Como se tornar um líder melhor

Como se tornar um líder melhor

Envolver-se em oportunidades e atividades de aprendizado adjacentes por diversão ou interesses pessoais fora do horário normal de trabalho ajuda a desenvolver e melhorar os conjuntos de habilidades pessoais e profissionais de líderes e equipes.

A promoção de um local de trabalho que apoie genuinamente o equilíbrio entre vida profissional e pessoal incentiva as pessoas a se sentirem à vontade para se expressarem livremente e compartilharem suas paixões pessoais. Provavelmente, esse suporte também preencherá a lacuna entre os membros da equipe de todos os níveis, estabelecendo as bases para a formação de equipes e retenção sólida.

A capacidade de humanizar o papel de um líder é essencial para conduzir com sucesso as normas da equipe e os resultados dos negócios. Abaixo, 16 membros do Conselho de Recursos Humanos da Forbes discutem como eles aplicaram seus passatempos favoritos e investiram pessoalmente em si mesmos para aplicar técnicas de seus aprendizados para remover barreiras nas relações comerciais e aprimorar o local de trabalho para criar bases mais sólidas para o sucesso.

1. Compartilhe conhecimento com outras pessoas

Acredito fortemente na filosofia: “Nunca pare de aprender.” Leio livros, ouço podcasts, faço networking e aprendo com pessoas mais inteligentes do que eu. Também leio artigos online da Forbes e muito mais. Compartilhei recursos que aprendi fora do trabalho com minha equipe. Por exemplo, descobri algumas ferramentas valiosas para ajudar minha equipe a adquirir com mais eficiência. É importante compartilhar seu conhecimento – Jason Dumois, da CY9.

2. Aproveite as oportunidades de voluntariado para praticar sem riscos profissionais

Aproveitar as oportunidades de voluntariado para aumentar os conjuntos de habilidades que estão fora das minhas atividades diárias normais de trabalho tem sido benéfico. Participar de oportunidades para liderar esforços de arrecadação de fundos, criar campanhas de marketing e garantir patrocinadores me permite ajudar organizações sem fins lucrativos e, ao mesmo tempo, aprender e desenvolver conjuntos de habilidades funcionais sem correr riscos profissionais. É uma situação ganha-ganha – Maria Leggett, da AvidXchange.

3. Convide outras pessoas para promover suas realizações

Ao participar do #IamRemarkable, uma iniciativa que capacita mulheres e grupos sub-representados para falar sobre suas realizações, não espero mais que outras pessoas contem minha história. Isso me tornou um líder melhor ao perceber que “não é se gabar se for baseado em fatos”. Tornei-me um facilitador #IamRemarkable para inspirar outras pessoas a se promoverem no local de trabalho e fora dele – Julia Brandon, da Lenovo.

4. Humanize-se para construir relacionamentos

A humanização da liderança é uma prioridade fundamental na condução bem-sucedida das normas da equipe e dos resultados comerciais. O que leva as pessoas para fora do trabalho podem ser alavancas para o sucesso profissional. Se você compartilhar o que o motiva fora do trabalho, isso o ajudará a se envolver e se conectar com sua equipe, preencher a lacuna de liderança entre funcionários e promover ideias para a formação de equipes – Cat Colella-Graham, lmployee Experience Leader, Consultant.

5. Discutir sobre os projetos de paixão dos funcionários

Discutir meus próprios projetos de paixão me fez perceber como os funcionários podem hesitar em discutir suas atividades paralelas no local de trabalho. Não é um tabu ter vários fluxos de renda, e os líderes devem encorajar os trabalhadores a trazer essa área de suas vidas para o trabalho, se assim o desejarem. Isso promove um relacionamento mais significativo, mostra que você apóia seus objetivos e pode levá-lo a habilidades desconhecidas – Patrick Donegan, da SEI.

6. Incentive diferentes formas de criatividade

Entrei para um clube de redação há vários anos para ajudar a impulsionar a criatividade e a inspiração. Continuo a compartilhar muitas atribuições com a função de RH para dar a eles uma visão melhor de mim e incentivá-los a encontrar pausas mentais em uma nova forma criativa – Andrea Ferrara, da PepsiCo Beverages North America.

7. Reflita sobre as histórias de vida, atitudes positivas e resiliência de outras pessoas

Adoro ouvir podcasts não comerciais sobre pessoas com histórias de vida interessantes e únicas. Ao pensar em suas experiências e na resiliência que demonstraram com os obstáculos que venceram, isso me ajuda a me tornar um líder e conselheiro mais confiante para aqueles a quem sirvo. Também instila uma atitude maior de positividade para conquistar qualquer coisa que surja em meu trabalho – Megan Leasher.

8. Leia muito

Todo escritor é um leitor voraz. Como blogueiro de empregos de RH, costumo ler tanto no trabalho quanto nas horas vagas. Isso consiste principalmente em blogs da indústria durante o horário de trabalho, quando o tempo permite, e uma variedade de dramas criminais, romances de ação e suspense fora do trabalho. Acho que quanto mais eu consumo a escrita de outras pessoas, melhor eu consigo expressar meus próprios pensamentos na forma escrita – John Feldmann, da Insperity.

9. Demonstre graça no fracasso

Sou o fundador de uma startup e um padeiro ávido. Os dois são tão semelhantes em termos de criatividade, teste e medição. O cozimento me ensinou a falhar graciosamente. Outro dia, fiz biscoitos com tema de vôlei para o time da minha filha. A rodada de treino foi perfeita, mas a tentativa real não se parecia em nada com vôlei. Eu tive que rir; a sensação parecia tão familiar. Tudo o que você pode fazer é encontrar o que há de bom e seguir em frente – Ursula Mead, da InHerSight.

10. Aplique lições e experiências em todas as situações

A mente às vezes precisa de uma pausa, então o aprendizado adjacente pode usar as lições e experiências de cenários semelhantes ou aplicáveis ​​e traduzi-los para sua vida normal, especialmente sua vida profissional. Amo esportes e competições, então para mim tudo é cenário e analogia esportiva. Com esportes e vida sendo diretamente adjacentes, a diversão nunca acaba – Omar Alhadi, da Adobe Care and Wellness.

11. Expanda suas experiências culturais

As experiências culturais são uma ótima maneira de interagir e aprender sobre outras culturas. Seja visitando um museu ou desfrutando de uma atividade cultural, os líderes se beneficiarão da exposição a diversos estilos de vida e formas de pensar. Especialmente se a diversidade for um valor da empresa, viva esse valor fora do trabalho também. Os funcionários perceberão uma apreciação pela diversidade que se estende além das atividades de escritório – Niki Jorgensen, da Insperity.

12. Defina objetivos estratégicos pessoais e profissionais

Como um ávido jogador de xadrez, adoro a competitividade e a estratégia do jogo. Os elementos estratégicos do xadrez se traduzem em trabalho porque estou sempre pensando nos próximos movimentos. Isso mantém minha mente afiada e a fortalece para liderar proativamente em circunstâncias futuras – Britton Bloch, da Navy Federal.

13. Mantenha a mente aberta

Acredito em ter uma mentalidade de aprendizado, onde toda informação é uma boa informação, mesmo que, às vezes, não faça sentido. Gosto de podcasts, livros, jornais, palavras-cruzadas e até Wordle. Essas ferramentas expandem meu conhecimento de mundo e mantêm meu cérebro trabalhando e pensando. O voluntariado em minha comunidade enche minha alma e abre as portas para novas pessoas e ideias diariamente – Carrie Berg, da Teladoc Health.

14. Entregue-se ao aprendizado mais profundo

O espaço de talentos está em constante evolução. É fundamental que os líderes se mantenham atualizados e desenvolvam continuamente seu ofício, ampliando seus conhecimentos e expertises. Sempre encontro áreas sobre as quais quero aprender mais profundamente, como desenvolvimento organizacional, remuneração e benefícios e como continuar a adaptar o que sei ao mundo em constante mudança – Elena Stefanopol, da Labelbox.

15. Pratique a empatia e a escuta ativa

Adoro aprender sobre todos os tipos de coisas e ler amplamente. Quando eu estava na faculdade e começando meu primeiro negócio, escrevi muita música. Eu toco teclado e faço vocais. Essas habilidades me tornaram um líder mais empático e um ouvinte melhor, o que é necessário ao trabalhar com pessoas de todo o mundo – Graham Glass, da CYPHER LEARNING.

16. Explore a escrita persuasiva para aumentar as habilidades de coaching e comunicação

Eu amo a mente e como ela funciona. Como resultado, fiz vários cursos sobre isso e a arte da escrita persuasiva. Isso ajudou a aprofundar minha compreensão de diferentes personalidades e me permitiu não apenas me comunicar com graus mais altos de precisão, mas também treinar gerentes sobre como conectar e construir relacionamentos impactantes que melhoram positivamente a cultura de trabalho – Tiersa Smith-Hall, da Tiera Hall Impactful Imprints, Training & Consulting.

Texto traduzido da Forbes