Como o processo gamificado pode auxiliar na contratação de estagiários e trainees?

Como o processo gamificado pode auxiliar na contratação de estagiários e trainees?

A tendência da gamificação vem ganhando cada vez mais espaço no mundo corporativo, em especial quando se trata de um processo gamificado para a contratação de estagiários e trainees para as organizações.

Esses jogos corporativos são muito úteis para avaliar o perfil dos candidatos a uma vaga. Além disso, empresas que os utilizam contam com uma ótima ferramenta para o fortalecimento da marca e para tornar as etapas de seleção mais dinâmicas.

A eficácia da gamificação vai além do recrutamento e seleção, sendo um investimento estratégico para o negócio. Continue esta leitura e descubra o que é gamificação para RH, seus benefícios e como implantá-la em seu processo seletivo. Vamos lá?

O que é gamificação para RH?

A gamificação está relacionada à aplicação de elementos comuns aos jogos em objetivos que vão além do entretenimento. Assim, as empresas podem contar com recursos como pontuações, recompensas e storytelling para dinamizar atividades que poderiam ser maçantes.

Com isso, é possível engajar e motivar os participantes para realizarem certas ações ou até mudarem comportamentos. Para chamar uma atividade de gamificação, não é suficiente criar uma atividade lúdica ou apenas usar uma ferramenta isolada.

É preciso desenvolver uma estratégia completa para atender as necessidades da empresa ou de quem investiu nesse método. Também é necessário haver uma meta a ser cumprida e a possibilidade de atingir resultados concretos.

A gamificação é uma forma de usar a familiaridade com jogos para facilitar processos. Ela tem como base teorias da psicologia, neurociência e antropologia com o intuito de motivar as pessoas a atingirem certos objetivos.

Esses objetivos podem ser bastante diversos, e vão desde praticar mais exercícios físicos até aprender uma nova língua ou despertar a conscientização sobre problemas sociais. 

Diversos setores têm aproveitado os benefícios dessa metodologia, como saúde, segurança, marketing e educação. Essa é uma forma de conferir um toque inovador e lúdico aos processos.

Quais os benefícios da gamificação no processo de contratação?

Quando o RH cria uma experiência interativa e imersiva para os candidatos por meio da gamificação, pode identificar posturas e habilidades que não seriam comprovadas com certificados.

Assim, a metodologia ajuda a testar as competências dos profissionais por meio dos desafios propostos. Também é possível analisar os resultados com base nos dados oferecidos por plataformas de gamificação, como o TAQE, o que torna a análise mais eficaz. 

Confira as principais vantagens de um processo gamificado para a contratação de estagiários e trainees para sua empresa:

Processo mais dinâmico e autêntico

Aliar a gamificação a métodos tradicionais que já funcionam para sua empresa pode trazer ótimos resultados ao seu recrutamento. Além disso, essa é uma forma de tornar o processo de triagem mais divertido, espontâneo e dinâmico, reduzindo os índices de desistência dos candidatos.

Outro ponto importante é que os candidatos conseguem entender com mais facilidade como a empresa funciona, desde o primeiro contato com o processo, o que pode fazer com que se sintam ainda mais motivados a ingressar. 

Aumenta o engajamento

Quanto mais engajado o profissional estiver no processo seletivo, mais vontade ele terá de trabalhar em sua empresa e participar de inovações e melhorias. Em um processo gamificado leve e bem desenvolvido, o candidato sente vontade de dar o máximo de si, o que aumenta as chances de o RH encontrar a pessoa certa para a vaga certa. 

Coleta de dados objetivos 

Processos gamificados normalmente são realizados com o auxílio da tecnologia. Com os dados objetivos e detalhados coletados dos usuários por meio de inteligência artificial, a tomada de decisão é mais eficaz, otimizando o recrutamento em sua empresa.

Economia

Usar a gamificação para testar a capacidade dos candidatos é uma ótima forma de economizar tempo e dinheiro para sua empresa. É possível substituir processos longos e custosos por jogos para identificar o candidato que escreve melhor, por exemplo. 

Fortalecimento da marca empregadora

A gamificação em processos seletivos está em ascensão. Quando uma empresa implementa esse conceito, demonstra que está atenta às tendências e que acompanha o mercado de trabalho. 

Para atrair os melhores candidatos, as empresas precisam demonstrar que estão atentas às tendências e necessidades dos colaboradores, que investem em capital humano e estão em constante evolução. Assim, sua marca empregadora cresce e é fortalecida.

Técnicas de gamificação para o processo de contratação

1. Jogos Interativos

Esses recursos auxiliam os candidatos a simularem a função a ser ocupada, além de se familiarizar com a política interna da organização. Essa técnica é muito utilizada para evidenciar as competências do candidato.

2. Competições Criativas

Por meio dessa técnica, é possível avaliar as melhores ideias e cases, além da agilidade de cada candidato. 

3. Apresentação Dinâmica

A apresentação pessoal dos candidatos é um momento muito importante, mas pode ser carregado de pressão e insegurança. Assim, é possível usar técnicas como cartas relacionadas às competências pessoais para quebrar o discurso formal e deixar o candidato à vontade. 

Implementando a gamificação no processo de contratação

  1. Planeje-se

O primeiro passo para uma estratégia de gamificação bem sucedida é o planejamento. É preciso definir aspectos como:

  • O jogo que será usado;
  • Como ele ajudará a testar habilidades e conhecimentos;
  • O público-alvo;
  • Em quais etapas do recrutamento ele será usado;
  • Quais indicadores serão usados para medir os resultados.
  1. Escolha da plataforma

Esta é a hora de colocar seu planejamento em prática. Você pode elaborar um jogo divertido internamente ou contar com o suporte da tecnologia para isso. 

Com o TAQE, por exemplo, é possível oferecer aos candidatos uma experiência única por meio de aulas e testes em formato de jogo. Na plataforma, os candidatos podem criar uma identidade profissional certificada, uma espécie de currículo otimizado com seu perfil comportamental, habilidades e conhecimentos.

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  1. Hora de jogar

É muito importante fornecer uma explicação detalhada aos candidatos a respeito do funcionamento do jogo ou da plataforma. Os testes devem ser aplicados de forma divertida e descontraída.

Casos de sucesso de gamificação no processo de contratação

Google

O Google é muito adepto de inovações em recrutamento, e com a gamificação não foi diferente. Há mais de dez anos, a sede da empresa faz convites a programadores para que possam competir na Google Code Jam, uma iniciativa para encontrar novos talentos.

Além da possibilidade de conseguir uma oportunidade na empresa, os desenvolvedores podem ganhar até US$ 50 mil.

Domino’s

A pizzaria Domino’s criou o jogo Domino’s Pizza Mogul, que permite que pessoas criem e dêem nomes às suas próprias pizzas. Apesar de este jogo ser voltado para clientes, mostra aos candidatos que esta é uma empresa inovadora, criativa e divertida, fortalecendo a marca empregadora.

Potenciais desafios e limitações da gamificação no processo de contratação

Custo e o tempo necessários para desenvolver e implementar técnicas de gamificação

Desenvolver soluções de gamificação internamente demanda tempo, dedicação e custos para as empresas. Assim, se o orçamento não prevê o desenvolvimento estratégico de pessoas, essas questões podem ser um impasse na proposta de implementação da gamificação.

Porém, ao contar com uma ferramenta tecnológica de recrutamento e seleção, a empresa tem apenas o custo da contratação, e não precisa se preocupar com o desenvolvimento de soluções.

Esquecer do objetivo

É preciso ter sempre em mente que a gamificação não tem fins somente lúdicos. Seu uso deve ter um objetivo concreto. Por isso, é preciso tomar cuidado para não esquecer ou reduzir a importância da meta a ser alcançada.

Não se preocupar com a qualidade

É fundamental avaliar a qualidade da atividade antes de implementar uma estratégia de gamificação. É preciso criar uma dinâmica realmente engajadora, e que torne a experiência interativa e imersiva. 

Ao implementar essa estratégia inovadora, é muito importante contar com ajuda especializada, como o TAQE, para aproveitar todo o seu potencial e alcançar os resultados desejados.

Resumindo os pontos sobre a gamificação em processos de recrutamento e seleção

Usar um processo gamificado para a contratação de estagiários e trainees pode trazer diversos ganhos para sua empresa no sentido de tornar o processo mais dinâmico, os candidatos mais engajados e fortalecer sua marca empregadora.

Porém, desenvolver uma solução internamente pode demandar muito investimento de tempo, dinheiro e conhecimentos específicos. Por isso, o ideal é contar com uma solução tecnológica de gamificação, como o TAQE.

A implementação de gamificação em seu processo de contratação pode ajudar a melhorar o engajamento dos candidatos e a encontrar os melhores profissionais para compor seu time. Que tal começar a considerar um investimento nessa área?

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