Oito razões para realizar a contratação baseada em habilidades
Embora muitas empresas acreditem que a educação é vital na contratação de um candidato, a contratação baseada em habilidades pode ser tão importante quando os recrutadores estão procurando por talentos. Desde impactar positivamente o fluxo de trabalho do departamento até diversificar talentos e criar oportunidades de emprego justas, a contratação baseada em habilidades expande o estágio de recrutamento das empresas para conseguir a pessoa certa para o cargo.
Muitas empresas não conhecem os outros benefícios que a contratação baseada em habilidades pode trazer. Abaixo, oito membros do Conselho de Recursos Humanos da Forbes compartilham esses benefícios e explicam como eles são positivos.
O que você irá saber neste artigo:
1. Ajuda seu negócio a crescer
A conclusão é que precisamos considerar tudo o que um candidato está trazendo para a mesa, não apenas sua educação. Eles têm potencial? Uma vontade de aprender? Habilidades transferíveis? Essas qualidades são apenas, se não mais, importantes. Ter a mente aberta ao recrutar e fornecer aos novos iniciantes uma oportunidade de crescimento significa que eles têm mais probabilidade de expandir seus negócios em troca – Alan Price, da BrightHR.
2. Impacta o fluxo de trabalho do seu departamento
Você precisa contratar a melhor pessoa para o trabalho e remover a restrição que vem com o foco apenas no ensino superior aumenta suas chances de fazer exatamente isso. Ter a pessoa certa na função não apenas impactará positivamente o fluxo de trabalho do seu departamento, mas a equipe poderá aumentar sua contribuição para melhorar os resultados da sua empresa – Natalie Gleeson, da LIWA Trading Enterprises LLC.
3. Cria benefícios pós-contratação
A contratação baseada em habilidades economiza custos de recrutamento, reduzindo o tempo de preenchimento e aumentando o ROI de terceirização, ampliando o funil. A contratação de habilidades também cria benefícios pós-contratação. Por exemplo, você pode fazer investimentos mais direcionados em iniciativas de aprendizado e desenvolvimento para deficiências de habilidades ou aumentar a produtividade ao nível de equipe adicionando de forma proativa habilidades que complementam os conjuntos de habilidades existentes – Neil Morelli, da Codility.
4. Diversifica o talento e cria oportunidades justas
Elevar a contratação baseada em habilidades diversifica seu talento e cria oportunidades justas e equitativas em todas as comunidades. Você lança uma rede mais ampla de talentos e abre a abertura do candidato em um mercado de trabalho altamente competitivo. A contratação baseada em habilidades aprimora as habilidades para o futuro, permitindo uma transformação acelerada – Britton Bloch, da Navy Federal.
5. Identifica como as pessoas executam seu trabalho
A contratação baseada em habilidades e competências se concentra em como as pessoas executam seu trabalho. A forma como executamos o trabalho que fazemos é realmente o que nos diferencia e define as culturas organizacionais. Os métodos tradicionais de contratação com foco em credenciais não se aprofundam no “como”. Você pode ter dois candidatos igualmente credenciados e um terá sucesso enquanto o outro falha porque o sucesso está no como, e não no quê – Barbie Winterbottom, da the Business of HR.
6. Aumenta o pool de candidatos
A contratação baseada em habilidades aumentou o pool de candidatos, aumentou a diversidade, acelerou o processo de contratação e reduziu os custos de contratação. Simplesmente defina as habilidades e a experiência necessárias para o trabalho, use-as como pré-requisitos e concentre-se em outras agregações de valor, como agilidade, adaptabilidade, ambição, motivação, flexibilidade e criatividade. Esses candidatos são bons contratados de longo prazo que tendem a permanecer conosco por mais tempo – Gordon Pelosse, da CompTIA e Computing Technology Industry Association.
7. Ajuda na redução de custos
Contratar dessa maneira pode ter muitos resultados positivos, afetando o fluxo de trabalho do departamento e os resultados da empresa. Os candidatos que possuem contratação baseada em habilidades exigem pouco treinamento, portanto, economizando tempo no processo de integração, contribuindo para a produtividade de forma ágil. As empresas podem ter economias de custos positivas, pois os candidatos sem diploma de quatro anos custam menos para contratar – Charissa Cromwell, da Visual Connections LLC.
8. Expande a equipe de forma eficiente
Eliminamos os requisitos de graduação para a maioria dos cargos na iHire. Por meio de uma combinação de entrevistas baseadas em comportamento e testes de amostra de trabalho, focamos nas habilidades que um candidato possui versus onde ou como ele aprendeu essas proficiências. Neste mercado de trabalho extremamente competitivo, com empresas que lutam para contratar, conseguimos contratar uma equipe completa e aumentar a diversidade – Lisa Shuster, da iHire.
Texto traduzido pela Forbes
11 Novembro 2022
