Como os recrutadores podem encontrar oportunidades em meio à incerteza

Como os recrutadores podem encontrar oportunidades em meio à incerteza

As previsões estão confirmadas e os economistas têm uma perspectiva sombria para a economia do Reino Unido nos próximos meses. Prevê-se que a Grã-Bretanha corre o risco de ser a primeira nação do G7 a entrar em recessão – e a última a sair dela – o que sem dúvida está causando preocupação entre os líderes empresariais.

Para se preparar para tempos desafiadores à frente, que não devem afetar somente os países da Europa, mas sim do mundo todo, muitas organizações já estão tomando decisões difíceis sobre onde priorizar os investimentos à medida que os orçamentos são apertados. 

De acordo com uma nova pesquisa do LinkedIn, três quartos dos líderes empresariais no Reino Unido estão ansiosos que o clima atual force as empresas a reduzir o progresso feito durante a pandemia em áreas importantes da vida profissional, como trabalho flexível, bem como desenvolvimento de habilidades (76%) e bem-estar dos funcionários (83%).

No entanto, isso está em desacordo com o que os profissionais desejam e têm o potencial de impactar significativamente a capacidade de uma empresa de atrair e reter talentos

O relatório Global Talent Trends do LinkedIn conclui que o trabalho flexível é o fator mais valorizado pelos funcionários do Reino Unido nos empregadores hoje, mesmo antes da remuneração, com desenvolvimento de habilidades e equilíbrio entre vida profissional e pessoal, também aparecendo no topo da lista.

Oportunidade para recrutadores

Apesar das perspectivas econômicas, ainda vemos um mercado de trabalho muito ativo, com baixos níveis de desemprego e um nível saudável de oferta de empregos.

No entanto, com a incerteza em mente para muitos, isso tem um efeito indireto sobre como as pessoas respondem a novas oportunidades. Os dados do mercado de trabalho do LinkedIn revelam que o comportamento de procura de emprego no Reino Unido caiu em comparação com a primeira metade do ano, sugerindo que as pessoas estão ficando cada vez mais relutantes em mudar de emprego durante esse período de incerteza. Além disso, uma pesquisa recente do LinkedIn descobriu que 4 em cada 5 líderes empresariais do Reino Unido dizem que tem sido difícil atrair talentos no ambiente atual.

Os recrutadores desempenham um papel fundamental em ajudar as empresas a navegar pelas mudanças do mercado de trabalho, mas durante períodos de incerteza como o que estamos vivenciando coletivamente agora, eles têm ainda mais oportunidades de desempenhar um papel de consultor estratégico para os clientes. 

Eles estão posicionados de maneira única para ajudar a reduzir a desconexão entre o que os candidatos desejam e o que muitos empregadores estão oferecendo, ajudando as empresas a entender o que os candidatos precisam para considerar e buscar novas oportunidades ativamente. 

Isso é particularmente pertinente em um momento em que muitas empresas lutam para encontrar e recrutar talentos com conjuntos de habilidades específicas necessárias para o crescimento de suas organizações.

Em um ambiente de contratação difícil, onde as pessoas estão potencialmente se protegendo em suas funções e relutantes em fazer uma mudança, os recrutadores podem ajudar as empresas a entender o mercado de contratação. 

Aqui estão quatro coisas importantes que os recrutadores devem ter em mente durante esse período:

Ajudar as empresas a entender o que os candidatos desejam

A pandemia mudou o mundo do trabalho como o conhecemos e mudou as necessidades e desejos dos funcionários. Isso significa que é mais importante do que nunca que os recrutadores entendam o que os candidatos a emprego desejam. 

A maior mudança é o aumento do desejo de maior flexibilidade no local de trabalho. Para muitos candidatos a emprego agora, os acordos de trabalho flexíveis são um obstáculo ao considerar uma nova função, muito menos aceitar uma. 

Dados recentes do LinkedIn destacam a crescente preferência entre os candidatos por trabalho flexível, mostrando que a demanda supera a oferta de funções remotas – com funções remotas representando menos de 12% dos anúncios de emprego no Reino Unido, mas recebendo mais de 20% das candidaturas.

O trabalho flexível será um ímã de talentos importante no futuro próximo e pode ser um diferencial importante para os recrutadores ao entrar em contato com os candidatos, portanto, apresentar as políticas de trabalho flexível de uma organização será fundamental.

Além do trabalho flexível, o recente relatório Global Talent Trends do LinkedIn mostra que o desenvolvimento de habilidades é uma prioridade para funcionários e candidatos a emprego. 

Ao destacar o compromisso de uma empresa com o desenvolvimento de habilidades e as diferentes iniciativas de L&D disponíveis, os recrutadores podem ajudar os candidatos a ver como uma mudança de emprego pode ajudá-los a desenvolver novas habilidades e progredir em suas carreiras.

Incentivar as empresas a pensar primeiro nas habilidades

Durante décadas, os candidatos foram avaliados por sua educação formal, experiência e cargo anterior, o que resultou na perda de talentos de alto potencial pelas empresas. Há uma oportunidade para os recrutadores ajudarem as organizações a fazer a transição para uma abordagem de contratação baseada em habilidades, na qual os candidatos são considerados por suas habilidades e potencial futuro. Isso pode ajudar a aliviar os desafios de recrutamento em um mercado de trabalho apertado.

Dados mostram que os usuários do LinkedIn em todo o mundo adicionaram 365 milhões de habilidades a seus perfis no ano passado, um aumento de 43% em comparação com o ano anterior. 

Ao usar habilidades para selecionar e procurar candidatos, em vez de confiar na experiência anterior direta, os recrutadores podem ajudar as empresas a desbloquear novos grupos de talentos e buscar talentos de origens não tradicionais, o que também pode ajudá-los a melhorar a diversidade de sua organização. 

Além disso, os recrutadores que adotam uma abordagem de contratação baseada em habilidades ajudarão as empresas a fazer uma seleção para o recrutamento, trazendo ativamente candidatos que podem não ter percebido que suas habilidades os qualificaram para a função – em vez de apenas filtrar aplicativos inadequados. Dado que ainda estamos vendo um mercado de trabalho apertado, atrair novos talentos dessa forma será altamente valorizado pelas empresas.

Dar vida ao propósito, à cultura e aos valores de uma empresa

Mais do que nunca, os candidatos aos empregos são atraídos por empresas alinhadas com seus valores pessoais. Ao procurar novas funções hoje, é mais comum do que não ver candidatos desafiando e avaliando a posição de uma empresa em questões específicas que eles mais valorizam, como DEI ou sustentabilidade ambiental.

Os recrutadores, portanto, precisam ser bem versados ​​na compreensão do propósito e dos valores de uma empresa, garantindo que eles apareçam durante o processo de contratação. Os recrutadores também precisarão fazer parcerias com empresas para ajudá-los a destacar melhor esses atributos para os candidatos a emprego por meio de sua marca de empregador.

Recrutamento baseado em dados é o futuro

Com tantas mudanças no mercado de trabalho, as empresas procuram cada vez mais parceiros que se destaquem e possam ser verdadeiramente consultivos, fornecendo-lhes insights acionáveis ​​baseados em dados.

Isso significa que há uma grande oportunidade aqui para as empresas de recrutamento equiparem suas equipes com as ferramentas certas para obter esses dados e as habilidades necessárias para serem capazes de decifrá-los. 

Ao equipar suas equipes com essas habilidades, os recrutadores podem ganhar um lugar mais alto na mesa, fornecendo a seus clientes conselhos estratégicos sobre o planejamento da força de trabalho.

Não há como negar que estes são tempos desafiadores, mas os recrutadores têm o direito de ser cautelosamente otimistas e podem agregar muito valor aos clientes, desempenhando um papel mais consultivo. 

Ao fornecer aconselhamento e orientação, os recrutadores podem ajudar as organizações a navegar em um ambiente econômico difícil, revelando novos grupos de talentos e atraindo com sucesso os melhores talentos.

Texto traduzido da Undercover Recruiter