O poder da presença da liderança

O poder da presença da liderança

Se você é como muitos, provavelmente, nunca precisou segurar ou usar uma britadeira, mas tem uma ideia de como deve ser, certo? É pesado, difícil e exaustivo. Também é perigoso, ou seja, se você estiver usando uma britadeira e não prestar atenção ao que está acontecendo ao seu redor, alguém pode se machucar.

Você precisa não apenas estar presente no momento, mas também prestar atenção às pessoas ao seu redor. Uma coisa é estar tão focado em um trabalho que você não ouve o que os outros podem estar lhe dizendo, mas é o quando que é mais importante. Porque, quando você não está ciente de sua presença e de como suas ações podem (e geralmente afetam) os outros, você perde muitas coisas.

As pessoas podem ser desligadas, até mesmo magoadas

Imagine uma pessoa grande: com um metro e oitenta, com raízes latinas profundas,  muito expressiva e muito opinativa. Às vezes, essa pessoa é vista como raivosa, agressiva ou até abrasiva, mas ela não quer ser isso, só que acontece. Se ela não estiver ciente de como sua presença está sendo vista ou interpretada, adivinhem? A dela mensagem pode facilmente se perder na mistura.

A autoconsciência e a manutenção do controle da presença (o que inclui estar ciente dela) tornam-se essenciais. Você certamente pode entrar em uma sala e começar a bater na terra com sua britadeira e obter os resultados que deseja, mas como líder, você será eficaz por muito tempo? Ou você vai queimar?

Sua presença importa

Seja você um gerente, líder de equipe, empresário ou outra pessoa em posição de autoridade, você tem pessoas que lidera. Você certamente pode dizer a eles o que fazer e obter resultados, mas você construirá alguma confiança?

Isso importa? Absolutamente, isso importa. A confiança é o alicerce de todos os relacionamentos, e se você deseja se tornar um líder poderoso e eficaz (nos negócios, na sua comunidade, na política ou em qualquer outro lugar), é melhor se acostumar com a ideia de forjar confiança entre aqueles que seguir você.

Quando você entende sua presença, você pode se conectar. Lembre-se, o que quer que você esteja fazendo neste mundo, nada disso é (realmente) sobre você. Na verdade, não. Claro, você pode estar focado em ganhar mais dinheiro ou expandir seus negócios, mas o que você está realmente fazendo?

Seus produtos ou serviços fazem uma de duas coisas; eles ajudam as pessoas: 

  • Aliviar alguma dor com a qual eles estão lidando
  • Satisfaça algum prazer que eles procuram

É isso. As pessoas estão buscando algo por prazer (até mesmo a satisfação é uma fonte de prazer) ou procuram escapar da dor (dívidas, problemas de relacionamento, etc.). Então, você vê? Tudo o que você está fazendo não é sobre você, é sobre aqueles a quem você serve e isso inclui aqueles que você lidera. 

Todo esse conceito parece inverter completamente o roteiro que todos fomos condicionados a acreditar, que o chefe ou gerente está no comando e aqueles que trabalham para nós nos servem.

Mas esta é a liderança servidora em sua essência e líderes servidores é a melhor e mais poderosa maneira de avançar e que todas as outras formas levam a algum beco sem saída, este ano ou daqui a 100 anos.

Quando você estiver liderando, esteja ciente de sua presença. Entenda como sua personalidade, a maneira como você fala, como você se posiciona, seu tom, sua vestimenta e muito mais impactam aqueles que você lidera. 

Não há certo ou errado, mas quando você está ciente de sua presença, pode ficar mais sintonizado com algumas das lutas ou desafios que seus seguidores podem ter.

É tudo sobre construir confiança

É isso em poucas palavras: confiança. Quando você cria confiança, as pessoas o seguirão onde quer que você lidere. Mas como construir confiança?

Ao compartilhar partes de suas vidas com os outros. Não precisa ser detalhes pessoais, íntimos, mas coisas que você faz, coisas que você gosta no seu tempo livre ou até mesmo histórias de experiências que você teve na vida. As pessoas adoram histórias. Eles migram para eles. Eles querem se conectar com os outros e as histórias são uma ótima maneira de fazer isso.

Além disso, não pressione os outros para compartilhar com você e sua equipe. Incentive, mas não force. Quando as pessoas veem que você não está forçando isso, isso também cria confiança. Finalmente, certifique-se de ouvir quando outras pessoas compartilharem com você.

Não há nada pior do que um líder compartilhar algo, falar sobre si mesmo e encorajar os outros a fazerem o mesmo, mas depois enviar uma mensagem de texto ou olhar para o computador. Prestar atenção. Deixe-os ver você prestando atenção. Então, no final do dia, você estará forjando uma base de confiança entre as pessoas que o seguirão onde quer que você o leve. Fale sobre sacudir o mundo!

Texto traduzido da Forbes