Três maneiras de começar o ano forte com sua equipe
Para muitos de nós, um novo ano é uma chance de começar de novo. É uma oportunidade de começar bem com as nossas equipas depois dos sucessos e desafios do ano anterior. Para fazer melhorias, os líderes devem construir equipes fortes e resilientes que sejam inclusivas.
Os dados mostram que equipes diversificadas e inclusivas geram melhor desempenho no trabalho, permanecem mais engajadas e ajudam suas organizações a superar as metas financeiras.
Apoiar-se em suas equipes é essencial, mas suas equipes também exigem uma liderança focada para mantê-las no caminho certo. Seus esforços como líder fazem toda a diferença no desenvolvimento de desempenho e dinâmica de equipe mais fortes, o que aumenta a resiliência de sua equipe.
Mas para que suas equipes sejam resilientes, elas também precisam ser inclusivas. Como a McKinsey descobriu, quando os membros de sua equipe se sentem incluídos, eles se sentem psicologicamente seguros o suficiente para dar o melhor de si para o trabalho. Em resumo, equipes resilientes são equipes inclusivas.
Portanto, se você deseja começar o ano forte, concentre-se nesses três itens essenciais: otimizar a dinâmica da equipe, promover a inclusão e criar um espaço psicologicamente seguro para suas equipes.
Fazer isso pode ajudar os membros de sua equipe a se sentirem mais conectados uns com os outros, com todos trabalhando coletivamente em direção a seus objetivos organizacionais maiores.
Maior eficiência é um resultado natural dessa interconexão, com os membros da equipe trabalhando como uma unidade em vez de ficarem isolados em silos.
Essas etapas são cruciais para os líderes que desejam começar a trabalhar com suas equipes no ano novo.
O que você irá saber neste artigo:
1. Otimize a dinâmica da equipe focando no propósito compartilhado
Otimizar a dinâmica da equipe é essencial para criar equipes mais fortes. A dinâmica da equipe são os meandros de como as pessoas trabalham juntas em uma equipe; eles geralmente se baseiam não apenas no trabalho que a equipe precisa realizar, mas também em como cada membro se apresenta de maneira única. A dinâmica da equipe determina como a equipe interage entre si, bem como se comunica e coopera.
Quando um grupo tem uma dinâmica de equipe forte e positiva, é provável que alcancem mais resultados juntos em comparação com equipes com dinâmica menos positiva. Esses grupos fortes se comunicam bem, respeitam os estilos de trabalho uns dos outros, operam com transparência e responsabilizam uns aos outros. Mais importante, grupos com grande dinâmica de equipe estão alinhados em torno de um propósito comum.
De acordo com a Harvard Business Review , cabe aos líderes se alinharem com o propósito , missão e valores compartilhados de sua empresa. Em seguida, dê um passo adiante centralizando as metas de sua equipe na missão da empresa. Seja focado em criar os melhores produtos em seu setor ou em ambições maiores de tornar o mundo um lugar melhor, injete esses valores em sua equipe. Isso garante que sua equipe tenha um senso claro de direção, permitindo que seus membros trabalhem juntos em direção a um único propósito compartilhado.
Trabalhar em direção a um propósito compartilhado funciona como a cola que une sua equipe. Quando todos sabem para o que estão contribuindo e por quê, sua equipe fica mais forte e mais dedicada à causa. Este é apenas um passo que permite que cada membro da equipe traga o melhor de si para o trabalho. A próxima etapa é sobre inclusão e garantia de que todos se sintam psicologicamente seguros juntos, sejam remotos ou no escritório.
2. Promova a inclusão criando um espaço psicologicamente seguro no trabalho
Empresas e líderes entendem o valor da inclusão, mas nem sempre sabem como promovê-la no local de trabalho. A inclusão é muito mais do que marcar caixas de diversidade.
Quando você inclui alguém, ambos reconhecem e valorizam sua perspectiva única e o que eles trazem para a mesa. Você solicita suas opiniões, convida suas contribuições em ambientes colaborativos e valoriza suas contribuições.
Quando os funcionários se sentem incluídos no trabalho, é muito mais provável que tenham um desempenho em níveis mais elevados. Mas é preciso um esforço diário ativo no nível da equipe que leva à criação de uma cultura corporativa de inclusão.
Uma cultura de inclusão não apenas ajuda seus funcionários existentes, mas também ajuda a atrair novos talentos para aumentar suas equipes. De acordo com a Gallup, muitos dos funcionários de hoje querem trabalhar para um empregador inclusivo.
Os funcionários percebem que as empresas geralmente falam da boca para fora sobre diversidade e inclusão, e isso simplesmente não é suficiente para eles. Isso significa que as empresas precisam se esforçar para criar uma cultura de inclusão como parte de sua marca e estratégia.
A criação dessa inclusão depende em parte da criação de um espaço psicologicamente seguro no trabalho. Quando suas equipes se sentem psicologicamente seguras, elas têm o poder de participar mais, ser mais engajadas e assumir mais riscos.
Cabe aos líderes garantir que seus colegas de equipe se sintam apoiados e ouvidos, o que incentiva cada indivíduo a aparecer para trabalhar como seu eu autêntico.
3. Aumente o pertencimento dos membros de sua equipe para melhorar o desempenho da equipe
O molho secreto para equipes resilientes, inclusivas e de alto desempenho é pertencer. Quando os funcionários sentem que pertencem à sua organização, isso desbloqueia sua produtividade ideal. Quando as pessoas sentem que pertencem, ficam mais confiantes no que fazem e no que trazem para a mesa.
O trabalho é menos sobre trabalho e mais sobre fazer o que eles acham que é importante para eles. É isso que impulsiona o bom desempenho da equipe e melhora os resultados do seu negócio.
Otimizar a dinâmica da equipe, promover a inclusão e criar pertencimento são três pilares incríveis para fortalecer suas equipes. As equipes funcionam melhor quando compartilham propósitos, quando são ouvidas e apoiadas e quando sentem que pertencem umas às outras.
É quando suas equipes crescem em resiliência, permitindo que resistam a quaisquer contratempos ou desafios que você certamente enfrentará no próximo ano. Em vez de simplesmente reagir a esses desafios inevitáveis, você terá uma equipe de estrelas do rock que pode antecipar a maioria das lutas e enfrentar a ocasião para sua organização repetidas vezes.
Texto traduzido da Forbes
27 Janeiro 2023
