Como garantir que você tenha práticas de contratação inclusivas
Para muitos, “diversidade” pode parecer uma palavra da moda – algo que os líderes falam sem produzir resultados tangíveis. E como ainda temos um longo caminho a percorrer para criar um local de trabalho igualitário, a diversidade ainda é mais importante do que nunca. Em 2023, diversidade, equidade e inclusão são apostas importantes para atrair os melhores talentos e administrar um negócio de sucesso. As empresas que optarem por priorizar o DEI colherão os frutos.
Os líderes empresariais não podem simplesmente dizer que querem criar diversidade e esperar que uma ampla gama de candidatos se alinhem magicamente à sua porta. Sem intenção, os empregadores podem acabar com os locais de trabalho unidimensionais do passado. As empresas devem ser proativas ao sair e encontrar diversos candidatos.
Este processo começa com as descrições de trabalho. Uma das primeiras maneiras pelas quais os candidatos interagem com sua empresa é por meio de listagens. Para atrair a diversidade, certifique-se de que suas descrições sejam inclusivas, incentivando um grupo diversificado de candidatos a se inscrever.
A maioria das mulheres se candidata apenas a empregos para os quais está 100% qualificada \, enquanto os homens se candidatam mesmo que tenham apenas 60% de qualificação para o trabalho.
Para combater isso, priorize a experiência que não é negociável para a função e evite a mentalidade de “tudo menos a pia da cozinha” que pode ultrapassar as listas de empregos, potencialmente intimidando os candidatos. Evite linguagem codificada que possa alienar mulheres ou outros grupos marginalizados.
Vale a pena reservar um tempo para reescrever cuidadosamente as descrições de trabalho para garantir que você esteja incentivando todas as pessoas, independentemente de sexo, raça ou origem, a se candidatarem.
O que você irá saber neste artigo:
Responsabilize-se
Alcançar a diversidade no local de trabalho também requer o estabelecimento de metas claras e mensuráveis para acompanhar seu progresso e mantê-lo responsável. Se você não sabe quem está sub-representado em sua empresa, como pode consertar isso? Os empregadores podem dizer que querem usar práticas de contratação inclusivas, mas o viés inconsciente muitas vezes atrai as pessoas para o que estão familiarizados, levando-as a contratar o candidato que “se encaixa”.
Se você não definir metas claras e priorizar ativamente a diversidade na contratação, pode acabar involuntariamente com um local de trabalho cheio de clones – pessoas que se parecem com você, pensam como você ou têm um histórico semelhante ao seu. Definir alvos de diversidade intencionais permite que você saia das câmaras de eco que o viés inconsciente cria, responsabilizando-se.
Lidere com a mente aberta
Um dos elementos mais importantes da contratação inclusiva é reconhecer que os velhos estereótipos ainda estão presentes. É importante trabalhar para desembaraçar esses velhos padrões individual e comunitariamente e abrir sua mente para aqueles de diferentes origens.
O estilo de trabalho da era Mad Men não se aplica mais, e as demandas dos empregos de hoje podem ser atendidas de várias maneiras. Uma mãe que trabalha pode precisar sair às 15h30 todos os dias para pegar seus filhos, mas pode facilmente fazer logon novamente às 17h para terminar o dia em casa.
De muitas maneiras, a pandemia de Covid abriu a mente das pessoas para ambientes de trabalho mais flexíveis e diversificados. No entanto, os empregadores não podem confiar apenas na próxima grande pandemia global para dar o pontapé inicial na diversidade e na inclusão – abrir a mente das pessoas pode exigir um pouco mais de trabalho braçal.
Não tenha medo de ser o primeiro a sugerir uma iniciativa voltada para a diversidade em sua empresa. A mente da maioria das pessoas não mudará sem um pouco de estímulo, mas com um empurrão, você pode se surpreender com quantas pessoas começarão a questionar o que aceitam como norma.
A diversidade é boa para os negócios
No final das contas, implementar práticas de contratação inclusivas é a coisa certa a fazer. Mas se a moralidade por si só não for suficiente para convencê-lo, considere o seguinte: a diversidade também é boa para os negócios.
Um estudo de empresas de capital de risco descobriu que aqueles que não têm diversidade entre seus parceiros de investimento também tiveram um desempenho medíocre de seus investimentos, e outros estudos mostraram que isso é verdade em outros setores.
Diversidade na contratação pode trazer consigo diversidade de pensamento. Pense nisso como um time de beisebol: se todos no time são um arremessador super forte, como eles farão um home run e quem pegará as bolas de beisebol que o outro time envia para o campo externo?
Todo mundo tem uma força para trazer para a mesa e, com mais perspectivas na sala, sua organização pode estar melhor equipada para enfrentar os muitos golpes que a vida nos negócios lhe dá.
Vale a pena o esforço
A contratação inclusiva é uma prática. As empresas devem se comprometer a implementar práticas enquanto desvendam preconceitos inconscientes. E embora isso exija muito trabalho duro, acredito que a recompensa vale 100%.
A diversidade no local de trabalho pode trazer à tona o que há de melhor em todos, permitindo que as equipes aproveitem os pontos fortes de cada indivíduo — independentemente de sua formação — para gerar inovação, criatividade e crescimento. Como líder, não consigo pensar em nada mais digno do meu tempo.
Texto traduzido da Forbes
17 Fevereiro 2023
