Três dicas para ajustar suas iniciativas de inclusão e diversidade

Três dicas para ajustar suas iniciativas de inclusão e diversidade

Um programa robusto de inclusão e diversidade (I&D) é um esforço contínuo, não apenas um módulo ou evento de treinamento único. Exige avaliações e avaliações do programa, modificações para atender às necessidades da organização e um roteiro estratégico claro. Se você estiver realizando uma “limpeza” em seu programa de I&D para procurar áreas de melhoria, abaixo estão três elementos que se  recomenda implementar.

1. Use os dados de novas maneiras

É essencial usar dados além das informações demográficas, como contar quantas mulheres ou membros de uma comunidade sub-representada são empregados por sua empresa. 

Recomenda-se aprofundar a experiência de um funcionário e analisar os dados por meio de uma lente de I&D para obter insights além das estatísticas gerais. Por exemplo, observe atentamente os comentários nas pesquisas de funcionários para analisar a mentalidade do funcionário. Pergunte a si mesmo: “Por que eles estão dizendo isso?”.

Obter um pulso sobre pensamentos e disposição também pode ser feito envolvendo-se com os membros do grupo de recursos de funcionários para feedback e realizando grupos focais em tópicos de I&D para coletar opiniões.

Analisar os dados para determinar o ethos dos funcionários ajudará a definir quais novos programas ou treinamentos podem ser necessários. Por exemplo, na Lam Research, expandiram-se as oportunidades de desenvolvimento de I&D além do treinamento, adicionando uma nova jornada de aprendizado para gerentes globais de pessoas que incentiva as equipes a criar práticas e hábitos mais inclusivos. 

Este treinamento fornece ferramentas para conversas transparentes com os funcionários para garantir que estamos apoiando-os da maneira que eles precisam. Eles desenvolveram esta iniciativa com base na análise de sentimento do feedback que receberam em pesquisa de funcionários, feedback contínuo dos membros do ERG e sessões de escuta executiva.

2. Lembre-se de que ‘esperança’ não é uma estratégia

Sua organização pode ser uma das muitas que anunciaram doações de caridade após o destaque de junho de 2020 sobre a desigualdade enfrentada pela comunidade negra. No entanto, é importante desenvolver o desejo de esperar o melhor com um roteiro de parceria sustentável. 

As empresas podem expandir seus investimentos em comunidades sub-representadas por meio de bolsas de estudos, por exemplo. Esse patrocínio pode criar experiências gratificantes para os alunos e, ao mesmo tempo, criar um pipeline para a empresa contratar a próxima geração de talentos técnicos.

O objetivo é que o I&D seja incorporado em toda a sua organização, para que seja visto como uma estratégia de negócios. Os programas de I&D precisam ter pernas; você deve planejar o crescimento a longo prazo. É essencial criar o “porquê” para a sua organização. 

Para empresas de bens de consumo, é mais fácil saber o “porquê”, já que seus clientes são diversos, mas outras organizações podem precisar trabalhar para conectar I&D ao impacto nos negócios.

Deve ficar claro para os funcionários que a empresa está fazendo esforços contínuos para garantir uma cultura inclusiva que funcione melhor para todos.

3. Aproveite os parceiros para expandir sua equipe de I&D

Com o aumento do foco na inclusão e gestão da diversidade, muitos novos profissionais entraram no ecossistema de I&D em um tempo relativamente curto. 

Aproveite essa crescente rede de especialistas para aprimorar o conjunto de habilidades de sua equipe de maneiras que agreguem valor ao seu negócio e à força de trabalho. 

A inclusão e a diversidade têm muitas facetas em termos de impacto no plano geral de negócios. Você pode contar com parcerias e alianças para ajudar a preencher as lacunas de habilidades e experiências e aproveitar as práticas mais recentes de inclusão e diversidade.

Considere ingressar em uma organização ou em uma coalizão de empresas comprometidas em fornecer soluções tangíveis e inovadoras para deficiências em diversidade, equidade e inclusão. 

Pensamentos finais

O progresso nos indicadores de I&D está fortemente correlacionado com resultados de negócios positivos e crescimento sustentável de longo prazo. Ao moldar a cultura de sua empresa para funcionar melhor para todos, manter essas três diretrizes em mente ajudará a enriquecer seu programa.

Texto traduzido da Forbes