Por que os empregadores inteligentes estão visando candidatos passivos?
Como muitos sabem, a escassez global de talentos continua a criar novos desafios para a marca do empregador e o espaço de aquisição de talentos.
Milhões de vagas de emprego permanecem não preenchidas, os Baby Boomers continuam se aposentando e não é apenas uma ressaca da pandemia de COVID. As principais mudanças demográficas mostram que a força de trabalho na verdade encolheu em duas áreas: 16-24 anos e 45-54 anos. Em outras palavras, estamos lidando com um pool de talentos menor para preencher cargos de nível básico e de liderança.
No episódio do podcast The Employer Branding, com Kelly Cruse, vice-presidente de RH e diretora de diversidade do Atlas World Group, ela contou como eles adotaram uma abordagem única para a aquisição de talentos desenvolvendo relacionamentos com candidatos passivos – pessoas que não estão procurando ativamente por um novo emprego, mas podem começar a ouvir assim que você apresentar uma oferta a elas.
O que você irá saber neste artigo:
Competição acirrada por talentos tecnológicos
Como muitos, a Atlas tem lutado nos últimos anos para preencher posições-chave e atrair talentos mais jovens em TI e tecnologia. É o mesmo para todos: essas são grandes áreas de necessidade, mas também um dos mercados de talentos mais competitivos do mercado.
Para Cruse, o primeiro passo é aceitar a escala do desafio que você está enfrentando. Como ela diz, “Como podemos ter certeza de que estamos engajando-os e fazendo com que se sintam parte da cultura? Falamos sobre a marca do empregador, mas como executamos isso quando eles chegam aqui?”
Em um mundo onde todas as posições de tecnologia e TI são remotas, você precisa garantir sua competitividade nessas áreas enquanto cumpre as promessas feitas por seus esforços de marca do empregador. E parte disso é reconhecer que o engajamento pode parecer diferente para as gerações mais jovens de talentos.
Trazendo flexibilidade para mais funções
Em muitas empresas, a COVID mudou completamente as coisas para a Atlas, tanto em termos do que era possível fazer remotamente quanto de como isso permitia que eles oferecessem mais flexibilidade para sua equipe. E essas mudanças serviram para ampliar o potencial pool de contratação de talentos que talvez não tivessem considerado a Atlas no passado.
“Queremos que as pessoas possam se dedicar totalmente ao trabalho, mas, para isso, algumas pessoas precisam de mais flexibilidade com base na situação de sua vida doméstica ou em quaisquer outros fatores que possam ter”, diz Cruse.
Isso é especialmente importante porque eles não estão apenas lutando para preencher posições de tecnologia. Na verdade, os cargos de atendimento ao cliente de nível básico constituem uma área significativa de necessidade, e oferecer flexibilidade para essas funções mudou o jogo.
Cultivando candidatos passivos
Cruse e sua equipe mudaram seu foco para se concentrar principalmente em candidatos passivos. Como ela diz, “estamos tentando atrair as pessoas que não estão olhando, que podem até estar felizes onde estão”.
O objetivo nem sempre é movê-los imediatamente para baixo do funil para uma colocação de emprego, em vez disso, eles querem iniciar uma conversa e um relacionamento que possa render benefícios mais adiante. “Como temos vagas futuras, já canalizamos alguns desses talentos passivos”, explica Cruse.
Essa estratégia requer um pouco de paciência, mas rendeu resultados impressionantes. Cruse viu um salto perceptível na qualidade do candidato, tanto em termos de habilidades quanto nas peças comportamentais que eles valorizam na Atlas. Eles passaram de uma abordagem de “postar e rezar” que rendeu silêncio de rádio para ver várias candidaturas fortes chegarem para cada posição que postarem.
Enquanto o mercado de talentos continua competitivo, Cruse enfatiza a importância do atendimento ao candidato. Você deseja que todos os candidatos que entreviste saiam com uma impressão positiva de sua empresa e do que você representa. Mesmo que não dê certo hoje, você nunca sabe o que o amanhã pode trazer.
Texto traduzido da Link Humans
7 Agosto 2023
