Como novos líderes podem gerar sucesso em seus primeiros 100 dias
Em qualquer campo, novos líderes entram nas organizações com uma pressão real para o sucesso. Muitas vezes, espera-se que eles façam mais com menos e façam a mágica acontecer para suas equipes – tudo isso enquanto se atualizam em um novo trabalho. Pode ser difícil para eles saber onde concentrar sua energia. Com o que parece ser pouco espaço para erros ou falhas, esses profissionais podem acabar lutando sob uma montanha de estresse e ansiedade.
Se você é um novo líder procurando deixar sua marca, é importante começar a trabalhar com suas equipes. Mas antes de ajudar alguém, você precisa ajudar a si mesmo. Aqui estão algumas estratégias para ajudá-lo a alcançar um sucesso notável em seus primeiros 100 dias.
O que você irá saber neste artigo:
Pratique a auto consciência para identificar seus pontos fortes e fracos
A autoconsciência é fundamental porque afeta todos ao nosso redor, incluindo as equipes e organizações que atendemos. Mas a Harvard Business Review descobriu que, embora “95% das pessoas pensem que são autoconscientes, apenas 10% a 15% realmente são “.
Também descobriu que colegas que não são autoconscientes podem reduzir pela metade as chances de sucesso de uma equipe. Ao lidar com esses colegas regularmente, é provável que os membros da equipe se sintam estressados e desmotivados. Esse problema aumenta quando as pessoas sem autoconsciência estão em posições de poder.
Ao assumir seu primeiro papel de liderança, olhe honestamente para si mesmo e como você interage com os colegas. Você ouve e aceita feedback vital? Você reserva um tempo para “ler a sala” ao se comunicar? Você simpatiza com os outros, especialmente aqueles que têm origens e perspectivas diferentes? Fazer essas perguntas pode ser desconfortável, mas é um primeiro passo importante. Afinal, como podemos resolver problemas para nossas equipes se não pudermos primeiro nos responsabilizar como líderes?
Mesmo que já esteja confiante em sua autoconsciência, você deve continuar suas avaliações quantas vezes for necessário. O auto aperfeiçoamento é uma jornada que nunca termina. Enquanto continuar melhorando, você saberá como oferecer o melhor suporte às suas equipes e aos seus negócios.
Diagnostique o desempenho de sua equipe com dados reais
Depois de avaliar seus pontos fortes e fracos, faça o mesmo com sua equipe. Encontre ferramentas apoiadas por pesquisas para obter uma visão imparcial do desempenho e da dinâmica de sua equipe entre si. Isso permitirá que você identifique as verdadeiras necessidades de sua equipe. Quando você assume um papel de liderança pela primeira vez, deve saber tudo – o bom, o ruim e o feio – para poder começar a agir.
Obter uma visão imparcial e baseada em dados permite que você obtenha os insights reais de que precisa. Então você pode melhorar a trajetória da equipe. Você precisará escolher as coisas certas para agir e estabelecer metas inteligentes, seja aumento de vendas, melhores interações com o cliente ou reuniões mais produtivas. Envolva sua equipe com esses objetivos e certifique-se de que eles percebam a urgência. Isso também pode ajudar a criar confiança entre você e suas equipes, demonstrando que você é um líder eficaz que se preocupa com o sucesso delas.
Mantenha o ritmo e comemore as vitórias
Depois de escolher seus objetivos e alcançá-los, reserve um tempo para comemorar. Durante as reuniões de equipe, reconheça os membros que ajudaram um projeto a ter sucesso. Para ligações 1:1 com indivíduos, elogie quando notar alguém se esforçando ao máximo para um ou mais de seus objetivos. Em suma, certifique-se de que os membros de sua equipe vejam que você os reconhece e que se preocupa com suas realizações. O sucesso deles é o seu sucesso. Suas equipes irão apreciá-lo mais à medida que você continuamente mostra sua apreciação por seu trabalho árduo.
Ser um novo líder pode ser intimidador, mas ter essas estratégias-chave pode ajudá-lo a encontrar o sucesso mais rapidamente. Quando você entender o quadro geral e os detalhes granulares de seu desempenho e de sua equipe, poderá avançar com as melhores soluções. Descobrir insights acionáveis e baseados em dados levará sua equipe aonde ela precisa ir. Depois de saber o que fazer com esses dados, você elevará o desempenho e a dinâmica de sua equipe, elevando-a bem acima da concorrência.
Texto traduzido da Forbes
15 Junho 2023
