de seleção deve ser feita de forma imparcial e objetiva, usando evidências e fatos para a tomada de decisões. Apesar de todas as vantagens que listamos acima, a seleção por competências não é uma garantia de que a empresa fará somente contratações bem-sucedidas.

Além disso, se essa estratégia for aplicada de forma errada, pode provocar o efeito oposto das soluções que propõe trazer. Confira os principais desafios da identificação de habilidades e competências pelos recrutadores:

Erro no mapeamento das competências exigidas pela vaga

Se, na pesquisa sobre a vaga, o recrutador não conseguir identificar quais competências são realmente necessárias, ou se na descrição da vaga e no momento de traçar o perfil do candidato esperado, o recrutador pular alguma informação importante ou priorizar competências que não são necessárias, o processo todo estará comprometido.

Falta de foco nas habilidades e competências

O recrutador pode encontrar dificuldade em analisar os novos currículos e focar nas habilidades que precisa buscar. Com isso, poderá acabar desviando sua atenção para as informações tradicionais, como formação e escolaridade, ou se atentar apenas ao design, não priorizando as competências buscadas para a vaga.

Tempo de seleção

Esse tipo de recrutamento demanda mais tempo do que uma seleção tradicional, e isso pode ser um problema quando é necessário fazer uma contratação emergencial. Mas, é importante ter em mente que a contratação rápida, somente para preencher um cargo pode ser prejudicial para a equipe e aumentar o turnover

Vieses inconscientes

Outro risco para o recrutador que utiliza o recrutamento por competências é deixar que fatores inconscientes e subjetividade interfiram no processo de avaliação de habilidades e competências.

As principais características dos vieses inconscientes são:

  • Eles podem ser associações automáticas feitas pelo cérebro, causadas por vivências e experiências;
  • Muitas vezes, acontecem sem o nosso conhecimento;
  • Não estão relacionados ao caráter e podem ser evitados;
  • Podem representar o oposto das crenças e valores do recrutador.

O viés inconsciente é a avaliação de outra pessoa a partir de seus pontos de vista pessoais. No ambiente empresarial, esse tipo de atitude pode prejudicar um processo seletivo e atingir até o desempenho de um funcionário que se sinta mal avaliado pelos por conta dos vieses inconscientes.

O uso do checklist de habilidades e competências necessárias para a vaga é uma ótima forma de evitar que viéses inconscientes atrapalhem na análise dos currículos. 

Como os novos currículos podem ajudar na identificação de habilidades e competências

No momento de avaliar as competências e habilidades de um candidato, o recrutador precisa considerar a cultura organizacional e as especificações do cargo ao qual a pessoa concorrerá.

Dentre as habilidades que não podem ficar de fora de um processo de seleção e recrutamento por competências, as principais são:

  • Boa comunicação;
  • Liderança;
  • Foco em resultados;
  • Conhecimento técnico;
  • Trabalho em equipe;
  • Criatividade.

Mas, como os novos formatos de currículos ajudam o recrutador no momento de identificar esses e outros comportamentos e habilidades? Confira:

Currículo criativo

Quando um profissional envia um currículo criativo para uma vaga, o recrutador já consegue identificar habilidades como:

  • Preocupação em se destacar em meio a uma pilha de outros documentos parecidos;
  • Criatividade;
  • Talento na execução de projetos;
  • Dedicação;
  • Interesse pela vaga.

O destaque de um currículo criativo pode se dar a partir do layout, as cores e o formato do documento. Normalmente, ele foge do tradicional tamanho A4, preto e branco e fonte formal Times New Roman ou Arial, usado pela maior parte dos profissionais.

Currículo baseado em competências

Esse formato de currículo tem como principal foco as experiências e competências de todas as áreas da vida de um profissional para fornecer uma visão mais abrangente de suas habilidades. 

Assim, um profissional que ainda não tem experiência ou está em transição de carreira pode destacar as competências desenvolvidas na escola ou faculdade, no trabalho voluntário ou em um trabalho temporário, mesmo que não tenham ligação direta com a vaga procurada.

Nesse tipo de currículo, a área “Resumo de competências” aparece logo após os dados pessoais do candidato. Normalmente, são selecionados três ou quatro conjuntos de competências, que devem ser apoiados com realizações ou experiências específicas que o candidato teve.

O recrutador pode analisar como essas experiências estão justificadas no documento, ou seja, como o candidato desenvolveu cada uma delas. Aqui, o foco são as conquistas e resultados específicos.

Currículo infográfico

Já o intuito do currículo infográfico é apresentar dados de forma visualmente atrativa e concreta. Por isso, o recrutador deve avaliar a criatividade e a capacidade de concisão do candidato em questão. A intenção é que, em uma leitura rápida, o recrutador saiba tudo o que precisa sobre ele.

Melhores práticas para a identificação de habilidades e competências nos novos currículos

Confira as melhores práticas para identificar as competências e habilidades dos candidatos que usam novos formatos de currículos:

Alinhamento com o gestor

É muito importante que o recrutador esteja alinhado com o gestor que solicitou a contratação de um novo integrante para sua equipe. O recrutador precisa entender bem quais são suas expectativas em relação ao perfil do candidato, o nível de maturidade, aspirações e competências que ele espera que o candidato possua e outras informações que direcionarão a busca do recrutador.

Identificar o perfil da vaga

A criação do perfil da vaga deve considerar a cultura da empresa, as competências exigidas para o cargo, rotina do setor, missão, visão e valores da empresa, etc. Após coletar todas essas informações, o perfil ideal da vaga deve ser criado. Ou seja, o recrutador deve traçar o perfil de quem seria o candidato ideal para preencher aquela posição.

Extrair os conhecimentos e habilidades necessários

O recrutador deverá avaliar o nível de conhecimento técnico do colaborador. Por isso, precisa conhecer as palavras-chave, temas e habilidades específicas do setor no qual ele irá atuar.

Isso pode ser feito por meio de pesquisas ou de conversas com o próprio pessoal da área na empresa. Com isso, o recrutador poderá fazer uma seleção mais eficaz e não correr o risco de ficar encantado com um currículo muito bonito, mas que o candidato não tem competências essenciais, como domínio de alguma ferramenta, por exemplo.

Buscar evidências concretas das habilidades e competências apresentadas no currículo

Além de analisar as habilidades e competências apresentadas no currículo, é fundamental procurar evidências de que o candidato realmente as possui. Para isso, é possível fazer entrevistas por competência.

O recrutador pode fazer perguntas ao candidato sobre suas experiências anteriores e sobre como ele reagiu diante de situações específicas. Também é possível aplicar testes específicos do uso de algum software ou outro recurso que será utilizado no dia a dia.

Análise baseada em critérios objetivos e avaliações padronizadas

Por último, é fundamental adotar uma avaliação padronizada e estruturada para que a comparação entre os candidatos seja possível. As perguntas devem ser as mesmas para todos os candidatos, assim como os critérios, métodos e escalas de avaliação.

Apenas assim, o entrevistador conseguirá fazer uma seleção imparcial e evitar que sua opinião própria influencie na escolha dos candidatos.

Considerações sobre os novos currículos

Os novos formatos de currículos são utilizados por profissionais que querem se destacar nos processos seletivos. Eles costumam ser centrados em habilidades e competências, e os recrutadores precisam usar critérios objetivos para analisá-los e identificar o candidato ideal para a vaga em aberto.

Se você é gerente de RH, diretor de recursos humanos ou analista de RH, que tal adotar os novos currículos como uma ferramenta eficaz no processo de seleção de talentos?

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