3 estratégias de planejamento da força de trabalho à medida que a economia muda
Com 4,3 milhões de trabalhadores se demitindo nos Estados Unidos, maio de 2022 marcou o décimo segundo mês consecutivo em que mais de 4 milhões de americanos optaram por deixar seus empregos. Embora esse número tenha sido um pouco menor do que o pico de demissões de 4,5 milhões de trabalhadores em março de 2022, está claro que a Grande Demissão continua.
Suas razões para sair são consistentes há algum tempo: os trabalhadores estão procurando por uma remuneração mais alta, melhores opções de saúde e melhores benefícios. Eles desejam (ou até esperam) horários mais flexíveis e a capacidade de trabalhar remotamente. E parece que essa tendência continua, mesmo com as recentes flutuações da economia, doméstica e externa.
A economia americana também está mudando, pois vemos o aumento das taxas de juros e dos preços do gás a uma alta média nacional de US$ 4,63 por galão. Especialistas concordam que o potencial para uma recessão está no radar, embora não possam concordar sobre quão significativo ou em quanto tempo isso acontecerá. No entanto, em meio a essas incertezas econômicas, os negócios devem continuar. O caminho a seguir pode parecer assustador, principalmente para gerentes de contratação.
Você continua contratando mesmo após uma possível recessão, o que pode resultar em um congelamento de contratações? Você procede como se a desaceleração fosse apenas um pontinho de curta duração? Apesar do desconhecido à frente, algumas estratégias bem colocadas podem ajudar as empresas no planejamento e na contratação da força de trabalho, portanto, mesmo que a Grande Demissão tenda a uma grande recessão, seus negócios continuarão avançando e operando sem problemas.
O que você irá saber neste artigo:
Identificando as principais necessidades de negócios e os principais talentos
As empresas podem se preparar para uma possível recessão concentrando-se nas principais necessidades de contratação de seus negócios, continuando a preencher cargos essenciais e contratando talentos de qualidade para essas funções. Fazer isso promoverá a mentalidade de qualidade em vez de quantidade, o que ajudará os resultados, independentemente do estado da economia. Trabalhar para eliminar cargas de trabalho e responsabilidades desnecessárias ou repetitivas, ao mesmo tempo em que se concentra no recrutamento, triagem e garantia de talentos de qualidade, pode ajudar as empresas a funcionar de forma produtiva, independentemente da lentidão ou interrupções necessárias na integração.
Invista no talento atual
Com a atividade em torno de demissões e mudanças de mentalidade dos funcionários, as empresas puderam ver um grande benefício em investir em seus colaboradores atuais, apesar do movimento econômico. O desenvolvimento de funcionários em diferentes áreas da empresa pode alavancar os talentos em toda a organização, fornecendo à empresa mais recursos e aumentando potencialmente o envolvimento dos funcionários.
Nos últimos anos, os candidatos começaram cada vez mais a procurar oportunidades de emprego que invistam em seu desenvolvimento profissional, buscando empregos com oportunidades de crescimento e caminhos de potencial avanço, permitindo a exploração de áreas alternativas de interesse. Aproveitar esses interesses e desenvolver funcionários em novas áreas de negócios pode aumentar o valor dos funcionários e, ao mesmo tempo, agregar valor ao negócio.
Considere fontes alternativas de suporte
Um estudo recente mostrou que “85% dos entrevistados aumentaram seu trabalho recentemente ou planejam aumentá-lo, com 45% citando a inflação como o principal motivo para isso. Se uma empresa enfrenta escassez/congelamento de contratações ou orçamentos restritos que não permitem os novos custos indiretos de funcionários em tempo integral, trabalhadores contratados ou agências de contratação podem ser uma alternativa para fornecer alívio temporário.
Os tipos de contrato de cargos podem ajudar a atender às necessidades atuais e oferecer maior flexibilidade, permitindo que as empresas evitem os custos de longo prazo associados aos funcionários em tempo integral. Também pode haver uma piscina maior para explorar.
No final, uma economia flutuante é o único fato com o qual provavelmente podemos contar, sejam altas ou baixas significativas. O melhor conselho é planejar o máximo possível o quanto antes as necessidades de contratação. Estratégias de contratação pensadas e bem estabelecidas permitirão que as empresas abordem vários cenários para continuar a funcionar e prosperar.
Texto traduzido da Forbes
9 Setembro 2022
