6 estratégias eficazes de coaching para sua equipe
Seis dicas para manter sua equipe motivada, produtiva e no caminho certo
O coaching é uma ótima maneira de ajudar seus funcionários a crescer e melhorar. Ele permite que você passe tempo com cada pessoa em sua equipe, aprenda mais sobre elas e ajude-as a fortalecer suas habilidades.
Coaching é ajudar sua equipe a desenvolver e criar uma cultura de crescimento. Trata-se de criar um ambiente onde seus funcionários possam ter sucesso e aprender, para que possam desenvolver habilidades que ajudarão a levar a empresa a melhores resultados. Aqui estão algumas dicas de como você pode treinar seus funcionários.
O que você irá saber neste artigo:
1. Mantenha seu tom positivo
Você pode treinar sua equipe mantendo seu tom positivo, definindo metas claras e concentrando-se nos aspectos positivos da situação atual. Seja positivo e encorajador. Quando você está treinando, é essencial ser solidário e honesto com os membros de sua equipe. Evite usar linguagem negativa ou culpar os outros por quaisquer problemas no negócio; em vez disso, concentre-se em soluções e em como avançar positivamente.
Essa tática ajudará todos a trabalharem em direção a um objetivo comum, em vez de se sentirem culpados ou envergonhados por fazer as coisas do jeito deles e não do seu. Seja claro sobre o que você quer que eles façam na próxima vez que se encontrarem novamente. Pergunte a si mesmo se eles precisam de treinamento adicional antes disso para estarem prontos.
2. Pergunte sobre suas preocupações
A melhor maneira de entender o que está acontecendo na mente de seus funcionários é perguntar a eles. Pergunte qual é o seu maior desafio e se há algo que você possa fazer para ajudá-los. Pergunte como você pode apoiar mais suas metas e objetivos, informe-os sobre as coisas que são importantes para sua organização como um todo – como crescimento ou lucratividade – e tenha uma conversa franca sobre como essas prioridades se aplicam à dinâmica de sua equipe.
Por fim, pergunte quais oportunidades podem estar fora apenas das operações do dia-a-dia. O que eles acham que o futuro reserva para esta empresa? Como podemos crescer a partir daqui?
3. Não tenha medo de dizer “não”
Você é o treinador e deve manter seu time em movimento em direção ao objetivo. Isso significa às vezes é preciso dizer “não” quando é melhor para todos a longo prazo. É fácil e tentador dizer sim o tempo todo porque é bom ser apreciado por todos. Mas isso pode sair pela culatra quando você está sobrecarregado ou despreparado para uma situação.
Diga não com frequência. Diga com firmeza. Não deixe ninguém lhe dizer o contrário. Você pode precisar dizer não mais de uma vez porque as pessoas se sentirão menosprezadas se ouvirem uma vez e tentarem novamente mais tarde sem perceber que seu pedido já foi negado.
4. Dê a eles espaço para serem eles mesmos
Dar aos membros da sua equipe espaço para serem eles mesmos é essencial como líder. Não tente forçá-los a um molde e mudar quem eles são. Seu objetivo não é torná-los mais parecidos com você, mas ajudá-los a se tornarem versões melhores de si mesmos.
Eles podem ser introvertidos ou extrovertidos. Eles podem ser analíticos ou intuitivos. Eles podem ter fortes habilidades de negócios, mas não têm habilidades de comunicação – ou vice-versa. A chave é ajudar cada pessoa a alavancar seus pontos fortes e desenvolver suas fraquezas para que, juntos, como organização, você possa alcançar maior sucesso em seus empreendimentos de negócios do que qualquer indivíduo poderia realizar sozinho (ou talvez até além).
5. Arranje tempo para celebrar o crescimento juntos
Quando você passar um tempo com sua equipe, fale sobre o que eles querem alcançar. Vocês devem comemorar os sucessos um do outro. Você também desejará recompensar o bom trabalho, portanto, tenha certeza do que espera deles e como eles serão recompensados. Não se esqueça de que é importante dar e receber elogios.
6. Seja honesto, mas com tato
Uma das coisas mais importantes a serem lembradas ao treinar é ser honesto e ter tato com sua equipe. Se alguém pedir ajuda, seja sincero – diga não se for o que você acha melhor. Mas lembre-se também de que algumas pessoas levarão para o lado pessoal o que você diz, então sempre reconheça seus esforços e incentive-os a continuar tentando.
Coaching é uma habilidade importante para qualquer liderança ter. Coaching é sobre orientar sua equipe por meio do processo de tomada de decisões por si mesmos – é uma forma de capacitá-los a fazer seu trabalho melhor e se sentirem mais confiantes ao fazê-lo. O coaching é o caminho a seguir se você deseja que seus funcionários sejam mais felizes e produtivos.
Texto traduzido da Entrepreuner
4 Outubro 2022
