Quatro tendências de Recursos Humanos para as quais se preparar em 2023
À medida que o ritmo das mudanças no local de trabalho continua a acelerar, as organizações devem se adaptar e enfrentar uma variedade de desafios para se manterem competitivas e apoiarem seus funcionários. Neste artigo, exploraremos quatro cenários principais que as organizações podem enfrentar no próximo ano e forneceremos informações sobre como elas podem se adaptar a essas mudanças.
O que você irá saber neste artigo:
1. O Caos da Transparência Salarial
Com as leis de transparência salarial se tornando mais comuns, as organizações devem divulgar faixas salariais e faixas salariais para promover a equidade salarial. Embora este seja um passo importante para criar um local de trabalho mais igualitário, também pode causar atrito, pois os funcionários questionam seu pagamento em comparação com os salários anunciados para a mesma função.
Para lidar com essas preocupações, as empresas devem estar preparadas para se comunicar de maneira eficaz com seus funcionários sobre sua remuneração e fornecer treinamento e suporte aos gerentes para ajudá-los a navegar nessas conversas potencialmente difíceis. Isso pode incluir o fornecimento de roteiros e diretrizes a serem seguidos pelos gerentes, bem como ferramentas e recursos para ajudá-los a explicar e justificar as práticas de remuneração da organização.
Ao serem proativas e transparentes, as organizações podem evitar mal-entendidos e construir confiança com seus funcionários.
2. Novas estruturas salariais
Como os recursos permanecem escassos e as metas e expectativas de negócios permanecem altas para 2023, as organizações devem encontrar maneiras de usar seus recursos estrategicamente sem negligenciar as necessidades de seus funcionários. Em particular, em tempos de crise de custo de vida, é importante considerar como promover a eficiência e, ao mesmo tempo, apoiar os funcionários.
Uma maneira de fazer isso é oferecer estruturas de pagamento baseadas em comissões para todas as funções, não apenas para as equipes de vendas. Embora essa mudança possa impactar os salários-base ao reduzi-los, ela também pode permitir um potencial de ganho ilimitado para os melhores desempenhos. Ao alinhar a remuneração dos funcionários com as metas organizacionais, as organizações podem promover uma força de trabalho mais produtiva e engajada.
3. Compensação com base geográfica
Com o agravamento da crise do custo de vida, alguns funcionários podem optar por se mudar para uma região mais barata. Além disso, à medida que as políticas de trabalho remoto persistem, alguns funcionários podem considerar um estilo de vida nômade, mudando de local com frequência.
Durante essas situações, as empresas podem querer considerar a adoção de uma abordagem em camadas para a remuneração dos funcionários em diferentes áreas, uma vez que isso é dimensionado com mais eficiência e permite que permaneçam consistentes com sua estratégia de percentil de mercado.
4. Medindo IE
Com inúmeras mudanças acontecendo no mercado e também internamente, é possível que informações importantes sejam transmitidas ou mal compreendidas, impactando no bem-estar e no estado emocional dos funcionários.
Para garantir que os gerentes estejam sintonizados com as necessidades de seus funcionários, as empresas podem considerar a implementação de novos processos e incorporar a medição de habilidades de inteligência emocional (IE) em seus processos de avaliação e desenvolvimento de gerentes. Isso pode ajudar a identificar áreas de melhoria e fornecer oportunidades para os gerentes desenvolverem suas habilidades de IE, resultando em um ambiente de trabalho mais positivo.
À medida que o mercado continua a evoluir a um ritmo acelerado, é essencial que as empresas promovam uma força de trabalho mais produtiva e positiva. Para envolver os funcionários, a liderança deve ser proativa e transparente, fornecer treinamento e suporte aos gerentes, alinhar a remuneração dos funcionários com as metas organizacionais e implementar processos de medição de QE para promover o bem-estar organizacional.
Texto traduzido da Forbes
8 Fevereiro 2023
