Sua identidade de liderança é importante
A marca de um bom líder é definida pela forma como ele se apresenta a cada dia, responde a desafios estressantes e se comporta em tempos bons e desafiadores, em como ele desempenha o papel na formação de sua marca de liderança, juntamente com seus talentos, conhecimento e capacidade de se comunicar verbalmente e não verbalmente. Os funcionários querem líderes com quem se sintam emocionalmente seguros, para que possam trabalhar e compartilhar suas ideias confortavelmente.
Como líder, você é definido por cada interação relacionada à sua prontidão para liderar e lidar com os desafios e oportunidades à medida que eles ocorrem. Entender sua identidade de liderança começa com a forma como você se vê e como se apresenta para trabalhar todos os dias em relação à sua atitude, mentalidade e energia mental e física.
Os 5 componentes da identidade de um líder
Qual é a sua identidade de liderança? Você tem uma resposta ponderada ou entende sua ligação com a importância de se tornar um líder psicologicamente seguro? O especialista em liderança Gregory Stebbins sugere que existem cinco camadas que contribuem para sua identidade de liderança e como os outros o veem. Confira mais sobre cada uma delas:
1. Comportamento
Seu comportamento como líder é impulsionado pelo que você considera essencial para o sucesso. É fundamental para definir sua identidade porque somente você pode escolher seu comportamento como líder.
Para avaliar seus comportamentos atuais, pergunte-se como você normalmente se envolve com sua equipe. Você está interagindo com eles de uma forma encorajadora e convidando-os a serem autênticos?
2. Habilidades interpessoais
Líderes com fortes habilidades interpessoais são mais propensos a desenvolver relacionamentos confiáveis e psicologicamente seguros com suas equipes, motivando-os a realizar todo o seu potencial. Defina sua capacidade e interesses em se conectar com outras pessoas e pense em maneiras de melhorar as áreas que você achar que estão faltando.
3. Atitude
A forma como você percebe seus funcionários e seu relacionamento com eles influencia seu comportamento. Líderes com mais compaixão e empatia se comportam de maneira diferente daqueles que não valorizam esses atributos.
4. Valores
Os valores centrais dos líderes definem o que eles acreditam ser mais importante e influenciam diretamente suas decisões e ações. Quais são as coisas que você fará e não fará? O que mais importa quando se trata de trabalhar com sua equipe?
Responder a essas perguntas pode ajudá-lo a determinar seus valores, o que informará sua identidade de liderança.
5. Crenças e suposições
Suas crenças, suposições e preconceitos são desenvolvidos ao longo do tempo e muitas vezes são armazenados na mente inconsciente. Compreendê-los e como eles se alimentam de seu estilo de liderança é vital.
Quais são as coisas que você acredita serem verdadeiras com ou sem evidência objetiva? Como você pode neutralizar as crenças que podem atrapalhar seu relacionamento com sua equipe?
Como desenvolver e manter uma identidade de liderança positiva
Depois de avaliar como essas cinco camadas afetam sua identidade de liderança, você pode começar a encontrar maneiras de garantir que seja uma influência positiva e segura para sua equipe. Aqui estão algumas dicas que podem ajudar:
Seja sempre fiel aos seus valores
Gerenciar sua identidade de liderança significa estar em contato com o tipo de pessoa que você deseja ser para os outros e por quê. Lembre-se, receber um título não faz de você um líder. Apenas cria uma oportunidade para você liderar pessoas e gerenciar processos e objetivos.
Portanto, seja você um líder novo ou estabelecido, você deve estar ciente de seus valores fundamentais e agir de maneira congruente com eles. Isso ajudará você a apoiar sua equipe a alcançar os resultados e metas desejados.
Adote uma mentalidade de crescimento
Alguns líderes acreditam erroneamente que, para serem considerados grandes, devem estar certos o tempo todo. Mas, na verdade, os líderes mais eficazes são aqueles que se responsabilizam por erros e convidam ideias de suas equipes. Uma liderança forte vem de uma abertura para aprender com os erros, não para defendê-los.
Então aceite que você não é perfeito e se permita crescer, aprender e errar. Ser um líder inclusivo requer vulnerabilidade, que é um atributo crítico de como sua equipe o percebe. Ter uma mentalidade de crescimento e compromisso com seu desenvolvimento pessoal e profissional mostra que você é um líder acessível e genuíno.
Permita-se ser desafiado
Os desafios podem ser vistos como estressores ou presentes, e os líderes eficazes sabem como vê-los como o último. Embora os desafios possam ser complexos e indesejáveis, eles iluminam os comportamentos ou processos que estão impedindo você e sua equipe. Não faltarão problemas para estressá-lo e desafiá-lo como líder neste mundo complexo e em constante mudança.
Portanto, esteja aberto à possibilidade de uma solução que você não imaginou. Aproveitar sua equipe e colegas confiáveis pode ajudá-lo a descobrir ideias e opções. Também mostra que sua identidade de liderança valoriza a curiosidade, a inovação e a criatividade.
Desenvolver e manter uma identidade de liderança positiva é um passo fundamental na criação de um local de trabalho psicologicamente seguro. Cada interação entre um funcionário e seu líder pode ser desgastante. Portanto, ter uma identidade de liderança positiva ajuda a ter mais interações de cobrança.
Texto traduzido da Forbes
27 Fevereiro 2023
